Николай Азаренко - Современное образование - необходимость или пустая трата времени?

Поэтому не стоит удивляться, что на практике «заучки» чаще всего не могут самостоятельно добиться успеха, так как их никто этому не учил. Любая корпоративная этика гласит: если сотрудник самоотверженно выполняет свою «важную» работу, то обязательно добьется поощрения и постепенного повышения в должности. Но в действительности подобное происходит крайне редко; часто менее способные работники занимают руководящие или стратегически важные должности, благодаря своим умениям вести закулисную игру. В тех же случаях, когда школьный «заучка», путём скрупулезного и многолетнего выполнения своих обязанностей, достигает должности менеджера среднего звена, на занятой иерархической ступени его всё равно, рано или поздно, кто-нибудь вытеснит. Исключением может стать малопривлекательная должность, имеющая большую юридическую ответственность.

В таком случае человек начинает осознавать свою карьерную неполноценность, а это, в свою очередь, приводит к необходимости заполнить внутреннее неудовлетворение алкоголем или наркотиками. Или же второй вариант: произойдет переоценка ценностей и наступит осознание того, что все те догмы, которым учили в школе, абсолютно бессмысленны, образование не играет никакой роли, оценки в аттестате – это бесполезные цифры, а значит, как минимум 15 лет своей жизни он потратил впустую.

Опасность такого варианта развития событий заключается в том, что запускается «процесс домино». Ведь если одно установленное правило оказалось неэффективным, то таковыми в сознании становятся и все остальные. То есть падение одного принципа приводит к крушению другого, а за ним следующего, и так до конца всей цепочки. В итоге человек, осознавая, что его обманули, решает, будто имеет полное внутреннее моральное право делать то, что ему вздумается. И здесь появляются проститутки с дипломами, торговцы с педагогическим образованием, финансовые аферисты, закончившие престижный ВУЗ и т. д. Это, конечно, самая крайняя форма, приводящая к криминализации общества. Но переоценка ценностей, вызванная осознанием обмана, действительно крайне опасна. Ведь к правилам, которые рушатся по «эффекту домино», относятся и морально-этические нормы поведения в обществе. Отсюда появляется желание «идти по головам» для достижения своего успеха. В офисах плетутся самые грязные интриги, банки безжалостно обдирают своих клиентов, а чиновники – свой собственный народ.

То есть через переоценку ценностей и потерю важности общепринятых норм происходит утрата человечности, и это является крайне опасным фактором для всего общества. Когда-то директор одной из британских школ сказал: «Учить умеют все, а мы воспитываем джентльменов». Этими словами он объяснял подход системы образования в его стране, который заключался в том, чтобы создать, в первую очередь, послушных людей. Ведь корпоративную иерархию, как было сказано, никто нигде не отменял. И фирмы любой страны, обслуживая своих клиентов, ставят основную цель – заработать побольше денег. Но разница заключается в том, что на Западе есть законы, по которым тебя могут засудить на большие суммы за нарушение «личного пространства», поэтому там безпрекословно следуют, так сказать, букве закона. В России же никто никаких границ не имеет, и каждый поступает так, как считает нужным, или же вообще ни к чему не стремится по причине своего неумения.

Для сравнения проведём сравнение разных систем обучения в США и России. В обеих странах действует так называемая «трехступенчатая система школьного образования», состоящая из начальной, средней и старшей школ. Данная система является общепринятой во всех «цивилизованных» странах. Но разница в том, что в России она носит сугубо формальный характер. То есть дети от первого до выпускного классов обучаются в одной школе, у одних и тех же преподавателей, и ходят по одним и тем же коридорам.

В США каждая из ступеней представляет собой отдельно взятую школу, со своей территорией, администрацией, педагогическим составом и функционирует в качестве самостоятельной единицы системы образования. Мало того, в каждой школе ежегодно формируется новый состав всех классов, а также меняются закрепляемые за ними учителя (по-нашему – классные руководители). Происходит это перед началом учебного года, причем администрация четко следит, чтобы все группы были примерно одинаковыми по гендерному и расовому составу, а также по уровню подготовки, знаний, навыков и поведения учеников. Таким образом, в американских школах нет такой тенденции, что А-класс – умницы и гордость школы, а Б-класс – это те, кого тоже надо выпустить. Что касается самого переформатирования групп учеников, это делается для того, чтобы дети становились более открытыми и умели приспосабливаться к новой обстановке, в которой они в любой момент могут оказаться. Это, кстати, объясняет, почему в американских школах принято пользоваться кабинками для хранения вещей. Ведь у школьников нет ничего постоянного, в том числе и кабинета классного руководителя, и каждый ребёнок приучается самостоятельно беречь свои вещи. Но при этом у него есть собственная территория, куда даже директор школы без особо важных причин не имеет права залезть.