Владимир Токарев - Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум - Выпуск №6
Здесь есть возможность читать онлайн «Владимир Токарев - Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум - Выпуск №6» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Издательство: Литагент Ридеро, Жанр: Самосовершенствование, Критика, Справочники, popular_business, Прочая научная литература, psy_generic, Руководства, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.
- Название:Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6
- Автор:
- Издательство:Литагент Ридеро
- Жанр:
- Год:неизвестен
- ISBN:9785448372100
- Рейтинг книги:5 / 5. Голосов: 1
-
Избранное:Добавить в избранное
- Отзывы:
-
Ваша оценка:
Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6: краткое содержание, описание и аннотация
Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.
Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6 — читать онлайн ознакомительный отрывок
Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.
Интервал:
Закладка:
Стратегия фирмы
Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6
Владимир Токарев
© Владимир Токарев, 2017
ISBN 978-5-4483-7210-0
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Книги и журналы, подготовленные КЦ Русский менеджмент»
Серия «Русский менеджмент»
1. Русский менеджмент
2. Новые компетенции службы персонала
3. Стратегические секреты консультанта – Часть 1
4. Стратегические секреты консультанта – Часть 2
5. Новый «Русский менеджмент»(2-е издание книги «Русский менеджмент»)
6. Пять «Почему?»
Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»
Серия «Новый менеджмент»
1. Стратегическое управление персоналом – Часть 1
2. Стратегическое управление персоналом – Часть 2
3. Новый менеджмент – Часть 1.
Серия «Персональный менеджмент
1. Три менеджмента в одном флаконе
2. Приключения английского
3. Тренировка памяти (вып. 1)
4. Тайм-менеджмент – тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».
5. Новый тайм-менеджмент(это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)
6. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных.
Серия «Сказки для топ-менеджеров»
1. Сказки для топ-менеджеров
2. Новые сказки для топ-менеджеров
3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров
4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров
Проект «Разработка стратегии своими силами»
1. Стратегия фирмы: Практикум: №1
2. Стратегия фирмы: Практикум: №2
3. Стратегия фирмы Практикум: №3
4. Стратегия фирмы Практикум: №4
5. Стратегия фирмы Практикум: №5
6. Стратегия фирмы Практикум: №6
7. Стратегия фирмы Практикум: №7
8. Стратегия фирмы Практикум: №8
9. Стратегия фирмы Практикум: №9
10. Стратегия фирмы Практикум: №10 [1]
11. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1
12. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2
13. Стратегия стартапа – Практикум №3
14. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1
15. Стратегия новой карьеры: Практикум №2
16. Стратегия новой карьеры: Практикум №3
17. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1
18. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1
19. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1
20. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1
21. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2
22. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3
23. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4
24. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5
25. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1
26. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2
27. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3
28. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4
29. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5
30. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП – Книга 1
Прочие книги
1. Полстакана воды
2. Незнакомые знакомые сказки
3. Как правильно выбрать вуз
4. Хрустальная гора.
5. Сказка «Береза и три сокола»
Журналы
1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)
2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)
3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)
4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)
5. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (5) – 2017
«Три поросенка» – Детский журнал №1
Журнал «Испытание рассказом» – №1
Все книги и журналы можно купить в магазинах Амазон, Озон (электронная и бумажная версия книг) и Литрес, или прочитать в электронной библиотеке Майбук.
Расширенная аннотация и информация об авторе
Издание второе, исправленное и дополненное 1 1 Первое издание, вышедшее малым тиражом на CD (техническую часть работы выполнил партнер КЦ «Русский менеджмент» – ГУП НТЦИ), с названием «Электронная консалтинговая система „Русский менеджмент“, была выпущена при поддержке Швейцарского Фонда Технического Содействия Swisscontact» (Sc далее).
.
Интервал:
Закладка:
Похожие книги на «Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6»
Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.
Обсуждение, отзывы о книге «Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.