Владимир Токарев - Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5

Здесь есть возможность читать онлайн «Владимир Токарев - Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: popular_business, Критика, Публицистика, Биографии и Мемуары, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга содержит 6-й выпуск практикума по стратегическому сотрудничеству, в нем рассмотрены модели STEP и ГИД.Стратегическое сотрудничество позволяет малым фирмам побеждать более крупных конкурентов.В данной книге использованы фрагменты из ранее опубликованного практикума «Стратегия фирмы».

Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5 — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Как победить более крупного конкурента

Стратегическое сотрудничество – 5

Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2022

ISBN 978-5-0056-6418-1 (т. 5)

ISBN 978-5-0056-6419-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Автор приглашает своих читателей к проекту на платформе краудфандинга – «Как бизнесу выжить в условиях санкциях», цель которого разработка видеопрактикумов по менеджменту, которые помогут бизнесу не только выжить в условиях разрушительных экономических санкций, но и победить в конкурентной борьбе.

Приглашаю выступить спонсорами проекта и получить выгодные вознаграждения для - фото 1

Приглашаю выступить спонсорами проекта и получить выгодные вознаграждения для спонсоров.

Аннотация

Книга содержит 5 выпуск практикума по стратегическому сотрудничеству. Стратегическое сотрудничество позволяет малым фирмам побеждать более крупных конкурентов.

Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», автор около 100 книг по стратегии,

в 2012 – 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

Книга где представлены 2 последних выпуска 1 Серии практикумов по стратегии - фото 2

Книга, где представлены 2 последних выпуска.

1. Серии практикумов по стратегии

Пришла пора рассказать всю историю

1. Первые удачные проекты

1. Стратегия фирмы

Первая серия была написана не сразу хотя была основана на уже выпущенном мною - фото 3

Первая серия была написана не сразу, хотя была основана на уже выпущенном мною совместно с партнерами электронном консультанте «Русский менеджмент», выпущенном на деньги швейцарского фонда SC.

Для меня оказалось, что написать 10 книг подряд – трудно. И тогда я сначала выпустил серию по стратегической экспресс-диагностике (СЭД) фирмы.

Серия из 5 книг 2Стратегия стартапа Она также писалась в два этапа - фото 4

Серия из 5 книг.

2.Стратегия стартапа

Она также писалась в два этапа – сначала была выпущена СЭД в 5 книг,

а уже затем полная серия в 10 книг по стратегии стартапа 3 Стратегическое - фото 5

а уже затем полная серия в 10 книг по стратегии стартапа

3 Стратегическое управление персоналом Поскольку 5 книг по - фото 6

3. Стратегическое управление персоналом

Поскольку 5 книг по стратегической-экспресс-диагностике во многом совпадали с полными сериями практикумов из 10 книг, я решил для третьей серии – стратегии на рынке вакансий выпустить совмещенную версию – выделяя полный проект и СЭД

При этом под одной обложкой старался выпустить сразу по 2 книги так как это - фото 7

При этом под одной обложкой старался выпустить сразу по 2 книги, так как это позволяло убрать вынужденное дублирование практикумов по стратегии (дублирование вынужденное – кто-то покупал отдельные выпуски того или иного практикума по той или иной специальной теме, а не всю серию).

4. Стратегия карьеры

Запускалась эта серия как одиночная Но завершалась уже серией книг по - фото 8

Запускалась эта серия как «одиночная». Но завершалась уже серией книг по нескольку практикумов под одной обложкой.

Продолжение ряда неудачных в начале проектов Если есть возможность предложить - фото 9

Продолжение ряда неудачных в начале проектов

Если есть возможность предложить человеку разработку стратегии его карьеры, а стартаперу стратегии стартапа – почему бы не предложить серию «Карьера как стартап» —

Но серия сначала не пошла Также неудачной была попытка запустить проект по - фото 10

Но серия сначала не пошла.

Также неудачной была попытка запустить проект по запуску стратегии в войне за поставщика —

Был издан только первый практикум Стань продюсером своей жизни Но вот - фото 11

Был издан только первый практикум.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5»

Обсуждение, отзывы о книге «Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x