хороший совет, как помочь максимальному числу достойных творцов.
Они и воздерживаются от универсальных рекомендаций, понимая, что
единая дозировка экономических вливаний вредна. Но государству-то
приходится действовать. Вот оно и тыркается по собственному разуме-
нию, имея в руках лишь один – финансовый – рычаг управления и упо-
вая на то, что упрекнуть его в растрате средств на культуру ни у кого
язык не повернется. Другое дело, что, не предлагая властям никаких ре-
цептов стимулирования креативности, специалисты могут предосте-
речь от того, что с большой вероятностью может причинить вред – от
четкого контракта с взаимными обязательствами сторон. Это ровно те
отношения, которые складываются у художника и бизнесмена.
Возможно, удалось бы соблюсти тонкую грань между «полезным»
стимулированием и «вредным», если бы в каждом конкретном случае
делать поправку на индивидуальную творческую судьбу. Однако пока
государству не удалось подобрать корректную рецептуру финансовых
инъекций и вряд ли когда-либо удастся. Но если накатанные сцена-
рии субсидирования культуры неэффективны, то, возможно, настало
84 См., например: Современная психология / Под ред. В. Н. Дружинина. М.: Инфра-М, 1999; Дружинин В. Психология общих способностей. СПб.: Питер, 1999; Ильин Е. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2000.
85 Frey B. S. Not Just for the Money. An Economic Th eory of Personal Motivation. Edward
Elgar, Cheltenham, U. K. and Brookfi eld, USA, 1997.
147
ЧАСТЬ 2. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В ИНДУСТРИЯХ КУЛЬТУРЫ
время опробовать схему, опирающуюся на ресурсы потребительского
сообщества?
Проблему мотивации творцов можно решить путем создания при-
нципиально иного источника финансирования и иной логики возна-
граждения – прямых благодарственных денежных перечислений со
стороны потребителей в адрес производителей (авторов, исполните-
лей). Фонд вознаграждения может быть сформирован в рамках де-
нежной коллаборативной фильтрации, этот же инструмент позволит
наладить адресное распределение пожертвований86. В этом случае фи-
нансирование будет в значительной степени автономно от бизнеса.
Сегодня творцу причитается, положим, десятая часть цены, выручен-
ная от продажи продукта. Потребители же, как известно, легко при-
нимают 15-20-процентную надбавку на цену, оплачивая, например, услуги розничных продавцов билетов. Спекулянтам они готовы пла-
тить и того больше – полутора-двухкратную цену билета. Если хотя
бы часть этих сумм направить в адрес создателей понравившихся про-
изведений, их доходы увеличатся кратно. И это при сохранении абсо-
лютной свободы творчества. Единственная зависимость, которая ос-
танется у искусства – это зависимость от народа. Но ведь оно, кажется, всей душой хочет ему принадлежать?
2.6.2. Перерождение публики
Бизнес, идя на поводу у правил торговли, стандартизует качест-
во культурной продукции, а как публика реагирует на это? Может, она с возмущением воротит нос? Нет, ничего подобного, как правило, не происходит. Предсказуемость «культтоваров», очевидно, является
благом, и нетрудно догадаться почему. Когда продукт стандартизиро-
ван, по прошлому опыту можно представить, чего от него ждать. Идя
на блокбастер, знаешь, за что платишь. С точки зрения рынка, цель
достигнута – раз люди покупают, значит, им нравится. Не нравилось –
не покупали бы. Но этот аргумент правомочен (и то до определенной
степени) только по отношению к обкатанным, запрограммирован-
ным на предсказуемую реакцию продуктам. Если же речь идет о чем-
то неординарном, нерядовом, тут риск потребительского разочарова-
ния неизбежен, потому что платят «до» и наугад, а читают/смотрят
86 В проекте по созданию универсального рекомендательного сервиса на основе
коллаборативной фильтрации с участием денег, о котором говорилось в первой
части книги, такая возможность предусмотрена.
148
ГЛАВА 2.6. РЕАКЦИИ АГЕНТОВ НА УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР
«после». Соответственно, неотвратимы потери, хотя они принимают
скрытую форму.
Например, в России в сравнении с мировой практикой художест-
венная литература продается довольно дешево и с несущественными
колебаниями в цене от книги к книге. Казалось бы, для читателей с их
невысокой покупательской способностью это хорошо. Но поскольку
литературная ценность в цене не отражена, прилавки завалены кипа-
Читать дальше