Николай Рысёв - Активные продажи 3.4 - Стратегии переговоров

Здесь есть возможность читать онлайн «Николай Рысёв - Активные продажи 3.4 - Стратегии переговоров» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: Старинная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

классно, это сильно! Во-вторых, это результативно! А в-третьих, это 7

тренингов, которые проходят в компании RECONT еженедельно.

Начинаем с первого уровня - «Активные продажи. Начало. Цикл продаж».

Затем следующий - «Активные продажи. Технологии». Затем следующий,

и так далее... Заканчиваем седьмым уровнем. А что потом? Опять

начинаем с первого! Вот, посмотрите, в какой последовательности идут

тренинги.

1. Активные продажи 1. Начало. Цикл продаж.

2. Активные продажи 2. Технологии.

3. Активные продажи 3. Манипуляции и оказание влияния.

4. Активные продажи 4. Стратегии переговоров.

5. Активные продажи 5. Большие продажи корпоративным клиентам.

6. Активные продажи 6. Управление активными продажами. Ме-

неджмент.

7 Активные продажи 7 Управление активными продажами. Ли-

дерство.

Каждый тренинг - это 5 дней, с понедельника по пятницу, с 10:00 до

17:00. Каждый последующий тренинг, как вы понимаете, на уровень выше

предыдущего.

Каждый тренинг - это тщательно продуманное сочетание теории и

практики. Кстати, если говорить об их соотношении, то 35 % времени

занимает теория, 65 % - отработка навыков в форме упражнений,

прописывание сценариев в виде ролевых и деловых игр. Я вложил в

структуру и содержание этих тренингов все 16 лет своего опыта создания и

ведения тренингов. Как в хорошем спектакле или кинофильме, продумана

каждая минута, каждое слово.

Тренинговая компания RECONT

©Николай Рысѐв, 2011

– продажи и управление.

©Издательство RECONT, 2011

www.recont.ru

Активные продажи 34 Стратегии переговоров - изображение 213

Активные продажи 34 Стратегии переговоров - изображение 214

Активные продажи 34 Стратегии переговоров - изображение 215

264

И все это работает на вас, на ваш результат! Но если на спектакле вы

зритель, то здесь вы — актер. А когда вы выходите с тренинга, то

чувствуете еще и силу режиссера! Смотрите, играйте, режиссируйте свои

продажи!

Разумеется, мы настоятельно рекомендуем начинать с первого уровня

и пройти все 7 тренингов. Но это не обязательно. Вы можете начать с того

тренинга, который, как вы считаете, наиболее актуален на данный момент

для вас. Между тренингами вы можете делать паузы. Можно приехать к

нам на 1-й уровень, затем серьезно поработать, применить на практике все

технологии, которые вы усвоите на тренинге. А через несколько недель

или даже месяцев вы можете снова приехать к нам, уже на новый уровень.

Вы представляете, как можно повысить свой уровень мастерства, если

вы пройдете все семь тренингов?! Да хотя бы пять! :) Ведь последние два

уровня — «Управление активными продажами. Менеджмент» и

«Управление активными продажами. Лидерство», — строго говоря, для

тех, кто руководит продажами.

Если вы живете не в Санкт-Петербурге, то у вас есть отличная

возможность совместить практичное и результативное обучение с

красотами нашего города. Вы можете вечером сходить в театр, посетить

музей современного искусства «Эрарта» (это отличный музей!), пройтись

по Невскому проспекту и Большому проспекту Петроградской стороны.

Вы можете просто посидеть в уютном кафе в настоящую дождливую

питерскую погоду. Безусловно, если вы хотите походить по Эрмитажу,

съездить в Пушкин и Петродворец, то лучше для себя выделить еще 2-3

дополнительных дня. Но даже если каждый день после тренинга вы,

уставшие, будете ехать на метро в гостиницу и падать без задних ног на

кровать, даже в этом случае атмосфера Питера останется теплым

приложением к несомненной практической пользе навыков продаж,

которые вы приобретете у нас.

«7 уровней продаж» - это проект, который работает со 2 апреля 2012

года постоянно, каждую неделю. Вы всегда можете посмотреть расписание,

наметить время и принять участие в восхождении на новый уровень

продаж!

«7 уровней продаж» — это система, которую я продумывал в течение

шестнадцати лет серьезной работы. «7 уровней продаж» -это одна из

самых практичных и технологичных систем обучению продажам в России.

А может быть, и в мире. :) Да, мы амбициозны.

Тренинговая компания RECONT

©Николай Рысѐв, 2011

– продажи и управление.

©Издательство RECONT, 2011

www.recont.ru

Активные продажи 34 Стратегии переговоров - изображение 216

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров»

Обсуждение, отзывы о книге «Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x