Боб Лангерт - Битва за добрые дела. Как компания МсDonald’s стала неуязвимой

Здесь есть возможность читать онлайн «Боб Лангерт - Битва за добрые дела. Как компания МсDonald’s стала неуязвимой» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2021, ISBN: 2021, Издательство: ООО «Издательство «Эксмо», Жанр: Справочники, org_behavior, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Битва за добрые дела. Как компания МсDonald’s стала неуязвимой: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Битва за добрые дела. Как компания МсDonald’s стала неуязвимой»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

История успеха McDonald’s, рассказанная экс-исполнительным директором, более 25 лет жизни посвятившим компании.
Узнайте, как обеспечить своему бизнесу устойчивое развитие, обратить хейт в лояльность, а лояльность – в обожание, постоянно увеличивать продажи по правилам McDonald’s.

Битва за добрые дела. Как компания МсDonald’s стала неуязвимой — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Битва за добрые дела. Как компания МсDonald’s стала неуязвимой», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

К счастью для нас и во благо нашей планеты Лирофф и, по его словам, инвесторы, с которыми он работает, считали, что «резолюция акционеров одновременно служит приглашением к диалогу и призывом к действию». Если бы только все инвесторы-акционеры думали и действовали так же!

Лирофф и его соратники договорились рассмотреть необходимость фокуса на картофеле. «Давайте посмотрим, сможем ли мы добиться прогресса по обязательству оставаться на связи, чтобы искать совместное рабочее решение, – говорит он, – что, как мы думаем, будет важным для общества и, по нашему мнению, принесет долгосрочную пользу компании».

И прежде чем мы все смогли договориться о предложении, Смит знал, что ему потребуется пригласить к участию в диалоге поставщиков картофеля вместе с представителями более широкой сети лидеров отрасли. Вскоре он провел встречу с Национальным советом по картофелю и Канадским советом по плодоовощной продукции наряду с шестью независимыми производителями. Он вспоминает:

Я мог уже по языку тела присутствующих в комнате людей, не столько делегатов Национального совета по картофелю или поставщиков, сколько производителей, понять, что они смотрели на меня с немым вопросом: «Что вы собираетесь делать с нами? О чем вы нас сейчас попросите и что будет стоить нам дополнительных денег и усилий, учитывая, что мы и так по уши в производственной работе по соответствию стандартам качества McDonald’s?»

Но Смит сумел перевести разговор в другое русло. Я думаю, ему было достаточно легко это сделать, так как присутствующие знали, что Смит был «картофельным парнем», обожавшим картофельную индустрию. Они знали, что ему можно доверять. После сложного начала обсуждения Смит сказал: «Я считаю, нам нужно стать лучше. И это касается нашей работы и отчетностей, благодаря которым потребитель будет понимать, что мы стоим на пути к прогрессу». Поскольку Смит мог направить поставщиков картофеля, находившихся на более высоких уровнях цепи поставок, по нужному пути и поскольку Лирофф и его сподвижники договорились о концентрации на картофеле, мы сумели прийти к соглашению по запуску пилотного картофельного проекта. Предложение акционеров было отозвано. А новости, опубликованные Reuters в марте 2009 года, в общих чертах осветили публичное заявление компании [123] https://www.reuters.com/article/us-mcdonalds-pesticides/mcdonalds-to-take-steps-to-cut-potato-pesticides-idUSTRE52U6AN20090331. :

Согласно заявлению группы акционеров, сделанному во вторник, корпорация McDonald’s, масштабный закупщик картофеля на территории Соединенных Штатов Америки, намеревается предпринять предварительные шаги по сокращению использования пестицидов в картофеле, предназначенном к продажам в ресторанах страны.

Инвесторы утверждают, что McDonald’s приняла решение провести опрос среди своих поставщиков из США, составить список лучших практик в области сокращения использования пестицидов и впоследствии рекомендовать их международным поставщикам. Компания также проинформирует о результатах опросов инвесторов и включит их в ежегодный отчет о корпоративной социальной ответственности.

McDonald’s, крупнейшая в мире сеть быстрого питания, заявила, что этот процесс будет поддерживать текущие усилия по обеспечению экологической устойчивости в ее цепи поставок.

«Наши поставщики картофеля в США уже ведут совместную с производителями работу по развитию экологически устойчивых практик применения пестицидов, таких как пути сокращения их использования и поиск альтернативных методов борьбы за урожайность», – говорится в заявлении McDonald’s.

Группы инвесторов объединились с Инвесторской сетью по охране здоровья окружающей среды, чтобы привлечь McDonald’s к обсуждению путей снижения количества используемых пестицидов.

Доктор Ричард Лирофф, эксклюзивный директор Инвесторской сети по охране здоровья окружающей среды, заявил, что в числе крупнейших поставщиков McDonald’s на территории США можно назвать ConAgra Foods Inc., подразделение Lamb Weston и частную организацию J.R. Simplot Co.

«Мы с благодарностью принимаем решение McDonald’s взять на себя эту ответственность и с нетерпением ждем будущих действий компании по сокращению применения пестицидов», – отмечает Лирофф.

«Это лишь первые шаги», – утверждает Лирофф, который заявил о необходимости McDonald’s разобраться в ситуации с объемами использования пестицидов среди своих поставщиков, прежде чем определять цели по снижению объемов их применения.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Битва за добрые дела. Как компания МсDonald’s стала неуязвимой»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Битва за добрые дела. Как компания МсDonald’s стала неуязвимой» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Битва за добрые дела. Как компания МсDonald’s стала неуязвимой»

Обсуждение, отзывы о книге «Битва за добрые дела. Как компания МсDonald’s стала неуязвимой» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x