Виталий Говорухин - Продажи в переписке. Как убеждать клиентов в What'sApp, Telegram, Viber, Instagram, VK, Facebook

3. «Предложение получил, надо посмотреть разные варианты, что еще есть на рынке».

Демонстрируйте хладнокровие, уверенность и отсутствие нужды. Намечайте дату решения, чтобы структурировать сделку.

Ответ: «Будете сравнивать с другими предложениями? Давайте спишемся в среду на следующей неделе. Сравним с тем, что предлагают другие ребята. И вы решите относительно работы с нами: да — да, нет — нет. Чтобы было какое-то решение, и вопрос не затягивался».

4. «Я подумаю».

Клиент получил ваше предложение и молчит. «Вы получили предложение?» — «Да, буду думать».

Нужно вскрывать его отношение к болезненному вопросу — цене: «Как вам по деньгам?»

За эту фразу благодарю Елену Коварскую: опытный спец, обучает продавать в соцсетях.

Далее действуем в зависимости от ответа:

• нормально по деньгам,

• буду думать, смогу ли позволить в этом месяце,

• дорого.

Выясняем, почему дорого, и работаем с ценностным предложением. Есть возможность купить то же самое, но дешевле? Или клиент запал на предложения конкурентов, у которых дешевле и хуже?

5. «Дорого».

Если клиент говорит «Мне дорого», это может означать:

• «Мне не ясна ценность»,

• «Я ничего не понял про ваш продукт»,

• «Я вспомнил, что есть другие важные расходы»,

• «Хочу посмотреть другие варианты»,

• «У конкурентов видел дешевле»,

• «Сейчас нет денег»,

• «Денег нет сейчас, не будет их и потом»,

• «Не очень-то и нужно».

Цена и ценность — это весы.

Нужно давать клиенту объем ценности, которая в его картине мира будет совпадать с ценой.

Уместно проанализировать конкурентов, особенно тех, кто продает дороже. Как они упаковывают предложение, чтобы обосновать цену?

Когда я работал в агентстве интернет-маркетинга, мы продавали дороже рынка, иногда в два-три раза. Продавать услуги помогает демонстрация подхода: почему мы работаем именно так и почему это дает результат.

Продавать дороже помогает также наличие уникального торгового предложения. Например, консалтинговая компания А пишет: «Мы увеличим продажи». Компания Б утверждает: «Мы гарантируем рост продаж минимум на 20 % по договору». Школа бега Х просто приглашает на тренировки по бегу. А школа У предлагает подготовиться и через семь недель пробежать полумарафон.

Конкретные обещания позволяют продавать дороже: «Доставим пиццу за 60 минут, а если не уложимся в это время, вы получите свою пиццу бесплатно» («Додо Пицца»).

Упражнение подсмотрено в книге Романа Тарасенко «Ценные решения».

Задайте себе вопрос: почему высокая цена вашего продукта обоснована? Запишите в столбик аргументы, которые у вас есть.

Вытащите максимум информации.

Пробуйте новое: то, чего не делают конкуренты. У вас уже все есть внутри продукта, можно пробовать подавать это по-другому. Преимущества продукта логичны и понятны вам — но это совершенно не означает, что они понятны вашим клиентам. Распишите клиенту в красках, что именно стоит за качеством, для него это будет просто вау-открытием.

Пример. 2015 год, я работаю в агентстве интернет-маркетинга.

Есть клиент, который хочет запустить в своем бизнесе новую услугу: тендерное сопровождение.

Мы провели встречу, формализовали задачу. Выяснилось, что SEO не даст отдачи в желаемые сроки, нужно сделать лендинг и запустить контекстную рекламу.

За заказ, кроме нас, конкурируют 3 компании. Цены за лендинг у них 40–60 тыс. рублей. Наш стоит 150 тыс. Почему?

Мы всегда старались продавать выше среднего рынка в регионах за счет того, что предлагали разработку маркетингового каркаса, а не просто дизайн и верстку страницы.

Чтобы посадочная страница конвертировала целевой трафик в заявки, нужно сформировать доверие к компании, упаковать ценностное предложение и отстроиться от конкурентов. Мы можем помочь с решением этой задачи. Это отдельный и очень важный для результата фронт работ, который стоит денег. Именно на этом различии в подходе был сделан акцент.

По сути, мы продали больше услуг за большие деньги.

В итоге сделка состоялась. Правда, потребовалась еще пара встреч.:)

Вспомнил эту историю и улыбнулся. Одна только переписка в почте и мессенджерах не дала бы возможность провести эти переговоры. Встречи крайне полезны, переписка не всесильна.

Почаще спрашивайте себя, почему высокая цена вашего продукта обоснована. Если внятных ответов сейчас нет, это ваша зона роста.