Как победить более крупного конкурента
Стратегическое сотрудничество – 5
Владимир Токарев
© Владимир Токарев, 2022
ISBN 978-5-0056-6418-1 (т. 5)
ISBN 978-5-0056-6419-8
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Автор приглашает своих читателей к проекту на платформе краудфандинга – «Как бизнесу выжить в условиях санкциях», цель которого разработка видеопрактикумов по менеджменту, которые помогут бизнесу не только выжить в условиях разрушительных экономических санкций, но и победить в конкурентной борьбе.
Приглашаю выступить спонсорами проекта и получить выгодные вознаграждения для спонсоров.
Книга содержит 5 выпуск практикума по стратегическому сотрудничеству. Стратегическое сотрудничество позволяет малым фирмам побеждать более крупных конкурентов.
Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», автор около 100 книг по стратегии,
в 2012 – 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
Книга, где представлены 2 последних выпуска.
1. Серии практикумов по стратегии
Пришла пора рассказать всю историю
1. Первые удачные проекты
Первая серия была написана не сразу, хотя была основана на уже выпущенном мною совместно с партнерами электронном консультанте «Русский менеджмент», выпущенном на деньги швейцарского фонда SC.
Для меня оказалось, что написать 10 книг подряд – трудно. И тогда я сначала выпустил серию по стратегической экспресс-диагностике (СЭД) фирмы.
Серия из 5 книг.
Она также писалась в два этапа – сначала была выпущена СЭД в 5 книг,
а уже затем полная серия в 10 книг по стратегии стартапа
3. Стратегическое управление персоналом
Поскольку 5 книг по стратегической-экспресс-диагностике во многом совпадали с полными сериями практикумов из 10 книг, я решил для третьей серии – стратегии на рынке вакансий выпустить совмещенную версию – выделяя полный проект и СЭД
При этом под одной обложкой старался выпустить сразу по 2 книги, так как это позволяло убрать вынужденное дублирование практикумов по стратегии (дублирование вынужденное – кто-то покупал отдельные выпуски того или иного практикума по той или иной специальной теме, а не всю серию).
Запускалась эта серия как «одиночная». Но завершалась уже серией книг по нескольку практикумов под одной обложкой.
Продолжение ряда неудачных в начале проектов
Если есть возможность предложить человеку разработку стратегии его карьеры, а стартаперу стратегии стартапа – почему бы не предложить серию «Карьера как стартап» —
Но серия сначала не пошла.
Также неудачной была попытка запустить проект по запуску стратегии в войне за поставщика —
Был издан только первый практикум.
Читать дальше