Андрей Устюжанин - Как найти хорошую работу, чтобы жить долго и счастливо

11. Какие программы ТВ вы обычно смотрите? Что вам не нравится?

12. Где вы любите бывать? Как вы обычно проводите отпуск?

Безусловно, часть вопросов не вписывается в современное законодательство, но мы ведь пишем о реальном мире, а не о его юридических законах.

Итак, вы прошли все собеседования, согласования и обсуждения, и наконец-то – вас официально приняли на работу.

Мы с работодателем подходим друг другу

Новое рабочее место, новый коллектив предъявляют определенные требования к принятому сотруднику.

Это тот самый период времени, когда вам необходимо произвести благоприятное первое впечатление на ваше новое руководство и коллег.

Подобно тому, как с ранних лет закладывается характер и интеллектуальные способности маленького ребенка, с первых дней на новом рабочем месте вы будете создавать тот базис восприятия вас окружающими, который определит вашу дальнейшую жизнь в этой организации.

Главное на данном этапе – быть максимально естественным и действовать согласно нашей русской пословице «Не зная броду, не суйся в воду».

В любом коллективе существует сложившаяся система ценностей и взаимоотношений между коллегами и начальством, а также множество такого, что не видно на первый взгляд.

Поэтому просто добросовестно выполняйте свои обязанности, слегка превышая ожидания руководства. Слегка, так как пока доподлинно неизвестно, как к этому отнесутся ваши коллеги и не вызовет ли это ревности у вашего непосредственного начальника.

Ни о ком не говорите плохо (вообще имеет смысл так себя вести во всех жизненных ситуациях), не участвуйте в сомнительных акциях коллектива или групп сотрудников внутри него.

Первое время как со стороны ваших коллег, так и со стороны начальства происходит оценка вас как специалиста и как человека. Так что просто проявите себя компетентным, профессиональным, корректным и доброжелательным в общении сотрудником. Не нужно изо всех сил рваться в коллектив, пытаться стать душой компании или выслужиться перед начальством.

Ведите себя естественно, сообразно вашему положению нового человека в коллективе, не допускайте никаких неадекватных действий, панибратства и отчужденности – и вас просто не за что будет критиковать, даже если у кого-либо возникнет подобное желание.

К тому времени, когда вы притретесь в новом коллективе (в разных коллективах это может занять разное время – везде своя специфика) и станете полноправным его членом, необходимые взаимоотношения с коллегами и начальством выстроятся сами собой, без каких бы то ни было целенаправленных действий.

Вас могут брать на работу, в частности, и с целью того, чтобы вы круто изменили сложившийся порядок вещей. Построили по-другому работу отдела, систему продаж, управленческую отчетность и т. д.

Думается, что все же первое время, хотя бы месяц, стоит воздерживаться от резких шагов. Вы еще ничего не знаете о сложившихся в организации порядках, обычаях, традициях и системе отношений между людьми.

Поэтому старайтесь интенсивно накапливать информацию, чтобы разобраться во всех этих вопросах и не сделать каких-то неудачных действий, обусловленных незнанием ситуации.

Существует байка о Генри Форде, который нанял бизнес-консультантов, чтобы они прошли по предприятию и нашли плохо организованные участки, источники дальнейшего роста и скрытые резервы.

После интенсивного изучения ситуации консультанты пришли к Форду и сказали, что все организовано отлично, вот только один человек ничего не делает и занят лишь тем, что курит, положив ноги на стол.

На что Форд ответил примерно следующее: «В прошлый раз, насколько я помню, когда он выдал мне идею, сэкономившую миллионы долларов, он сидел точно так же. Так что пусть сидит дальше».

Сразу узнайте «правила игры». Вы должны четко знать свои права и обязанности, как поступать в каждой конкретной ситуации, к кому обращаться, брать ли ответственность на себя или делегировать ее третьим лицам – не стесняйтесь четко проговорить все эти моменты. Конечно, спрашивать об этом лучше не у коллеги в курилке, а у непосредственного руководителя или у тех, к кому он вас перенаправит. Не бойтесь, что вас неправильно поймут. Скорее, недоумение может вызвать полное отсутствие вопросов у нового сотрудника.