'Жет служить целям защиты от недружественного погло-
ения, если только руководство компании-цели сумеет вос-
гьзоваться этой ситуацией и провести дополнительную
ссию, «размыв» пакет акций, принадлежащих агрессору.
66 • Акционер против акционерного общества
Обычно обороняющаяся сторона, используя вполне
легальные юридические механизмы, способна
заблокировать пакет акций, приобретенный захватчиком,
поскольку в ходе проведения скупки агрессор вынужден
идти на некоторые нарушения действующего
законодательства.
Например, при скупке акций закрытого акционерного
общества нападающая сторона вынуждена преодолевать
преимущественное право других акционеров на
приобретение продаваемых акций. Для этих целей обычно
используется притворное дарение акций, всегда
прикрывающее истинную куплю-продажу. Если несколько
физических лиц-акционеров закрытого акционерного
общества обратятся в суд с иском о признании
недействительной сделки дарения и переводе на них прав и
обязанностей по договору купли-продажи акций, который
имел место на самом деле, то, в порядке обеспечения иска,
суд может арестовать не только «подаренные» компании-
агрессору, но и прочие приобретенные ей акции, и даже
запретить ими голосовать.
Если в такой ситуации компания-цель сумеет провести
дополнительную эмиссию, то усилия агрессора могут
оказать напрасными.
Для того, чтобы оперативно провести дополнительную
эмиссию, требуется наличие в уставе положений о
достаточном количестве объявленных акций и об этом
стоит подумать заранее.
Работа с акционерами, как способ защиты от
начавшегося недружественного поглощения, способна
принести весьма полезные плоды.
Агрессор, склоняя акционеров к продаже акций, обычно
использует группу недовольных акционеров, которая
начинает на него работать. Доверчивые акционеры часто
верят тому, что им рассказывают, не подозревая при этом,
что группа недовольных осуществляет свою деятельность
отнюдь не на добровольных началах.
Поэтому первым шагом в работе с акционерами в случае
начала враждебной атаки является выявление этой группы
недовольных. Сделать это несложно: достаточно
Часть третья • 67
всего лишь поговорить с несколькими акционерами. В
дальнейшем с этими «агитаторами» полезно провести
разъяснительную работу, а также сообщить другим
акционерам о том, что известные им люди работают на
компанию-агрессора за приличное вознаграждение.
Как показывает практика, в результате таких действий
большинство акционеров утрачивает доверие к группе
недовольных и у некоторой части акционеров пропадет
всякое желание общаться со скупщиками акций.
Большое значение в работе с акционерами имеет вовремя
начатая PR-компания, которая разъясняет им суть всего
происходящего. Полезно также провести общее собрание
коллектива и написать соответствующие письма
пенсионерам.
По разным оценкам эффективная работа с акционерами в
сочетании с другими методами защиты и покупкой акций у
тех, кто остро нуждается в деньгах, способна лишить
компанию-агрессора от 30 до 50% потенциальных
продавцов. Если захватчик делал ставку на молниеносную
скупку и приобретение контрольного пакета, то его планам
не суждено будет сбыться.
В борьбе с недружественным поглощением следует
задействовать все возможные способы. Одним из таких
довольно нетривиальных способов является встречное
нападение на компанию-агрессора и людей, ее
представляющих. Хорошие, например, результаты дает
внеплановая проверка захватчика с привлечением
налоговой полиции и с изъятием документации. Но, при
этом, надо иметь в виду, что захватчик, занимаясь своим
специфическим бизнесом, как правило, имеет налаженный
контакт с административными органами и достаточное
количество собственных средств для ведения «боевых
действий».
1 ем не менее, существует целый арсенал средств, с помо-
>к> которых можно бороться даже со значительно
преходящими силами противника, и в числе этих средств: •
Обращение с заявлениями в правоохранительные ор-*•
«захватчик часто вынужден вступать в противоре-
68 • Акционер против акционерного общества
чия с уголовным кодексом, поэтому по всем выявленным
фактам имеет смысл обращаться с заявлением в
Читать дальше
