Владимир Токарев: Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5

© Владимир Токарев, 2022

ISBN 978-5-0056-6418-1 (т. 5)

ISBN 978-5-0056-6419-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Автор приглашает своих читателей к проекту на платформе краудфандинга – «Как бизнесу выжить в условиях санкциях», цель которого разработка видеопрактикумов по менеджменту, которые помогут бизнесу не только выжить в условиях разрушительных экономических санкций, но и победить в конкурентной борьбе.

Приглашаю выступить спонсорами проекта и получить выгодные вознаграждения для спонсоров.

Книга содержит 5 выпуск практикума по стратегическому сотрудничеству. Стратегическое сотрудничество позволяет малым фирмам побеждать более крупных конкурентов.

Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», автор около 100 книг по стратегии,

в 2012 – 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

Книга, где представлены 2 последних выпуска.

Первая серия была написана не сразу, хотя была основана на уже выпущенном мною совместно с партнерами электронном консультанте «Русский менеджмент», выпущенном на деньги швейцарского фонда SC.

Для меня оказалось, что написать 10 книг подряд – трудно. И тогда я сначала выпустил серию по стратегической экспресс-диагностике (СЭД) фирмы.

Серия из 5 книг.

Она также писалась в два этапа – сначала была выпущена СЭД в 5 книг,

а уже затем полная серия в 10 книг по стратегии стартапа

Поскольку 5 книг по стратегической-экспресс-диагностике во многом совпадали с полными сериями практикумов из 10 книг, я решил для третьей серии – стратегии на рынке вакансий выпустить совмещенную версию – выделяя полный проект и СЭД

При этом под одной обложкой старался выпустить сразу по 2 книги, так как это позволяло убрать вынужденное дублирование практикумов по стратегии (дублирование вынужденное – кто-то покупал отдельные выпуски того или иного практикума по той или иной специальной теме, а не всю серию).

Запускалась эта серия как «одиночная». Но завершалась уже серией книг по нескольку практикумов под одной обложкой.

Если есть возможность предложить человеку разработку стратегии его карьеры, а стартаперу стратегии стартапа – почему бы не предложить серию «Карьера как стартап» —

Но серия сначала не пошла.

Также неудачной была попытка запустить проект по запуску стратегии в войне за поставщика —

Был издан только первый практикум.