Джоди Томпсон - Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы

В настоящее время я без спешки помогаю сыну готовиться к футбольным матчам. Мы можем спокойно посидеть и поесть перед матчем – вместо того чтобы мчаться играть на пустой желудок. Летом я могу не отправлять его в лагерь, а провожу все время с ним. В пятницу мы собираемся на ярмарку. Сейчас сын играет у дома с друзьями, а я работаю на ноутбуке. Мне кажется, теперь его детство больше похоже на настоящее.

Развлечения и незапланированные игры не обязательно должны происходить только в выходные, и я хочу, чтобы мой сын понял это. Несколько недель назад после двух совещаний я заехала за сыном в полдень к бабушке, у которой он гостил. Я думала, мы съездим за мороженым и вернемся к себе, поэтому рассчитывала днем поработать еще пару часов. Но сын рассудил иначе. Он уговорил меня взять напрокат байдарку и покататься днем по озеру. Тогда я просто отложила работу на вечер. Запомнит ли он этот случай? Поймет ли, какие ценности я пытаюсь ему привить?

С тех пор, как я «мигрировала» в ROWE, самым важным моментом для меня стало одно признание сына: он сказал, что, когда вырастет, хочет быть таким же, как мама. Он видит, как я теперь участвую в его жизни, и знает, что сам с возрастом сможет принимать такое же участие в жизни своих детей. По-моему, это здорово – он считает меня, свою мать, образцом для подражания! Его друзья видят, как я приезжаю к нему в школу, участвую в его делах, знают, что я работаю в Best Buy и считают, что это лучшая компания.

Вы вправе распоряжаться своим временем.

Вы вправе есть, когда голодны, и спать, когда устали.

Да, все так просто.

Компания, в которой вы работаете, платит вам зарплату и, возможно, дает другие преимущества. Да, она предоставляет вам работу и в отдельных случаях – шанс сделать карьеру. За это вы обязаны трудиться добросовестно, сосредоточенно, демонстрируя преданность делу. И, что еще важнее, обязаны добиваться реальных, измеримых результатов. Но если вы демонстрируете эти результаты, а они приносят пользу вашей компании, нет никаких причин, по которым руководство должно заставлять вас просиживать в офисе с восьми до пяти. Ваш долг перед компанией – ваша работа, а не ваше время. Вы не должны отдавать ей свою жизнь.

Для нас эта мысль – непреложная истина. Мы слышали всевозможные возражения против самых разных сторон системы ROWE, особенно доставалось принципу построения ее организационной структуры. Но мы ни разу не видели, чтобы кто-нибудь встал и заявил: да, взрослые люди не заслуживают, чтобы к ним относились как к зрелым личностям.

Тем не менее социальные изменения происходят медленно и со скрипом. Даже самые здравые идеи не внедряются сами собой – приходится продвигать их. Мы не знаем, кого однажды осенила простая мысль, и кто первый сказал: «Послушайте, ведь это недопустимо, чтобы семилетние дети работали в угольных шахтах!», – но мы хорошо знаем, что вся страна не закивала в знак согласия и не запретила детский труд уже на следующий день. История полна примеров, когда людям приходилось жертвовать жизнью, отстаивая свою точку зрения, отличающуюся от общепринятой.

История учит нас тому, что работа может и должна меняться. Если отправиться в прошлое, в начало XX столетия, и рассказать совсем немногое о сегодняшней жизни: на рабочих местах будет трудиться рекордное количество женщин; появятся законы, охраняющие наши здоровье и безопасность; технический прогресс позволит людям заниматься бизнесом круглосуточно – вас сочтут ненормальным. Интересно, что скажет нам путешественник во времени, явившийся из будущего? Но если он упомянет исключительно результативную рабочую среду , мы ничуть не удивимся. Следующее поколение работников вырастет, имея уже достаточное представление о свободе действий и управлении своим временем – они не будут лишать себя радостей жизни ради работы.

А нам тем временем предстоит борьба, помощи в которой мы просим у всех. Переход от традиционной рабочей обстановки к системе ROWE будет происходить вначале на среднем и нижнем уровнях. В итоге он вряд ли окажется быстрым и простым. Мы благодарны тем смельчакам из рядов руководителей, которые не жалея сил и времени продвигают ROWE. Но еще в самом начале процесса мы поняли, что людям, которых принято называть лидерами, обладателям визиток с громкими именами и впечатляющими должностями, не обязательно участвовать в этой борьбе. Рядовые работники сами должны потребовать для себя лучшей работы и жизни. Никто просто так не даст их нам.