Далчи Грей - Пособие по журналистике данных

Еще есть многое, о чем нам предстоит узнать и с чем поэкспериментировать. Но к счастью, есть игровая индустрия, которая уже несколько десятилетий находится на переднем крае прогресса и демонстрирует инновационные решения в области цифровых технологий, повествований и изложения фактов, создания экосистем и интерфейсов. Поэтому при разработке приложений для журналистики данных нам стоит также обращать самое пристальное внимание на то, как работает игровой дизайн и как рассказываются истории в компьютерных играх. Почему немудреные игры типа «Тетриса» настолько захватывающи? И что составляет начинку открытых миров в сэндбокс–играх , типа Grand Theft Auto иди Skyrim rock?

Мы думаем, что журналистика данных никуда не денется. За несколько лет потоки журналистики данных, как нам видится, окажутся весьма естественным образом встроены в ньюсрумы, потому что информационным, новостным вебсайтам придется измениться. Количество данных, которые становятся общественно доступными, будет продолжать увеличиваться. Но к счастью новые технологии продолжат давать нам возможность искать и находить новые способы создания материалов и рассказывания историй. Некоторые из сюжетов будут готовиться на основе данных, и многие из приложений и услуг будут иметь журналистский характер. Интересно вот что: какую стратегию собираются развивать редакции, чтобы способствовать этому процессу? Собираются ли они собирать и наращивать группы журналистов данных в качестве встроенных в их ньюсрумы отделов? Будут ли появляться исследовательские департаменты, в чем–то похожие на внутренние, внутриведомственные стартапы? Или же какая–то часть работы будет отдаваться на аутсорсинг в специализированные компании? Мы по–прежнему еще только в самом начале процесса, и только время покажет, как оно все в итоге сложится.

— Лоренц Матцат, OpenDataCity

Рис 26. Медиа–компании, представляющие заинтересованные группы (Fagblaget3F)

Информационные средства заинтересованных групп – это сравнительно новый сектор, в значительной мере обойденный вниманием теоретиков медиа и СМИ, сектор, у которого имеется потенциал для того, чтобы оказывать огромное воздействие, будь то через онлайн–сети, или посредством предоставления контента новостным СМИ. Медиа заинтересованных групп можно определить как (обычно онлайновые) средства массовой информации, которые контролируются организационными или институциональными группами заинтересованных лиц, и которые используются для продвижения определенных интересов и сообществ. Неправительственные организации обычно создают подобные СМИ и медиа–проекты; так же поступают группы потребителей, профессиональные ассоциации, профсоюзы, и так далее. Ключевым ограничением возможностей таких СМИ влиять на общественное мнение или на других заинтересованных лиц является то, что им не хватает емкости, способностей и возможностей для того, чтобы делать открытия в области важной информации, причем не хватает еще в большей степени, чем переживающим спад традиционным новостным СМИ. Kaas og Mulvad, коммерческая датская корпорация, является одним из первых предприятий, работающих в секторе расследовательских СМИ, которое предоставляет экспертные возможности этим заинтересованным группам.

Фирма образовалась в 2007 году как компания, отпочковавшаяся от некоммерческого Датского института компьютерной журналистики (Danish Institute for Computer–Assisted Reporting – Dicar), который продавал средствам массовой информации расследовательские отчеты и материалы и обучал журналистов анализу данных. Его основатели, Томми Каас (Tommy Kaas) и Нильс Мюльвад (Nils Mulvad), ранее работали журналистами в информационной отрасли. Их новая компания предлагает то, что они называют «данными плюс журналистская проницательность, проникновение в суть и интуиция» (контент, который остается полузавершенным, требующим дальнейшего редактирования или переписывания), в основном, именно средствам информации заинтересованных групп, которые финализируют этот контент в виде новостных релизов или сюжетов, и распространяют его как через традиционные каналы СМИ, так и через свои собственные проекты (в первую очередь, вебсайты). В число прямых клиентов компании входят правительственные учреждения, пиар–компании, профсоюзы и неправительственные организации, такие как EU Transparency или Всемирный фонд дикой природы (WWF). Работа неправительственной организации включает в себя отслеживание субсидий рыболовного и сельскохозяйственного секторов, а также регулярные обновления по лоббистской активности в ЕС, создаваемые посредством веб–скрэпинга соответствующих сайтов. В число непрямых, опосредованных клиентов компании входят фонды, которые финансируют проекты неправительственных организаций. Фирма также работает с информационной отраслью; например, одна малоформатная газета приобрела ее службу контроля и отслеживания знаменитостей.