Владимир Токарев: Стратегическое сотрудничество. Приложение к практикумам по стратегии – №1

Как видим, и конкурентное сотрудничество трудно отделимо от других видов СС. При этом стратегический партнер также не остается в накладе, поскольку имеет возможность приобрести в лице консультантов практически все виды СС с соответствующими выгодами. Например, получить в результате сотрудничества готовую стратегию развития коммерческого направления деятельности вуза.

А что хотят получить консультанты кроме дополнительного дохода от продажи своих продуктов? Конечно же снижения конкурентной силы всех составляющих модели Портера (см. рис. 1) – поставщиков, покупателей, производителей товаров заменителей и потенциальных конкурентов 11 11 Применение этой модели будет подробно рассмотрено в следующих выпусках практикума. .

Рис. 1 Пять сил конкуренции (М. Портера).

· Поставщики

Доступ к университетской информационной базе со списком действительно лучших выпускников могут быть ограничены для внешнего рынка. Если же работа консультационной фирмы по программе дополнительного образования идет непосредственно со студентами старших курсов и выпускниками вуза, тогда появляется возможность отобрать для себя лучших непосредственно в процессе реализации услуг консультационной фирмы.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Существует вероятность, что эту серию практикумов купят те, кого интересует только один вопрос – стратегическое сотрудничество (СС) фирм. Поэтому все шаги алгоритма применительно к СС в этих выпусках полностью аналогичны описаниях в других практикумах.

Такая деятельность получила название стратегическое сотрудничество.

Таких как рост через франшизу или открытия филиалов и представительств, которые, разумеется, можно совместить со СС.

Адрес сайта представлен в информации о тренингах автора в конце книги, см. раздел «Услуги» сайта.

Выходящей в 3 частях.

Словосочетания стратегия партнерства и стратегическое сотрудничество далее будут использоваться как синонимы.

Слияния и поглощения

Именно этому инструментарию и посвящены наши практикумы по разработке СС.

Мы используем здесь классификацию видов сотрудничества, введенную Ст. Карделлом (Ст. Кардел Стратегическое сотрудничество, М., 2005).

Рыночная власть по М. Портеру – это власть поставщиков, или покупателей, в качестве которых могут выступать и посредники, или власть производителей заменителей, или потенциальных конкурентов, или же конкурирующих групп компаний – см. рис. ниже.

Применение этой модели будет подробно рассмотрено в следующих выпусках практикума.