Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

Бывают случаи, когда величайший рискявляется величайшей мудростью.

И в рискеесть своя мудрость и даже осторожность, только намеряются они особым масштабом.

Когда полководец хочет дать бой почти без всякого риска,он должен строить войско в местности, поблизости от которой можно найти верное убежище.

Полководец никогда не должен занимать позиции или рисковатьна малейшее предприятие, не оставив себе резерва, который обеспечивал бы ему отступление при любом несчастном случае, позволял бы дать хороший оборот неудачным боям и завершить одержанную победу.

Никогда нельзя позволить увлечь себя, против собственной воли, в решительные тактические действия, так как решение, по условиям обстановки, не может быть в дальнейшем нами использовано, и поэтому идти на кризис означало бы подвергать себя бесцельному риску.

Безопасность операционной линии требует ведения операции при обстановке, возможно благоприятной, низводящей степень рискадо наименьших размеров.

Если бы военное искусство заключалось в том, чтобы ничем не рисковатьто слава сделалась бы достоянием посредственности.

Нельзя осуждать за рисквообще, надлежит раньше исследовать, уместен ли был рискв данном случае. Лишь при неуместности рискамы можем говорить об авантюре.

Для облегчения задач на решающих направлениях приходится рисковатьна прочих направлениях, оставляя там слабые силы. Чем больше будет риск,тем более обеспеченным будет успех решающего столкновения, а это делает рискосновным элементом осторожного решения.

Даже опытные полководцы делали ошибки; из них лучше те, кто делал их меньше. Чем больше количество элементов принято в расчет, тем больше шансов овладеть обстановкой; предвидение должно обнять, возможно, как вероятное; тогда можно быть обеспеченным от неожиданного риска.Только таким образом в дни несчастий предупреждаются большие катастрофы.

Подготовляя политически бой или операцию, не следует забывать о дезинформациипротивника.

Тактическая разведка противника необходима при всех обстоятельствах; чтобы добыть нужные сведенияо противнике, следует использовать все возможные средства и, не колеблясь, затратить для этого соответствующее время; поспешность в этом отношении была бы равносильна самоубийству.

Не подлежит сомнению, что Наполеон считал абсурдом базировать план непосредственно на тех данных,которые имеются в настоящее время. Следует основывать его на том, что может быть в момент, когда план будет приводиться в исполнение.

Сведенияо неприятеле составляют основу всех идей и действий на войне.

Легко может быть, что те сведения,которые еще были очень хороши вчера, совершенно уже не годятся сегодня. Собственно сведений,которые позволили бы без всяких колебаний идти напрямик к намеченной цели, на войне почти никогда не будет, потому что обстановка, в большинстве случаев, видоизменяется беспрерывно. Добывание сведенийо противнике дело крайне трудное и сложное, а с появлением современных громадных армий сделалось еще труднее, вследствие больших пространств, на которых они действуют.

Каждый полководец знает точно только собственное положение. Представление о положении противника он составляет на основании мало достоверных сведений.

Недостоверность известийи постоянное вмешательство случайности приводят к тому, что воюющий в действительности сталкивается с совершенно иным положением вещей, чем ожидал; это не может не отражаться на его плане или по крайней мере на тех представлениях об обстановке, которые легли в основу этого плана. Если влияние новых данныхнастолько сильно, что решительно отменяет все принятые предположения, то на место последних должны выступить другие, но для этого обычно не хватает данных,так как в потоке деятельности события обгоняют решение и не дают времени не только зрело обдумать новое положение, но даже хорошенько оглядеться. Впрочем, гораздо чаще исправление наших представлений об обстановке и ознакомление с встретившейся случайностью оказываются недостаточными, чтобы вовсе опрокинуть наши намерения, но могут все же их поколебать. Знакомство с обстановкой растет, но наша неуверенность не уменьшается, а напротив увеличивается. Причина этого заключается в том, что необходимые сведенияполучаются не сразу, а постепенно. Наши решения непрерывно подвергаются натиску новых данных,и наш дух все время должен оставаться во всеоружии.