устранении руководителя должника, являющегося
ставленником компании-агрессора. В дальнейшем
обороняющейся стороне предстоит вытеснить с
предприятия отстраненного директора вместе с его охраной
и взять компанию под свой контроль.
Рассмотрев основные превентивные меры защиты от
недружественного поглощения, мы обратимся к способам
защиты в острый период корпоративного конфликта.
Одним из основных тактических способов защиты от
недружественного поглощения в условиях начавшейся
атаки является контрскупка акций (долей) компании-цели.
Этот способ борьбы с недружественным поглощением
является наиболее простым, но и наиболее затратным.
Если на предприятие нет серьезного недовольства
поли-'икой руководства, то миноритарные акционеры-
работники скорее, даже по более низкой цене, продадут свои
ак-яи именно менеджменту. Проблема заключается в том,
°оы в кратчайшие сроки мобилизовать необходимые фи-
совые ресурсы, что порой бывает затруднительно. Хо-
62 • Акционер против акционерного общества
тя, чем больше мы отдаляемся от времен чековой
приватизации, тем меньше акций, представляющих интерес
для захватчиков, остается на руках у миноритарных
акционеров.
Преимущества скупки акций у мелких акционеров
заключается в том, что приобретение акций в этом случае
происходит по цене, намного меньшей их истинной
стоимости, и существенно меньшей стоимости, за которую,
возможно, готов продать свои акции владелец достаточно
большого их пакета.
Провести скрытно для руководства предприятия скупку
акций у значительного количества их бывших владельцев
возможно только тогда, когда руководители настроены
излишне благодушно и их не интересует информация о
движении акций по лицевым счетам в системе ведения
реестра.
Для того, чтобы эффективно противостоять захватчикам,
важно вовремя распознать начало их действий.
Прежде всего, отнеситесь с особым вниманием к любому
запросу о собственниках предприятия, особенно, если
запрос исходит от акционера, владеющего более чем 1%
голосующих акций и, соответственно, имеющего право на
получения списка всех акционеров с указанием количества
принадлежащих им акций. Правда, в этом списке не будет
паспортных данных и адресов, по которым проживают
акционеры. Последнее особенно важно для осуществления
скупки, поскольку по этим адресам направляют письма, по
этим квартирам ходят агенты-скупщики, и эти адреса
позволяют узнать номера телефонов, чтобы звонить,
звонить, звонить...
Получить полный список акционеров со всеми их
данными можно тремя основными способами:
— получить список в самом акционерном обществе,
воспользовавшись конфликтной ситуацией, халатностью
в обращении с информацией или коммерческим
подкупом
должностного
лица
(наиболее
распространенный способ);
Часть третья • 63
— получить список, подкупив сотрудника регистратора,
имеющего доступ к этой информации (несмотря на
кажущуюся простоту, это не всегда возможно);
__получить список через органы (ФСБ, МНС, МВД и пр.),
имеющие право истребовать любую информацию от
любых лиц.
Для закрытых акционерных обществом сигналом начала
скупки может служить сделка, по которой акционер
общества дарит свои ценные бумаги лицу, которому он
ничем не был обязан всю свою прошлую жизнь.
Захватчик всегда стремится достичь максимального
результата за минимальное время, он будет стремиться
приобрести сразу много акций, обходить и обзванивать в
первую очередь относительно крупных их владельцев.
Поэтому особо пристальное внимание следует уделять
мажоритарным акционерам, их настроениям, их
финансовому положению, семейным и иным проблемам.
Необходимо, чтобы у больших пакетов всегда была
возможность продать свои акции не на сторону, а другим
совладельцам или самому обществу.
Естественно, что у владельцев скупаемого предприятия
должно быть полное взаимопонимание с регистратором и
работа регистратора должна быть организована так, чтобы в
отношении эмитента регистратор работал в режиме
наибольшего благоприятствования, а захватчику создавал
любые препятствия, которые только возможны в рамках
законодательства. Как правило, регистратор первый
замечает начало скупки и от квалификации его сотрудников,
Читать дальше
