– групповую поддержку;
– усиление интеллектуальной активности;
– изменение привычного социального статуса и внутренней позиции;
– ценностно-смысловое единство группы и др.
Опыт убеждает, что интерактивные методы создают реальные условия для проявления и развития таких функций личности преподавателя, как избирательная, критическая, рефлексивная, смыслотворческая, которые позволяют преодолеть барьеры (боязнь казаться «белой вороной» среди других, показаться смешным в своих поступках и действиях) инновационной деятельности.
Одним из ведущих современных принципов организации повышения квалификации преподавателя, его методического роста через, естественно, систему методической работы является « принцип деятельностного освоения содержания»: исследование конкретной проблемы, конструирование занятия, проектирование деятельности. Освоение преподавателем этого принципа, по сути активными и интерактивными формами обучения, невозможно без непосредственного включения его в те или иные формы интерактива .
«Проживая» в этих формах деятельности, не только слыша о них, преподаватель действительно приобретает необходимый опыт организации учебно-познавательной деятельности обучающихся.
Интерактивное обучение имеет эффект коллективного взаимодействия, сотворчества, что очень важно для решения современных организационных и управленческих проблем, повышения качества образования. Обучаясь в режиме интерактива, преподаватели приобретают умения, которые называют «умениями 21 века». Ведь известно, что результативность труда зависит не только от условий труда, но и от группового психологического воздействия на нерадивых работников, обусловленного желанием группы ответить высокими результатами труда на человеческое отношение.
Таким образом, отличительными признаками интерактивного обучения преподавателей являются:
– активность;
– инициатива (направленность действий);
– взаимодействие с опытом;
– обратная связь;
– решение проблем;
– приобретение навыков командообразования.
1.2. Основные принципы интерактивного обучения преподавателей
К основным принципаминтерактивного обучения преподавателей относятся:
– подбор рабочих терминов, профессиональной лексики;
– анализ конкретных практических примеров педагогической деятельности;
– поддержание всеми обучаемыми непрерывного визуального контакта между собой;
– активное использование раздаточных, технических средств;
– постоянное поддержание ведущим активного внутригруппового взаимодействия, снятие им напряжённости во взаимоотношениях между участниками;
– оперативное вмешательство ведущего в ход дискуссии в случае возникновения непредвиденных трудностей;
– организация пространства, которое должно способствовать раскрепощению обучаемых;
– проигрывание игровых ролей («оппонента», «пессимиста», «оптимиста» и др.);
– взаимодействие в режиме соблюдения сформулированных группой правил работы;
– обучение принятию решений в условиях жёсткого регламента.
1.3. Область применения интерактивных методов обучения педагогов:
– педагогический совет;
– методический совет;
– методические объединения;
– творческие группы;
– педагогические мастерские;
– Школа молодого педагога;
– семинары;
– конференции;
– решение управленческих задач;
– занятия со студентами;
– внеаудиторная работа и др.
Опыт свидетельствует, что наиболее эффективными способами работы с педагогами в плане повышения их квалификации, как важнейший образовательный ресурс, позволяющий развить потенциал, углубить и расширить осваиваемое содержание, являются интерактивные методы.
Проведением отдельных, разрозненных мероприятий этим ресурсом не воспользуешься, нужна система мер. Так появилась «Программа интерактивного обучения преподавателей».
1.4. Программа интерактивного обучения преподавателей
Цели программы:
– изменить существующие стереотипы в обучении преподавателей, разработать и испытать новые подходы в их обучении, подготовить преподавателей к профессиональной и психологической перестройке их деятельности;
– переосмыслить закономерности и механизмы обучения преподавателей как профессионалов.
Для реализации поставленной цели были намечены задачи программы:
Читать дальше