любой ценой. Мужчина же, не понимающий, что конфликт инициирован женщиной с этой целью
намеренно, пытается выяснить причину конфликта и устранить. Поэтому проигрывает. Он ошибочно
принимает за причину конфликта те поводы, которые женщина использовала для того, чтобы начать
конфликт. В начале конфликта женщина старается поставить мужчину в неловкую ситуацию, в позицию
виноватого, заставить оправдываться. Основная ошибка мужчины заключается в том, что он вообще
пытается как-то объяснять свои действия. Любые объяснения будут представлены как оправдания, то есть
как свидетельство виновности. А если он сочтет причиной конфликта свое поведение, в котором его
обвиняют, то ему обеспечен не только глобальный комплекс вины, но и неуверенность в собственной
адекватности. Чем больше неправа женщина, тем сильнее и демонстративнее она будет «обижаться». И
даже эмоционально накрутив себя до крайне взвинченного состояния, может обидеться совершенно
искренне.
Для того, чтобы гасить конфликты достаточно владеть простейшими контрманипуляциями:
- 258 -
- Никогда ничего не объяснять и ни в чем не оправдываться.
- Обижаться первым и сильно в самом начале конфликта, придравшись к неуважительному тону и
вздорному обвинению женщины.
- В крайнем случае, если женщина применяет такой крупный калибр, как суицидальные угрозы,
можно не причиняя ей повреждений, связать и вызвать бригаду психиатров. Причем необходимо и
непременно настоять на официальной регистрации вызова. Вы выиграете в любом случае. Если это чистое
представление, то оно больше никогда не повторится. Женщине не захочется второй раз попадать в
лечебницу. Ну а если это не представление, а реальная патология или подстава, то у вас будет
официальное подтверждение на случай юридических проблем. А женщины очень часто создают мужчинам
такие проблемы. И не нужно бояться этого шага. На войне - как на войне. Главное, не забудьте сказать
женщине, что вызывая психиатров, вы заботитесь о ЕЕ благе, здоровье и безопасности.
Домашнее задание:
Выделить описанные в данной главе манипулятивные технологии в поведении окружающих вас
женщин.
- 259 -
7.19 Совместная эксплуатация мужчины
работодателем и женщиной
Если тебе хорошо на работе, значит пора разводиться.
Народная примета
Одна дама затронула интересную тему в своем дневнике:
«Приглашена бывшим на корпаративку. Ну, с учетом того, что раз в полгода так или иначе дает
о себе знать - вроде бы, ничего такого странного... Ну, я возьми, да поинтересуйся - «а в чем, собственно проблема? Почему я опять?»
(дело в том, что это уже четвертая корпоративная вечеринка - где я в качестве
сопровождающей подразумеваюсь) И знаете, что я услышала? Ни в жизнь не догадаетесь!!!
Оказывается, у них в фирме желательно быть женатиком, ну - а если нет, то - хотя бы чтоб была
постоянная подружка... В подтексте, наверное - гражданская жена... Фирма то буржуйская - во как!»
Матриархальная западная фича. Мужчина должен быть под контролем женщины. Следовательно
предсказуем и управляем. Иначе не видать ему ответственной должности. Стандарт.
Обычно женщина в браке подгрызает мозг, подавляет личность мужчины и управляет им таким
образом, что мужчина оказывается в режиме равномерного, СТАБИЛЬНОГО снабжения женщины и детей.
Практичный работодатель этим пользуется и встраивает такого мужчину в качестве винтика в систему
своего бизнеса. Мужчина становится в чистом виде функциональным аппаратом по выполнению работы и
передаче зарплаты женщине. Зажатым в тиски чужих нужд. С одной стороны - нужды женщины,
закрепленные моралью и образом "настоящего мужчины" добытчика, исполняющего женские желания. С
другой - должностная инструкция, закрепляющая нужды работодателя. Все это дополнительно
закрепляется образом "добропорядочного" гражданина. Женщина и работодатель входят в неявный
сговор по управлению мужчиной. Женщина твердит, что он должен работать, делать карьеру.
Работодатель твердит, что он должен быть женат. В таком режиме мужчина вообще утрачивает
способность мыслить категорией собственных интересов и мыслит интересами работодателя (горит на
работе) и интересами женщины (тащит ей зарплату). Что и требуется тем, кто им управляет. Все. Ресурс
Читать дальше