Что после этого делает Чарли? Идет и спонсирует, спонсирует, спонсирует.
Будет спонсировать со скоростью бури.

Хороший "бизнесмен" за неделю может спонсировать даже трех-четырех
человек по программе Multi-Level Marketing.
И что после этого происходит?
Наступает момент (и не нужно долго ждать), когда люди с такой
скоростью выпадают из дела, с какой их вовлекли.
Если не работаешь с ним эффективно (а ты не будешь эффективным, если
одновременно работать более, чем с пятью людьми), то увидишь, что они
робеют и выпадают из дела. Также и Чарли, оробев (кроме того он
нетерпелив), думает, что ничего не происходит и он лучше уйдет, чтобы найти
что-нибуд ,
ь что "можно продать". Человек, который спонсировал Чарли и
верил, что Чарли обогатит его, тоже робеет и уходит.
Большинство людей, достигающих успеха в МЛМ, не имеют опыта в
бизнесе. Даже если люди не профессиональные УЧИТЕЛЯ, у большинства
есть опыт обучения. Я знаю одного учителя и одного директора школы, кто
после участия в программе МЛМ в течение 24 месяцев зарабатывал В МЕСЯЦ
ПЯТНАДЦАТЬ ТЫСЯЧ ДОЛЛАРОВ. Он смог это сделать и делает еще и
сейчас, при этом ОБУЧАЯ ДРУГИХ, как надо делать.
С помощью цифр покажем людей типа Чарли и ясно увидим, как он
испортил дело. Предположим, что Чарли - супербизнесмен - начал
спонсировать 5 человек. Каждый из них тоже спонсирует по 5 человек, таким
образом подключив к делу еще 650 новых человек. Таким образом, в структуре
будет всего 780 человек (звучит знакомо?)
Нарисовав на уроке картинку, спроси своих людей: "Как вы думаете, в
каком случае можно быстрее спонсировать 5 серьезных людей и ОБУЧИТЬ
И ,
Х ЧТОБЫ ОНИ СМОГЛИ ОБУЧАТЬ, или ...?" Кроме всего прочего раздается
вопрос: "А чему их учить?" Обучи их всему, чему научился сам из этой книги -
ДЕСЯТИ УРО
КАМ Н
А САЛФЕТКАХ. Нужно понять все десять; но в начале -
первых четыре. Научи ,
их что 2х2=4; почему банкротируют бизнесмены и т.д.
Ка
к ты думаешь, сколько времени займет спонсирование четырех человек?
Сколько людей из первых останется в деле, пока ты дойдешь до 130-го?
Увид
,
ишь что очень скоро потеряешь их. Ты поймешь, что, по сравнению с 780
людьми на первом "уроке на салфетке", потери слишком велики. Если
покажешь это бизнесмену, который способен понять суть, он скажет: "Ага!
Теперь уже понимаю, что надо делать...". И уходит, чтобы действовать.
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Его надо задержать! Он не понимает, чему учили
в этой главе: большинство людей в МЛМ будет одобрять других людей, а
они тем временем бросят дело.
Они будут спонсировать кого-нибудь, и новый продавец товаров скоро
придет к ним и скажет: "Хе! На прошлой неделе набрал пять новых людей!". На
что ему ответят: "Прекрасно!", -и одобряюще похлопают по спине. На
следующей неделе человек назовет еще пять новых людей.
А что между тем произошло с пятью людьми, названными на первой
неделе? Бросили дело. Если ты понял "синдром бизнесмена-банкрота", можешь одобрить .
их
Но в то же время необходимо подчеркнуть, насколько ВАЖНО
ПОМОГАТЬ СТАРТОВАТЬ этим первым пяти, которых спонсировал. Если я
спонсировал кого-нибудь, то для меня значительно важнее пойти с ним и
ПОМОЧЬ СПОНСИРОВАТЬ ДРУГОГО, нежели спонсировать нового
человека для себя.
Не знаю, ка
к достаточно сильно подчеркнуть важность этого пункта. Это
появится и на других "уроках на салфетке". Из 10 "уроков на салфетках" 4
первых обязательны. Если у тебя нет времени на все, начинай с первого и
второго урока. В зависимости от твоей подготовленности, можешь провести их
за 5-10 м
.
инут
Дон Файлла тоже подкрепляет этот опыт. Один из его людей по телефону
провел "урок на салфетке", да и сам познакомился с ним по телефону:
-
В структур ,
е
в котор
ую включился, я спонсирова
л парня по имени Карл.
Карл рассказал мне, что спонсирует живущую в Теннеси дочь, которая знает
всех в городе. С Карлом я разговаривал по телефону и сообщил, что считаю
это великолепным. Затем быстро добавил, что обязательно хочу сообщить ему
что-то, что ем
у необходимо передать дальше дочери. Я спросил, есть ли у него
под рукой бумага и карандаш, описал ему картину 2х2=4, и далее все
Читать дальше