Преимущества в финансировании – иногда. Банки и другие кредитные учреждения знакомы с
ассоциациями домовладельцев и обычно охотно финансируют их, если они организованы по типичной
схеме, т.е. когда индивидуальные участки принадлежат отдельным членам, а общие территории –
ассоциации в целом. В связи с этим форма ассоциации домовладельцев выгодна для жителей живых
жилищных сообществ, которые обычно строят свои дома в кредит и получают компенсацию за вложенные
средства в случае выхода из общины. Однако этого преимущества не будет, если ассоциация организована
по типу Этхэвен, где вся земля принадлежит юридическому лицу. Так как никто из членов Этхэвен не
является собственником своего индивидуального участка, никто из них не может предоставлять свой
участок в залог для обеспечения возврата кредита, и поэтому строительство осуществляется за счет личных
средств или частных займов. (Это не является недостатком домовладельческой ассоциации как таковой, но
именно нетипичным способом организации ее в Этхэвен.)
Возможность выбора соседей.Если, однако, община, подобно Этхэвен использует ассоциацию
домовладельцев для владения всей недвижимостью (а не только общими территориями) и не продает, а
сдает в аренду индивидуальные участки, она получает возможность выбирать своих членов. (Опять-таки это
не преимущество ассоциации домовладельцев как таковой, а преимущество именно того, что вся земля
принадлежит общине.) В домовладельческих же общинах (кохаузинг) индивидуальные участки обычно
продаются на открытом рынке (это одно из требований для получения банковского финансирования), так
что община в целом не имеет действенного контроля над процессом приема и выхода членов. Однако, как
уже было сказано выше, это может компенсироваться механизмом самоотбора.
<...>
Имущественные вклады членов.Участник общины, организованной как ассоциация
домовладельцев, может покинуть ее, просто продав свой участок, и, таким образом, возместив свои
расходы. Если община организована по образцу Этхэвен, то выходящий участник возмещает свои расходы
путем продажи своего права долгосрочной аренды обратно общине (которая потом перепродает его вновь
вступающим членам) и продажи своего дома и других неотделимых улучшений участка тому, кто займет
его место.
Организационная гибкость и контроль.Технически ассоциации домовладельцев (как и
ассоциации кондоминиумов) не имеют большой гибкости во внутренних соглашениях по поводу принятия
решений и по поводу того, в какой степени участие в принятии решений увязано с имущественным вкладом
участника. Как и все некоммерческие корпорации, ассоциации домовладельцев и кондоминиумов обязаны
принимать устав, описывающий схему управления и принятия решений, используя при этом шаблонные
формулировки, которые подразумевают, что одна единица жилья (дом или квартира) имеют на собрании
один голос. Тем не менее, юрист Кэролин Голдшмидт помогла нескольким домовладельческим общинам в
штате Аризона преодолеть это ограничение путем добавления в устав параграфа, согласно которому совет
директоров ассоциации вправе принять руководящие правила ( policy manual ), регулирующие процесс
принятия решений и другие внутренние вопросы. В результате именно такие руководящие правила, а не
устав, становятся гибким, легко изменяемым документом, при помощи которого община может, если
угодно, установить для принятия решений процедуру консенсуса или другие важные моменты.
Налоговые преимущества и недостатки.В ассоциации домовладельцев весь доход, собранный в
течение года на цели приобретения недвижимости, строительства, управления и поддержания физической
инфраструктуры, налогами не облагается. Однако может получиться и так, что в действительности община
не получит этой льготы из-за того, что понятия дохода и издержки у альтернативных поселений часто не
соответствуют понятиям Налоговой Службы, созданным для обычных застройщиков, которые в основном и
используют форму домовладельческой ассоциации. Для того, чтобы получить предусмотренные законом
налоговые льготы (не платить налогов на общих основаниях, как корпорация), община должна
удовлетворять «правилу 60%» - ее общий годовой доход должен, по крайней мере, на 60 процентов состоять
Читать дальше