из целевых членских взносов и отчислений на содержание и управление физической инфраструктуры. И,
вдобавок к этому, должно соблюдаться «правило 90%» - по меньшей мере, 90 процентов всех годовых
расходов общины должны приходиться на приобретение, строительство, содержание и управление и другие
траты на физическую инфраструктуру. Однако альтернативные поселения создаются далеко не только для
физической инфраструктуры. Община, в отличие от обычного пригородного жилищного массива, может
иметь разнообразные источники дохода, к примеру, от проведения общих трапез, от воспитательных и
образовательных программ, от аренды недвижимости, от продажи леса или стройматериалов, от процентов
на выданные членам займы, от грантов и пожертвований на образовательную и иную общеполезную
деятельность или на капитальные улучшения.
И здесь мы получаем первое неудобство: все эти источники дохода будут облагаться по ставке 30%.
И второе: если эти источники в сумме составляют более 40 процентов годового дохода общины, это
приведет к нарушению «правила 60%», в результате чего община уже будет платить налоги не по льготному
режиму как ассоциация домовладельцев, а как обычная корпорация.
Аналогичным образом, если более 10 процентов годовых расходов общины будет приходиться на
траты, не связанные с содержанием и управлением физической инфраструктуры, к примеру, на закупку
продуктов для детского сада, это будет нарушением «правила 90%», и, опять-таки, община лишается
налоговых льгот и должна будет платить налоги как обычная корпорация.
Если община тратит все членские взносы и отчисления, собранные за год, на поддержание
физической инфраструктуры и текущие расходы, то общий налоговый режим (как для обычной корпорации)
не является проблемой, т.к. в этом случае доходы равны расходам, и прибыли, подлежащей
налогообложению, нет. Но если община осуществляет капитальные вложения, которые не могут быть
списаны за год, но будут амортизироваться в течение нескольких лет, или если она собирается сохранить
или накопить определенные суммы на будущие капитальные расходы, и эти суммы не могут быть сведены с
расходами в текущем году, то, по понятиям налогового законодательства, община будет иметь прибыль, а
значит должна будет платить корпоративный налог.
Стюарт Кингсбери, дипломированный общественный бухгалтер и юрист по налоговому
законодательству, и Пэм Экрем Фогель, бухгалтер, обсуждают различные варианты решения этой проблемы
в журнале «Кохаузинг» ( Cohousing ) (Зима 1995). Община, созданная как ассоциация домовладельцев, может
учредить еще одну дополнительную коммерческую или некоммерческую корпорацию, через которую будет
осуществляться вся деятельность, не связанная с физической инфраструктурой – продовольственная
программа, воспитательные и образовательные программы и т.д. (Если эта дополнительная корпорация
будет коммерческой, ей, возможно, не придется платить налогов, потому что она будет заканчивать год с
нулевым балансом, т.е. ее годовые доходы будут полностью равны расходам.)
Если дополнительная корпорация будет арендовать у ассоциации домовладельцев какие-либо
территории или помещения, то арендная плата будет для ассоциации налогооблагаемым доходом и не
должна превышать 40 процентов ее совокупного дохода. Для соблюдения требований Налоговой Службы
необходимо также, чтобы эта вторая корпорация имела отдельный совет директоров (т.е. в него должны
входить не те же люди, что в совет директоров ассоциации), действовала независимо от ассоциации и не
могла считаться ее агентом.
Впрочем, отмечают Кингсбери и Фогель, каких-либо специальных указаний Налоговой Службы по
поводу возможности создания дополнительной корпорации для реализации целей общины, организованной
как ассоциация домовладельцев, нет. «Поэтому будьте осмотрительны, - предупреждают они, - и
предварительно проконсультируйтесь у компетентного юриста или налогового консультанта.»
Еще один предложенный ими вариант заключается в том, что два юридических лица создаются
поочередно. Вначале учреждается ассоциация домовладельцев, которая будет собирать и расходовать
средства исключительно на приобретение недвижимости, строительство, содержание и управление.
Программы, связанные с обеспечением продовольствием, воспитанием детей, займами членам общины и
Читать дальше