Дэвид Тишлер - Проектируя бизнес - Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola

Здесь есть возможность читать онлайн «Дэвид Тишлер - Проектируя бизнес - Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Жанр: Старинная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

[17] Общепринятый метод письма для ведения двойного учета в 1880-х гг., назван по имени известного американского каллиграфа Платта Роджера Спенсера. Представляет собой декоративное письмо, выполняемое непрерывным движением, с петлями, завитками и изменением силы нажима пера. — Прим. ред.

[18] Понятие «wicked problem» введено Хорстом Риттелем и Мелвином Уэббером в 1973 г. (Rittel Horst W. J., Webber Melvin M. Dilemmas in a general theory of planning // Policy Sciences. 1973. № 4. P. 155–169). В русскоязычных источниках нет устоявшегося перевода термина. Среди встречающихся вариантов «запутанные», «злостные», «коварные» проблемы. — Прим. ред.

[19] «The medium is the message» — известный тезис Маршалла Маклюэна, утверждавшего, что средства коммуникации — больше, чем просто способы передачи информации, они сами и есть сообщение. Анализ толкований данного высказывания М. Федерманом («новое средство коммуникации несет новый тип информации»). — Прим. ред.

[20] Мероприятие, в ходе которого желающие начать свой бизнес представляют свои идеи, консультируются с экспертами и создают команды с тем, чтобы проверить жизнеспособность своих идей и разработать действующий прототип, демоверсию или презентацию для будущих стартапов. — Прим. пер.

[21] Отсылка к фантастическим произведениям серии «Звездный путь» (Star Trek). Борг — раса киборгов, объединенных в коллективный разум, сильная, высокотехнологичная и агрессивная, противостоять которой практически невозможно. Готовясь к нападению, Борг посылал предупреждение, фразу, которая вошла в сотню самых известных телецитат: «Мы Борг. Вы будете ассимилированы. Ваши биологические и технические достижения будут добавлены к нашим. Сопротивление бесполезно». — Прим. ред.

[22] Англ.: shared value. Другой, часто встречающийся перевод этого понятия — разделяемая ценность. — Прим. ред.

[23] Броги — мужские туфли с деталями из перфорированной кожи. — Прим. пер.

[24] Джеймс Байрон Дин (1931–1955) — подававший большие надежды американский актер и гонщик, успел сняться в трех кинофильмах и трагически погиб в 24 года. — Прим. пер.

[25] Цит. по: Айзексон У. Стив Джобс. М.: Астрель, 2012.

[26] Примерно 22,7 кг. — Прим. пер.

[27] Бланк С. Четыре шага к озарению. — М.: Альпина Паблишер, 2014.

[28] Бланк С., Дорф Б. Стартап: Настольная книга основателя. — М.: Альпина Паблишер, 2014.

[29] Рис Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели. М.: Альпина Паблишер, 2015.

[30] Существуют разночтения в имени главной героини: Клара и Мари. В оригинальном произведении Гофмана девочку зовут Мари, а Клара — это ее любимая кукла. В русскоязычном варианте сказки героиню назвали Машей. — Прим. пер.

[31] Что собой представляли эти сосуды, вы можете увидеть на фото: http://historywired.si.edu/enlarge.cfm?ID=7&ShowEnlargement=1. — Прим. пер.

[32] Биллунн — город в Дании, в котором расположено производство компании Lego. — Прим. пер.

[33] Это интернет-портал, представление о котором можно составить, пройдя по ссылке: http://www.cokesolutions.com/Pages/DesignMachineTutorial/dm-tutorial.html. — Прим. ред.

[34] Англ.: One Metric That Matters. — Прим. пер.

[35] Перечислены названия книг, онлайн-передач и реалити-шоу. — Прим. пер.

[36] Design Indaba — ежегодно проводимая в Кейптауне выставка дизайнерских работ. На проходящих в рамках выставки конференциях и семинарах именитые дизайнеры делятся своими знаниями и опытом.

[37] Chris Anderson. Makers: The New Industrial Revolution. Crown Business, 2014. — Прим. пер.

[38] См. ниже. — Прим. ред.

[39] Идентификационный комплект — совокупность торговых знаков, вывесок, указателей и других элементов, формирующих образ компании. — Прим. ред.

[40] Пространство бренда — место, которое могут посещать заинтересованные клиенты или пользователи и проводить там время, повышая тем самым лояльность по отношению к компании. — Прим. ред.

[41] «Мир Кока-колы» — новый музей, расположенный в Пембертон-Плейс, открылся в 2007 г. — Прим. пер.

Переводчик Е. Лалаян

Редактор С. Бобко

Руководитель проекта А. Деркач

Корректоры М. Смирнова, Е. Чудинова

Компьютерная верстка К. Свищёв

Дизайн обложки Ю. Буга

© David Butler and Linda Tischler, 2015

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2016

© Электронное издание. ООО «Альпина Диджитал», 2016

Батлер Д.

Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola / Дэвид Батлер, Линда Тишлер; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2016.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola»

Обсуждение, отзывы о книге «Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x