сильным организатором. Настоящим. Он поставил работу Совнаркома так, что все делалось
быстро и слаженно. Любой вопрос, поступавший в правительство, сначала обсуждался на СЗ
– совещании замов. За круглый стол садились Молотов, три-четыре зампреда Совнаркома, а
позади замов сидели сотрудники аппарата, отвечавшие за отрасли, запросы которых на этом
СЗ рассматривались. Решения принимались быстро: какой вопрос рассмотреть на заседании
Совнаркома, какой отправить в соответствующий наркомат, какой послать на доработку.
Поскольку все предварительно было проработано, на самих заседаниях правительства никто
не занимался пустой болтовней. Молотов вообще не терпел многословия. В 1950-е годы, когда он возглавлял МИД, мне рассказывали, что он наложил резолюцию на длиннущую
телеграмму одного нашего посла: "Прошу присылать шифровки только по вопросам,
требующим решения Москвы".
А сам Молотов был разговорчивым человеком?
Молотов вообще старался говорить поменьше и пореже. Он заикался и, как мне казалось, стеснялся этого. Принимавшиеся при нем решения правительства тоже были краткими и
ясными. Тут сказывалась другая особенность Вячеслава Михайловича. Он во время
революции был редактором "Правды", и привычка править и сокращать любой текст, попадавший к нему на стол, осталась у Молотова навсегда. Вы можете посмотреть в архиве
документы Совнаркома его периода. Вы не найдете там ни одного проекта решения, в
который Молотов не внес бы поправок.
Правка была дельной? Или это была правка ради правки?
Безусловно, дельной. Если говорить об особенностях Молотова, нужно сказать, что у него
постоянно было желание все улучшать. Может быть, потому, что это свойственно
большинству педантичных людей. Но возможно, и потому, что инженерный талант Молотова
остался нереализованным: из-за участия в подпольной партийной работе он не окончил
Петербургский политехнический институт. Например, Вячеслав Михайлович ввел систему
ускоренного оформления решений правительства. В один из столов в зале, где проходили
заседания Совнаркома, был встроен скрытый микрофон, и секретарь заседания тихо диктовал
только что принятые решения машинисткам, находившимся в соседнем помещении. Там же
сидели юристы, которые выверяли текст. Потом отпечатанные карточки с решениями
приносили Молотову, он вносил свою правку, и к концу заседания его протокол был готов. И
все без задержек тут же отправлялось исполнителям – в наркоматы и на места.
Без обычных бюрократических проволочек?
Все знали, что Молотов не терпит никакой неряшливости. Ни в работе, ни в одежде. Сам он
всегда был одет скромно, но опрятно. И требовал того же от других.
А как он выражал свое недовольство?
Ругался. Сурово, но интеллигентно. Мне раз тоже крепко досталось. Почему-то никого не
оказалось на месте: управляющий делами был в командировке, а его заместитель болел. И
докладывать Молотову "почту" – документы, требовавшие его подписи, отправили меня. А
что я мог доложить? Опыта у меня тогда было немного, лет пять всего в Совнаркоме
проработал. Подаю документ, он задает вопрос, а я ничего не могу пояснить. Я же был
референтом по труду и социальными вопросами, а там что-то о тяжелой промышленности.
Второй раз, третий. Он разозлился так, что начал заикаться больше обычного. "Вы, – говорит,
– не работник Совнаркома, а грузчик. Зачем вы приносите бумаги, в которых ничего не
понимаете?!" Упрек был, конечно, не совсем справедливым, но я понял, что надо больше
заниматься всеми отраслями хозяйства. Доставалось, кстати, не только сотрудникам
аппарата. Я знаю немало случаев, когда Молотов жестко распекал наркомов.

Фото: РГАКФД/Росинформ / Коммерсантъ
"Весь народ считал Молотова человеком номер два в руководстве страны. И мы в аппарате
правительства видели, что до определенного момента так оно и было"
А если внушение не помогало?
Если человек не справлялся с работой, Молотов заменял его без лишних разговоров. Причем
никакие прежние заслуги в расчет не принимались. Одно время управляющим делами был
бывший заместитель заведующего секретариатом Молотова Арбузов. Солидный,
рассудительный дядька. С Молотовым проработал много лет. Но новую должность не
Читать дальше