Ю Несбё - Охотники за головами

Я не ответил.

– Правда? – повторил он.

– Почему?.. – прохрипел я, словно ветер в пустыне.

Клас Греве ждал продолжения, на лице его отразилось явное любопытство.

– Почему ты все это делаешь? – прошептал я. – Неужели ради женщины, которую ты только что встретил?

Он наморщил лоб:

– Ты про Диану? Ты знал, что мы с ней…

– Да, – перебил его я, чтобы не слышать продолжения.

Он коротко улыбнулся:

– Ты идиот, Роджер? Ты правда думаешь, что все дело в ней, тебе и во мне?

Я не ответил. Что я понимаю это. Что дело вовсе не в такой банальной ерунде, как жизнь, чувства и люди, которых любишь.

– Диана была только средством, Роджер. Мне пришлось использовать ее, чтобы выйти на тебя. Поскольку ты не клюнул на первую наживку.

– Выйти на меня?

– Да. Мы четыре месяца это планировали, как только узнали, что «Патфайндер» ищет нового управляющего директора.

– Мы?

– Именно.

– «ХОТЕ»?

– И наш новый американский собственник. Экономически мы оказались – назовем вещи своими именами – в неважном положении. И поэтому пришлось согласиться на некоторые их условия, которые, видимо, выглядели как покупка, но фактически стали операцией по спасению. Одним из этих условий было – что мы добудем для них и «Патфайндер».

– Добудете «Патфайндер»? Но каким образом?

– Мы же с тобой все понимаем, Роджер. Хотя формально руководство предприятия осуществляется акционерами и правлением, реально все в руках управляющего директора. В конце концов именно он решает, продать ли компанию и кому. Возглавляя «ХОТЕ», я сознательно выдавал правлению минимум информации и максимум неопределенности, так что они сами всякий раз предпочитали доверять мне принятие решений. Что их, кстати, вполне устраивало. А мы же знаем, что любой мало-мальски компетентный руководитель, пользующийся доверием правления, сможет манипулировать малоинформированными акционерами и убедить их делать то, что он хочет.

– Ты преувеличиваешь.

– Неужели? Насколько я понимаю, убалтывать эти так называемые правления – как раз твой хлеб.

Он был, разумеется, прав. И это подтвердило мои прежние подозрения, когда Фельсенбринк из «ХОТЕ» столь недвусмысленно порекомендовал Греве в начальники к их злейшему конкуренту.

– Так «ХОТЕ»… – начал я.

– Да, «ХОТЕ» намерена забрать себе «Патфайндер».

– Потому что американцы согласились поправить ваши дела только на этом условии?

– Деньги, полученные нами как акционерами «ХОТЕ», останутся на специальном счете, пока не будут выполнены все условия сделки. Хотя то, о чем мы говорим, нигде, разумеется, документально не зафиксировано.

Я медленно кивнул.

– Значит, вся история насчет того, что ты ушел в отставку в знак протеста против продажи компании, – только инсценировка, чтобы представить тебя добропорядочным кандидатом, которому можно передать управление «Патфайндером»?

– Точно.

– А возглавив «Патфайндер», ты заставил бы акционеров продаться американцам?

– Заставить можно по-разному. Когда в «Патфайндере» через несколько месяцев обнаружат, что их технология уже не тайна для «ХОТЕ», то сами поймут, что в одиночку у них нет шансов, что наилучший выход – это сотрудничество.

– Потому что ты потихоньку сольешь эту технологию в «ХОТЕ»?

Улыбка Греве, тонкая и белая, напоминала ленточного червя.

– Как уже было сказано, они составят прекрасную пару.

– Но это будет брак по принуждению.

– Если угодно. Но благодаря сочетанию технологий «ХОТЕ» и «Патфайндера» мы приберем к рукам все оборонные заказы на GPS в Западном полушарии. И прихватим пару в Восточном… Ради этого стоит немножко смухлевать, тебе не кажется?

– И по вашему плану, это назначение должен был устроить я?

– Я ведь в самом деле сильный кандидат, правда? – Клас Греве стоял в изножье моей кровати с пистолетом в правой руке, спиной к двери. – Но мы хотели подстраховаться. Выяснили, с какими агентствами по подбору персонала они работают, и кое-что разузнали. Оказалось, у тебя есть определенная репутация, Роджер Браун. Говорят, какого ты предложишь кандидата, того и возьмут. Ты в этом смысле чемпион. Естественно, мы решили действовать через тебя.

– Я тронут. Но почему было не выйти прямиком на «Патфайндер», раз уж вам он так нужен?

– Роджер, не забывай: я бывший директор большого страшного серого волка на рынке GPS! Они сразу забили бы тревогу, стоило мне к ним первому приблизиться! Нет, это они должны были меня «найти». Например, с помощью одного охотника за головами. Да чтобы он меня еще и уламывал. Единственный правдоподобный ход, чтобы «патфайндеры» поверили, что я пришел без злого умысла.