Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика

Здесь есть возможность читать онлайн «Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: Руководства, popular_business, psy_generic, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Принятие решений. Стратегия и тактика: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Принятие решений. Стратегия и тактика»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Принятие решений. Принципы, тактика и стратегия принятия решений. Время деньги, но важно и качество решений. Сомнения порождают неопределенность, и значит страх.Разномыслие – путеводитель по лабиринтам мысли. В этой книге каждый найдёт нечто ценное для себя. Знание – сила.Смысл книг Разномыслия – это поиск истины. Истина непознаваема и происходит из отрицания лжи, которая бесконечна, поэтому акт веры, связанный с познанием истины, есть бесконечный источник радости и силы.

Принятие решений. Стратегия и тактика — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Принятие решений. Стратегия и тактика», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

624. [In brevi]

Социальные животные устроены так, что им свойственно

больше полагаться на информацию от соседних особей.

Сильные, большие и авторитетные соседи

атрофируют у соседних, значительно более слабых особей, свою собственную способность думать и принимать решение.

6.41.

Если ты сомневаешься в чём-то, разложи это на самые простые вещи, которые не вызывают сомнений. Так ты постигнешь истину и веру.

7.49.

Тебе нужно выбрать, кому или чему служить, выбрав цель, ты должен сохранять упорство и преданность ей. Преданность, вера и любовь к своему делу и целям отличает успешных людей от неудачников. Служить можно делу, цели, мечте, человеку, компании, своей работе или семье.

8.23.

Шахматы полезны детям с той точки зрения, что позволяют увидеть всё разнообразие вариантов в динамике.

Так и в жизни возможны тысячи вариантов, причём динамика выбора варианта текущего хода зависима от многих факторов.

8.80. Генератор случайности.

Даже если ты всё делаешь правильно, всё равно может случиться всё, что угодно. Почему так? Потому что не зарекайся. Смирись и надейся на лучшее.

10.14.

Разница между играми и реальностью значительна. В реальности противник может уклоняться от своего хода, блефовать, обманывать, и даже ходить за нас и воровать наши ресурсы.

10.15.

Есть элементы системы, которые необходимы для решения задачи, но после решения остаются лишними и могут быть изъяты.

10.22. Интуиция.

Мудрый не тот, кто думает много, но тот, кто думает мгновенно быстро.

10.26.

Решения принимает интуиция, разум отвечает только за предложения и накопление вариантов решений.

10.33.

Что значит следовать знакам? Это значит быть внимательным к мелочам.

10.79. Программный сбой? Вирус?

Жило-было животное, как и все другие животные, работающие по заданным алгоритмам, а потом произошёл сбой в программе, и животное утратило понимание, что ему делать. Животное впало в страх и неопределённость, стало пытаться сообразить, что делать, что есть хорошо, а что есть плохо, что есть добро, а что есть зло. Да, всё верно, это животное ты.

1187.

Самое лучшее решение обычно самое простое…

1493.

Если думать о том, почему ЭТО не получится,

то оно и не получится.

Если думать о том, почему ЭТО получится, то оно вполне может получиться, даже если обстоятельства жизни этому не особо способствуют.

О проблемах и негативных сценариях нужно думать в русле «Проблема-Решение», причем верить необходимо именно в позитивный результат.

Стоит человеку утратить веру в успех своих дел, как сразу все его дела испортятся и пойдут коту под хвост.

1590.

Успешный человек отличается от не очень успешного, в первую очередь, своей способностью быстро принимать взвешенные и продуманные решения, и добиваться их исполнения.

Жизнь течет очень быстро. Постоянно появляются какие-то возможности и ситуации. Необходимо уметь успевать быстро, тщательно продумывать ситуацию в целом и успеть принять правильное взвешенное решение. Очень важно успеть заметить перспективную ситуацию, успеть обдумать ее и успеть ею воспользоваться. Все происходит очень быстро. Неправильно оценил ситуацию, принял неправильное решение, не заметил возможности – и все…

Возможности больше нет. Ее схватил и утащил в свою нору кто-то другой…

Наверное, это был «успешный человек», который думает и принимает правильные решения быстрее тебя.

1736.

Человек, который неправ всегда, также бесценен, как и человек который всегда прав.

Благодаря ему, вы всегда сможете исключить неправильные решения.

Внимательно наблюдая за человеком, который всегда не прав, Вы легко может стать человеком, который прав всегда.

Наблюдай за глупостью и поступай наоборот.

2260.

Если не знаешь, какое принять решение, кидай монетку и делай наоборот.

2414. Муки выбора.

Любой выбор состоит лишь из последствий. Вопрос правильности выбора это лишь вопрос приемлемости тех или иных последствий. Однако в любом случае, какой бы ты не сделал выбор, всегда будет такой момент, когда ты пожалеешь, что не сделал противоположный выбор.

2415. Правильный вектор мысли.

В размышлениях о жизни удаляешься от смерти, в размышлениях о смерти приближаешься к смерти.

В размышлениях о способах достижения цели – к цели своей двигаешься. В размышлениях о причинах недосягаемости цели – лишь удаляешься от решения.

2488. Режим для принятия решений.

Радость сводит с ума и горе сводит с ума… И любовь сводит с ума… И ненависть сводит с ума. Любые эмоции и холодный разум – несовместимы. Либо эмоции, либо разум.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Принятие решений. Стратегия и тактика»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Принятие решений. Стратегия и тактика» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Принятие решений. Стратегия и тактика»

Обсуждение, отзывы о книге «Принятие решений. Стратегия и тактика» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x