Владимир Шуля-Tабиб: Трактат о средней замушенности

Владимир Шуля-Табиб

ТРАКТАТ О СРЕДНЕЙ ЗАМУШЕННОСТИ

Курсы усовершенствования медицинского состава (КУМС) всегда были маленькой , но заветной мечтой любого войскового врача. Слава Богу, существовал Приказ МО СССР, согласно которому у всех военных врачей каждые пять лет внезапно падала квалификация, и

еѐ срочно нужно было поднимать. И это был праздник! Единственное, что омрачало этот

праздник - экзамены.. Не то, чтобы их кто-то всерьѐз опасался, завалов не бывало в

принципе, а остальное, как говорится , лучше 10 минут позора, чем 6 месяцев тяжѐлой

работы.

Учиться Серѐга любил, это вообще интересно, а уж в столице, подальше от любимого

начальства, без построений на плацу, нарядов, проверяющих, отчетов, рапортов - праздник, праздник, один из самых больших и любимыых! И без жены! Нет, жену Серѐга любил, но...

И вот как раз сегодня и были эти 10 минут...Экзамен по инфекционным болезням, всѐ-таки не совсем его специальность, смежная...

В тени платанов, на территории старого Ташкентского окружного госпиталя, в

одноэтажном учебном корпусе собрались пятнадцать "студентов" и преподаватель, начальник инфекционного отделенния полковник Шкитко. Обычно у начальников отделений

всегда хватало своих дел, и, если им не удавалось открутиться от приѐма экзаменов, старались всѐ сделать побыстрее, лишь бы формальность соблюсти. Но полковник Шкитко

очень серьѐзно относился как к чтению лекций, так и к приѐму экзаменов. Говорят, ему

обещали перевод в Военно-Медицинскую Академию, так, похоже, он уже чувствовал себя

профессором.

Серѐга вошѐл в числе первых: он знал, что «перед смертью не надышишься», т.е. чего

не выучил - не доучишь, так лучше сразу «отбомбиться», и гуляй - не хочу! И билет всегда

тянул первый попавшийся. Ну, Господи, если ты есть, выручай!

Первый вопрос был лѐгким: «ангина, диагностика, лечение», а вот второй...Со

вторым были серьѐзные проблемы: "Вирусный гепатит. Эпидемиология. Профилактика."

Не то, чтобы Серѐга этого не знал, наоборот, после пяти лет службы в Средней

Азии, да двух лет Афганистана он знал об этом даже слишком много, пожалуй, побольше

преподавателя. В этом «слишком» всѐ и дело: оно не совпадало с учебником, с лекциями, то

есть - с официальной точкой зрения. Видимо, в Ленинграде и в Москве всѐ выглядело иначе: то ли хитрый вирус понимал, где он находится, и проникался соответствующим пиететом, то

ли просто боялся, что сошлют назад, в Азию - но вѐл себя в столице прилично, сильно не

распространялся, протекал стандартно, не отклоняясь от учебника. А, может, просто сортиры

здесь были другие. В учебниках о сортирах, правда, не было ничего, но как же без них?

....Когда, вернувшись с очередного «прочѐсывания», т.е. попытки найти и

уничтожить парочку - другую душманов в каком-то богом забытом кишлаке, ст.лейтенант

м/с Сергей Марголин, сбросил с себя автомат, подсумок, и прочую амуницию и собрался , приняв на душу граммов 150 спиртяги, отвалиться и отоспаться, он, конечно, даже не

догадывался, какую подлянку подготовила ему судьба. Он был на хорошем счету у комбрига, уважавшего «боевиков», т.е. тех медиков, кто не отсиживался в лагере, а раз за разом

выходил на боевые. Комбриг плевать хотел на национальность, партийность и умение с

наслаждением лизать начальственный зад. К тому же Серѐга был неплохим терапевтом, а

комбриг страдал хроническим бронхитом и нередко обращался за помощью. Поэтому вызов

к комбригу не удивил, Серѐга взял шприцы и набор медикаментов, сложил в сумку санитара

и двинул в бункер.

Недоумение появилось перед входом: внутри явно шла пьянка! А во время пьянки

комбригу плохо не могло быть - по определению!

- Разрешите войти?

- А, доктор! Входи! Только , сдается, ты не то взял с собой!

- Ну, я как обычно...

- Вот-вот, как обычно! А тут необычно! Тут приказ командующего армией о

назначении тебя начальником медицинской службы бригады! Так что ты теперь входишь в

управление, а посему кр-ру-гом! За водкой бегом ма-арш!

И началась новая, руководящая жизнь. Это только наивный человек думает, что

начальник командует. На самом деле командует только ОЧЕНЬ БОЛЬШОЙ НАЧАЛЬНИК.

Все остальные «отвечают головой», докладывают, составляют отчѐты и требования и т.д., и

т.п. И постоянно получают втыки от всевозможных проверяющих. Получение втыка от