Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика

Здесь есть возможность читать онлайн «Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: Руководства, popular_business, psy_generic, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Принятие решений. Стратегия и тактика: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Принятие решений. Стратегия и тактика»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Принятие решений. Принципы, тактика и стратегия принятия решений. Время деньги, но важно и качество решений. Сомнения порождают неопределенность, и значит страх.Разномыслие – путеводитель по лабиринтам мысли. В этой книге каждый найдёт нечто ценное для себя. Знание – сила.Смысл книг Разномыслия – это поиск истины. Истина непознаваема и происходит из отрицания лжи, которая бесконечна, поэтому акт веры, связанный с познанием истины, есть бесконечный источник радости и силы.

Принятие решений. Стратегия и тактика — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Принятие решений. Стратегия и тактика», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

10.6975.

Интуиция это честность. Ты чувствуешь, что нужно что-то сделать, что сказать и, отбросив всякие страхи и сомнения, берёшь это и делаешь.

10.6766. Проблема выбора.

По сути своей, все поступки человека идеальны, и поступить лучше, чем он поступает, невозможно. Наш мир так хитро устроен, что как бы человек не поступил, это будет, в любом случае, отличное решение.

3.1224. Люби искусство, а не себя в искусстве.

Главный враг принимающего решения это самоудовольствие. Вместо того чтобы думать о пользе дела, человек начинает думать о своих чувствах, удовольствиях, гневе, страхах или амбициях.

3.834.

Следует всегда задавать одновременно два вопроса. Что главное и что не главное. Что полезно и что бесполезно. И одновременно уделять внимание обеим сторонам вопроса.

3.1225.

Лишнее это как сопли. Конечно, в соплях может быть какой-то толк, но поверь, без соплей лучше.

3.1245.

Чтобы не случилось перебора, скидывай карты. Если чувствуешь, что подгораешь, срочно избавляйся от лишнего.

3.1226.

Бог помогает идущему, поэтому нет нужды брать с собой в дорогу лишнее. Идти следует налегке, находя всё необходимое в дороге. Лишнее тяжелое, оно только усложнит и замедлит твой путь. Лишнее это всё, что для удовольствия и красоты.

3.1248.

Больше всего времени человек тратит не на действие как таковое, а на принятие решений, обдумывание и сомнения. На втором месте по поеданию времени стоят сомнения в необходимости переделать или поменять решение.

3.1249. Смирение идущего.

Принимая решение, ты всегда должен помнить, что оно не окончательное и обязательно потребуются огранки и корректировки. Обычно, чтобы понять, как сделать правильно, необходимо предварительно попробовать все неправильные варианты.

3.1250.

Нет ничего страшного в ошибках. Ошибки это нормально. Наличие в системе ошибок, их поиск и устранение это нормальный рабочий процесс. Будет очень странно, если будет иначе.

1150.

Красивое сложное решение обычно состоит из последовательности очень красивых простых решений…

3.892. 3d объём.

Сосредоточенность должна быть рассредоточенной. Твоя задача – попасть в цель, а не в десятку. Десятка это гордыня, цель – смирение. Смирение это объём, это солнце, гордыня это точка.

4.2292.

Если ты принимаешь решение, исходя из страха, то ты лжёшь, а значит, обрекаешь себя на неудачу.

5.2745.

Не знаешь «как», делай «как-нибудь», в процессе придумаешь… Движение порождает мысль. Лучше сделать неправильно и потом переделать, чем не сделать совсем.

5.3702. Иллюзия выбора.

Выбора нет, чтобы мы не выбрали, это всегда будет динамически переменная сущность, зависимая от нас самих и внешних обстоятельств.

5.3809.

Ошибка – думать, что в проблеме главное – решение. Главное в проблеме это новые возможности, которые откроются в процессе решения этой проблемы. В том числе, такие неясные бонусы как усиление и тренировка навыков решения и предотвращение подобных проблем. В дальнейшем подобные навыки становятся новыми возможностями для роста.

5.4167.

Дурак это человек, который полагает, что существуют проблемы, в которых есть только одно или два решения. Дураку невыносима мысль, что существует третье решение или, не дай бог, бесконечное их множество.

5.4312.

Нет выбора между правильным и неправильным. Есть выбор между двумя правильными решениями. Поскольку все правильные равны, можно либо выбрать что угодно, либо пополам, либо среднее между ними, либо одновременно оба варианта.

18.

Смотрю в прошлое -

во вчера,

в позавчера

и думаю,

ужас, какой же я осел!

…а потом смотрю

в завтра,

в послезавтра

и думаю,

сколько же еще совершу глупостей…

…Вот так и плавает

в ошибках

между островками удачных,

правильных решений -

… я-кораблик.

217.

Принимайте решения быстро, долгий и нудный поиск

убивает всю радость жизни, истощает силы…

и, в конечном счете, приводит к неправильному выбору.

В 90% случаев первое решение всегда самое правильное…

261.

Принцип энергоэффективности: будьте проще. Идеальное решение – самое простое. Даже сложное решение состоит из множества идеальных простых шагов…

3.29. Не дёргайся.

Включить или выключить свет очень просто.

450.

Я должен выбрать большее из зол, так будет, безусловно, интересней.

Шаблон разорван, дальше ход событий, как известно, – неизвестен…

5.99.

Рассказ "ДИ ГРАССО" Исаака Бабеля есть прямая иллюстрация Дзенской концепции того, что если в комнате темно, то для исправления ситуации достаточно включить свет. Все наши страхи – ложь и глупость. Сделай то, что боишься больше всего и это мгновенно изменит ад на рай.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Принятие решений. Стратегия и тактика»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Принятие решений. Стратегия и тактика» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Принятие решений. Стратегия и тактика»

Обсуждение, отзывы о книге «Принятие решений. Стратегия и тактика» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x