Построили его не просто на энтузиазме – на геройстве и самоотверженности. В 1986 году Рем Вяхирев вместе с Черномырдиным открывал выставку в Историческом музее на Красной площади в Москве, посвященную последней великой стройке социализма. Россия была наследницей СССР, значит, и эта добытая потом и кровью советского народа труба оставалась частью полученного наследства. Труба была «наша», российская, тогда при чем здесь Украина с ее анекдотической независимостью? Украинцев, посягнувших на его трубу, Вяхирев считал наглыми ворами.
И все-таки выхода не было. Хотя киевские чиновники казались всесильному хозяину «Газпрома» болванами еще более безнадежными, чем свои, московские, с ними приходилось договариваться. К тому же любой посредник, любая граница, любой перевалочный пункт на пути «голубого золота» давал отличную возможность подзаработать и самим трудягам-газовикам. Не могли же они вкалывать в поте лица за просто так, в то время как другие обогащаются за их счет? И тут Рем Иванович с застарелой ненавистью опять вспоминал халявщиков, Париж и Ниццу.
Руководители государственного концерна создавали частные фирмы-посредники, которые, получая за бесценок газпромовский газ, становились центральными игроками на рынке СНГ и за его пределами. Контрольные пакеты акций этих фирм газпромовское начальство, делясь с начальством кремлевским, распределяло между собой, а в их руководящие кресла рассаживало родственников или верных людей. Другие фирмы, созданные по той же схеме, становились партнерами и подрядчиками «Газпрома». Вся эта разветвленная система функционировала не хуже магистральных газопроводов: ежегодно по ней прокачивались многомиллиардные суммы. Вяхирев, Черномырдин и прочие отцы «Газпрома» накопили к рубежу веков фантастические даже по российским меркам состояния.
Однако шальные миллиарды оказались ловушкой. Когда Путин со своей гэбэшной командой приступил к переделу собственности в стране, начал он именно с «Газпрома». Заработанные при Ельцине деньги стали отличным средством шантажа, и старая гвардия «Газпрома» вынуждена была безропотно отдать и контроль над концерном, и значительную часть личных капиталов.
На официальном уровне Москва и Киев не могли договориться о взаимных расчетах за газ. Поэтому к середине 1990-х на границе Украины и России встали частные газотрейдеры, чей бизнес, по сути, ничем не отличался от бизнеса КУБа. Газ приобретался у «Газпрома», передавался украинским предприятиям в обмен на их продукцию, продукция уходила за границу. Учитывая, что за российский газ тоже платили не деньгами, а товарами, трейдеры снимали тройной навар: продукция бралась у предприятий по бросовым ценам, отдавалась россиянам за газ втридорога (за откаты российским чиновникам и газовым магнатам), а излишки экспортировались по мировым ценам и за твердую валюту. Рентабельность такого бизнеса составляла сотни процентов, а промышленные предприятия фактически становились полностью зависимыми от поставщиков газа. По оценкам специалистов, 65–70 % газового рынка на Украине находилось в те годы в густой тени.
Самыми сильными украинскими газотрейдерами до прихода Лазаренко к власти были структуры молодого украинского олигарха Игоря Бакая – «Республика» и «Интергаз». Именно Бакаю принадлежит фраза: «Все зажиточные люди в Украине сделали свой капитал на русском газе». Определение «зажиточные» объясняется лишь скромностью олигарха. Цена вопроса исчислялась миллиардами долларов.
Идея Павла Лазаренко и Юлии Тимошенко, привыкших к днепропетровским масштабам, была элементарно проста. Они решили монополизировать рынок. Собственно, в расчете на это и была создана ЕЭСУ – корпорации предназначалась роль главного, а если удастся, то и единственного диспетчера русского газа на Украине.
Решение учредителей о реорганизации КУБа в ЕЭСУ было принято 24 ноября 1995 года. А 23 ноября 1995 года, т. е. за сутки до этого, в «Газпром» ушло официальное письмо государственной структуры – Укргазпрома – с просьбой заключать контракты на будущий год исключительно с ЕЭСУ. А еще через неделю Укргазпром сообщил всем областным администрациям Украины и крупнейшим промышленным потребителям, что в будущем году ЕЭСУ поставят в страну 20 млрд куб. м российского газа.
Четыре раза Вяхирев и его заместители, привыкшие работать с фирмами Бакая, обращались с официальными письмами к президенту Кучме и премьер-министру Лазаренко, требуя назначения на роль диспетчера концерн «Интергаз». Лазаренко был непреклонен и, заручившись поддержкой президента, все четыре раза отвечал отказом. В конце концов он победил. При помощи Юлии Тимошенко.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу