Анатолий Шиян - Выбор

Книга является единственным в мировой литературе учебником, где последовательно и в доступной форме дано изложение основ Социальных Технологий и опирающейся на них системы информационно — психологической безопасности для менеджера. Почти половина книги посвящена описанию практических приложений и новых конкретных методик, которые могут быть непосредственно сразу использованы в бизнесе и менеджменте. Книга адресована менеджерам и бизнесменам, — как начинающим «молодым бойцам», так и умудренным опытом и сединами «зубрам», — знакомство с современными Социальными Технологиями даст ощутимые преимущества каждому из них. Студенты найдут в книге материал, который может изменить их жизнь.

ЗАДАНИЯ для самостоятельного решения, которыми обильно снабжена книга, дадут читателю возможность использовать ее как УЧЕБНИК по основам Социальных Технологий, что позволит подготовить его к ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЭТОЙ СФЕРЕ БИЗНЕСА!

В первой главе впервые показано, что информация, необходимая для управления природными и социальными иерархическими системами, может быть разложена на 8 компонент, образующих ее базис. Впервые построен простейший класс двухкомпонентных абстрактных информационных автоматов (2-АИА) для организации управления такими иерархическими природными и социальными системами. Установлено, что класс 2-АИА в его интерпретации на социальный уровень совпадает как с широко используемой в развитых странах мира типологией Юнга-Майерс-Бриггс, так и с существующей на территории бывшего СССР ее интерпретации под названием «соционика». Тип личности есть реализуемый ею режим управления. Даны общие характеристики типов и представлено описание общего метода определения типа: при этом впервые в мировой литературе выделены маркеры, специально ориентированные на использование в бизнесе и менеджменте. В качестве методического примера представлено определение типов личности персонажей литературного произведения.

Во второй главе впервые описаны коллективные механизмы выработки новых режимов управления — самоорганизации людей для освоения новой информации. Показано, что некоторые аспекты таких механизмов описываются в терминах психоанализа Фрейда и аналитической психологии Юнга, по которым имеется обширная литература и большое количество специалистов. Впервые показано, что отношения между типами — интертипные отношения — возникают как следствие специфического топологического строения групп людей, формирующихся для выработки новых режимов управления. Впервые подробно описаны все виды интертипных отношений с ориентацией на эффективность совместной деятельности в бизнесе.

В третьей главе впервые описаны эффекты, связанные с определением уровня комфортности при совместной деятельности людей для так называемого нормативного режима общения — когда знания, умения, навыки и опыт у всех участников коммуникации одинаковы. Впервые построена простая феноменологическая модель, позволившая количественно описать наиболее важные с точки зрения управления режимы коммуникации, а также ряд эффектов, связанных с социальной и политической деятельностью менеджера.

В четвертой главе впервые кратко описаны особенности построения иерархических систем для управления как Природными, так и Социальными системами, а также некоторые особенности оптимального функционирования иерархических систем управления в бизнесе. Дано понятие о некоторых аспектах политической безопасности менеджера. Впервые приведены количественные закономерности, описывающие строение иерархических систем управления.

Пятая глава посвящена рассмотрению нескольких примеров по применению полученных в предыдущих главах результатов к решению конкретных проблем, возникающих перед менеджером, а также кратко суммированы советы для практического использования. Представлен также пример реализации консалтиговой деятельности, основанной на результатах настоящей книги. Описан пример использования полученных в книге результатов для организации нового перспективного направления развития собственного бизнеса в области изготовления программного продукта.

В шестой главе приведены примеры решения некоторых задач, которые часто встречаются в деятельности эксперта в области Политического менеджмента. Это примеры описания функциональных портретов некоторых активных Украинских политиков, пример определения типа человека, оптимального для выполнения функциональных обязанностей спикера Парламента, а также описание реализации некоторых социальных технологий для проведения Президентских выборов.