Диана Кристиан - ТВОРИМ СОВМЕСТНУЮ ЖИЗНЬ, или Как создать Экопоселение

и больных людей, искушенных в молчаливых утаиваниях, трагических минах, обидчивых подозрениях,

сплетнях и кознях за спиной, обмане и оговоре людей, манипуляциях и обвинениях». Стоит таким людям

попасть в общину, предупреждает он, и энергия всех ее членов может впоследствии годами уходить на то,

чтобы только вытолкать их обратно.

Процедура отбора будущих членов обычно подразумевает определенный период времени, в течение

которого новичок посещает инициативную группу или общину в качестве наблюдателя, отвечает на

задаваемые ему вопросы, участвует в общих мероприятиях, а также последующее официальное принятие

его через процедуру консенсуса или иную, принятую в группе. В формирующихся группах это может также

включать определенные денежные выплаты: членские взносы или взносы на покупку земли. В уже

действующих общинах процедура отбора обычно подразумевает более серьезные и детальные вопросы к

новичку, более длительный период посещения для знакомства и часто от шести месяцев до года

испытательного срока ( provisionary membership ), а также, возможно, более высокие (чем в инициативных

группах) членские взносы.

Очень важной частью процедуры отбора членов является избранный группой способ публичной

подачи информации о себе. Будучи сделанными качественно, ваши рекламные материалы (брошюра или

иной раздаточный материал, письмо-анкета, веб-сайт, колонка в журнале типа «Комьюнитис»

( Communities ), листинг в Каталоге Общин ( Communities Directory) и т.д.) будут привлекать именно тех

людей, которые близки вам по взглядам и ценностям, способны и готовы принять ваши требования в

отношении финансов, труда, времени и прочего.

Ваши информационные материалы могут помочь привлечь людей, которые вам нужны, и отвадить

прочь остальных. При этом вы можете быть очень прямы и откровенны в описании того, к чему стремитесь.

В брошюре одного из поселений записано:

«Мы ищем людей, которые уверены в себе и чувствуют себя успешными, которые достигли

эмоциональной зрелости, способны конструктивно общаться и ладить с другими в групповых ситуациях.

Нам интересны люди, которые не чувствуют себя обиженными, униженными или обойденными в

плане успеха и жизненных благ; те, кто не слышали о себе отзывов, что они «угрюмые», «переменчивые»

или «ранимые». Мы ищем людей, которые любят находиться в тесной компании и способны прямо и ясно

выражать свои желания и потребности».

Понятно, что процесс отбора имеет смысл, когда вы уже живете в созданном вами поселении,

однако нужен ли он для тех, кто просто посещает собрания вашей инициативной группы? Думаю, в этом нет

смысла, если речь идет о тех, кто пришли лишь как наблюдатели, чтобы посмотреть на вашу деятельность и,

может, сделать какие-то предложения. Но он, безусловно, необходим, если эти люди становятся членами,

участвующими в принятии общих решений, способных оказать влияние на будущее вашей общины.

Еще одна причина, по которой важен процесс отбора новых членов, - это необходимость удержать

тех людей, которых вы уже имеете в группе. Конечно, если вы уже живете на земле, то для укоренившегося

поселенца нелегко оставить группу, даже если поведение новичков его сильно достало. Но в

формирующейся группе, до тех пор, пока уровень взаимных обязательств еще не сильно вырос (например, в

связи с покупкой земли), если к вам присоединяются люди, которые своим поведением портят атмосферу в

коллективе, кто-то вполне может устать от этого настолько, чтобы уйти и больше никогда не вернуться.

КТО ХОРОШО ПРИЖИВАЕТСЯ В ОБЩИНЕ?

1. Те, кто не "нуждаются".Люди, которые успешны и чувствуют, что

занимаются своим делом, как правило, склонны процветать в общине и

вкладываться в ее развитие.

2. Те, у кого здоровая самооценка и чувство "Я".Эмоционально зрелые

люди с адекватной самооценкой, которые знают, чего они хотят, и осознают свои

преимущества и свои слабости, которые стремятся к личному росту, также, как

правило, успешны в общинах.

3. Те, кто открыты для иных взглядов на мир и точек зрения.Агрессивным

и деловым, "матерым" предпринимателям и менеджерам, которые инстинктивно

знают, "как лучше" и привыкли принимать решения быстро, обычно бывает очень

нелегко в общинах, они ощущают разочарование и нетерпение - до тех пор, пока