Диана Кристиан - ТВОРИМ СОВМЕСТНУЮ ЖИЗНЬ, или Как создать Экопоселение

друг друга, в общинных отношениях и групповой работе наши грубые стороны сначала выходят на

поверхность, а затем смягчаются, "изнашиваются" от частого контакта с себе подобными. Однако этот

эффект может быть настолько болезненным, что некоторые, не выдержав, уходят из группы, а иногда и вся

группа раскалывается от конфликта.

Наладив в общине хорошее групповое взаимодействие, мы можем сделать эффект притирки

осознанным. Вместо того, чтобы беспомощно страдать, мы можем использовать общину как мощную

возможность для личностного роста. Совместная деятельность и совместное использование ресурсов,

коллективное принятие решений в общине - а все это невозможно осуществить с нашими прежними

привычками! - это своего рода зов к пробуждению нашей души. Община предлагает нам шанс окончательно

повзрослеть.

КОМАНДА ГРУППОВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

В некоторых общинах, таких как Шэрингвуд Кохаузинг ( Sharingwood

Cohousing ) (штат Вашингтон), для поддержания внутреннего благосостояния

созданы специальные команды фасилитаторов 135, задачей которых является обучать

ведущих собраний, совершенствовать методы и технологии группового процесса и

следить за источниками потенциальных конфликтов, вступая в действие в случае

необходимости. "Найдите самых лучших фасилитаторов и людей, наиболее

заинтересованных в налаживании группового взаимодействия, - говорит

шэрингвудский фасилитатор Роб Сэнделин, - воодушевите их и дайте им средства

для прохождения качественного обучения, чтобы они могли вернуться в группу с

хорошими навыками работы. Это вложение времени и денег в эффективное

взаимодействие в группе с лихвой окупит себя, обеспечив здоровье и

благополучие общины на долгие годы.

КАК ВЗРАСТИТЬ УСТОЙЧИВЫЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ.

«Живя в Лост Вэлли, мы поняли, что устойчивое общество должно основываться на устойчивых

взаимоотношениях - таких, которые дают больше, чем отнимают; таких, которые питают, оживляют и

вдохновляют нас, - говорит Ларри Капловиц. - Такие отношения - это постоянный источник энергии. Они

поддерживают нас в том, чтобы действительно, в полном смысле стать самими собой».

Как и можно было бы ожидать, те же самые навыки общения и взаимодействия, которые помогают

укрепить любовные взаимоотношения в семье, делают то же самое и в масштабе всей общины - доверие и

открытое выражение своих чувств, умение внимательно выслушать собеседника и высказать наболевшее, не

делая другого виноватым. Это означает говорить самому и воспринимать слова другого так, чтобы мы

оставались в хороших отношениях, обсуждая даже самые острые и болезненные вопросы.

Вот несколько навыков успешного взаимодействия, часто помогающих создать устойчивые

взаимоотношения:

Говорить более осознанно.

Это означает разговаривать друг с другом в таких выражениях и тоне, которые способствуют

увеличению гармонии и благополучия между людьми, а не уменьшают их. Когда передача информации

происходит достаточно чисто и адекватно (без лишних домыслов, подозрений, эмоциональных оценок и

т.п.), люди чувствуют, что они могут сказать друг другу прямо и доверительно все что угодно, даже о самых

чувствительных предметах и о том, в чем они не сходятся во мнениях, - и при этом сохранить

доброжелательность и связь друг с другом. Это подразумевает в частности использование "Я-сообщений"

вместо "ТЫ-сообщений", выбор выражений, описывающих наши реальные чувства ("я обеспокоен", "меня

раздражает") вместо выражений, содержащих обвинения и критику ("ты неправ", "ты поступил бесчестно"),

а также использование при описании событий и поступков нейтральных слов, не несущих в себе негативной

оценки людей.

Наиболее эффективные навыки общения мне удалось найти в технологии «Процесса

ненасильственного общения» Маршалла Розенберга136. Они хорошо помогают людям научиться общаться

такими способами, при которых высказывание даже самых глубоких и затаенных вещей лишь укрепляет

доброжелательность и углубляет связь между людьми. Существует много хороших источников для

ознакомления с этими и другими базовыми коммуникационными навыками (см. Источники).

135 См. прим. 38 к Главе 3 и 43 к Главе 6. – прим. перев.

136 Marshall Rosenberg. Nonviolent Communication Process .

Конечно, потребуется время, энергия и настойчивость для того, чтобы изменить привычные