Вячеслав Семенчук - 101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя

Представьте, что вы каждый месяц встречаетесь со своим знакомым. И всякий раз констатируете, что время идет, а он совсем не меняется. Проходит 30 лет, а он все такой же. Он не стал хуже или лучше, не стал умнее, сильнее, здоровее, успешнее. Он все такой же, как и 30 лет назад. Чем он может вас удивить? Ничем. Он скучен до зубовного скрежета. Встреча с этим человеком для вас не удовольствие, а наказание.

А ведь все могло быть иначе! Если бы он постоянно менялся, регулярно делал что-то новое, горел своими идеями и проектами, вы бы бежали к нему сломя голову, чтобы развлечься и подзарядиться энергией. Он вдохновлял бы вас не только работать, но и полноценно жить. И не только вас. Социально активные люди вдохновляют всех окружающих.

Человеку-бренду тоже нужно вдохновлять людей. Ему стоит постоянно совершенствоваться, чтобы оставаться интересным, полезным, актуальным, уникальным, притягательным, загадочным и конкурентоспособным профессионалом. Как это все суметь и успеть?

И снова вернемся к японцам. У них есть понятие «кайдзен», обозначающее постоянное развитие и улучшение всех аспектов жизни. Дословный перевод: «изменение к лучшему». Во всем и без остановок. В этой философии не выделяется главное и второстепенное – улучшению подлежит все: личные отношения, общение, обучение, работа, бизнес. Понятие «кайдзен» часто связывают с компанией Toyota, которая, как считается, первой начала внедрять принцип постоянного улучшения в бизнесе. Результаты известны всему миру: японская компания стала конкурировать с ведущими производителями автомобилей, в том числе с американцами, на их же рынке, и превратилась в ведущий мировой бренд. Сейчас метод кайдзен используют самые успешные компании, в числе которых не только Toyota, но и Nissan, Honda, Canon.

Один из основных принципов кайдзен – непрерывное изменение. Это ключ к постоянному совершенствованию. Застой и отсутствие развития неизбежно приводят к тому, что вы отстаете от других – тех, кто экспериментирует и улучшает свою работу. Нужно постоянно менять все в своей жизни в лучшую сторону.

Можно бесконечно улучшать все что угодно, начиная от чистки зубов и заканчивая нанотехнологиями. К примеру, применяя в бизнесе философию кайдзен, совершенствуются все бизнес-процессы в компании, работа всех сотрудников – от секретаря до генерального директора. Но любое совершенствование требует серьезных усилий.

Часто кажется, что постоянное улучшение требует слишком много ресурсов, поэтому оно попросту невозможно. Но это не так. Используйте восточный подход к решению проблем, и все получится. В соответствии с философией кайдзен, не нужно пытаться сделать все одним махом. Необходимо улучшать все понемногу, шаг за шагом, но постоянно.

Тратьте 20 минут в день на изучение английского языка, и вы улучшите свой английский. Если времени совсем в обрез, занимайтесь английским хотя бы раз в два дня, и через несколько месяцев вы заметите, что разговариваете на этом языке намного лучше. Вы можете тратить на каждое улучшение совсем немного времени и сил, но если будете делать это регулярно – результат не заставит себя ждать.

Американский предприниматель-миллионер Питер Спэнн прямо говорит новичкам, что «мастерство нужно постоянно совершенствовать, чтобы суметь воплотить в жизнь свои мечты». И это касается далеко не только бизнеса или профессиональной карьеры, поскольку успешный человек успешен во всем.

Последовательно внедряйте практику кайдзен во все сферы своей жизни, и тогда она действительно принесет плоды, а не окажется очередной интересной затеей, заброшенной через неделю. Двигайтесь медленно, но постоянно.

Люди постоянно сбиваются в кучу. Так мы устроены: нам нужны близкие, родные, коллеги, друзья, деловые партнеры, клиенты. Все эти люди не просто называются разными словами – они входят в разные социальные группы, с каждой из которых мы контактируем совершенно по-разному, по разным причинам и с разными целями.

Как правило, люди-бренды четко знают, что им нужна семья, друзья, команда, партнеры, но совершенно забывают о том, что им необходимы тесные контакты с коллегами по цеху. Если вы наемный работник, причем не единственный в компании, то коллеги вам обеспечены. Иногда даже в большем количестве, чем нужно. Но если вы работаете сами на себя (пусть даже с командой помощников) или у вас свой бизнес, то искать себе подобных вам придется за пределами офиса.