Олеся Корытько - Бизнес с нуля

Структура бизнес-плана может отличаться в зависимости от цели, отрасли, назначения бизнеса, но любой бизнес-план должен содержать, как минимум, следующие разделы.

1. Бизнес-возможности: бизнес-идея, бизнес-стратегия.

2. Исследование рынка.

3. Финансовый план.

4. Продвижение бизнеса.

5. Ключевой персонал.

6. Легализация компании, административные вопросы.

Во-первых, бизнес-план должен описывать вашу идею бизнеса и стратегию ее реализации. Любой инвестор, кредитор, партнер будет интересоваться обоснованием вашей идеи. Для этого следует провести и описать исследования рынка во второй главе бизнес-плана. Финансовый план должен включать в себя расчеты. Любой инвестор желает получить прибыль, и это он должен увидеть в вашем бизнес-плане. В разделе «Продвижение бизнеса» вам предстоит подробно описать, как вы заявите о своем бизнесе, какими способами вы привлечете необходимое количество потребителей. Первые четыре раздела бизнес-плана вы сможете заполнить, изучив курс «Бизнес с нуля». Также бизнес-план может включать описание пунктов: ключевой персонал, финансирование, легализация компании, административные вопросы и пр. Более подробную информацию об этих вопросах вы можете получить в местных центрах поддержки предпринимательства.

В заключение первой темы хотелось бы отметить, что, по результатам социологических исследований, люди, которые управляют своим бизнесом, счастливее тех, кто работает по найму. Работать на себя может быть чрезвычайно выгодно и полезно. С другой стороны, это наиболее трудные задания, которые вы когда-либо выполняли. Порой что-то может происходить не так, как вы планируете. В трудные моменты придется справляться самому и чувствовать свою изолированность. Это особенно ощущается в первое время, когда вы создаете свой бизнес. В связи с этим актуально продумать методы самомотивации, которые подходят вам и будут стимулировать вас продолжать двигаться к намеченным целям. В этом вам поможет упражнение 6.

Упражнение 6. Самомотивация

Обсудите способы самомотивации с близкими/друзьями/единомышленниками

Запишите ваши заметки:

1.

2.

3.

1. ANNUAL REPORT ON EUROPEAN SMEs 2012/2013, http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/facts-figures-analysis/performance-review/files/supporting-documents/2013/annual-report-smes-2013_en.pdf. Дата доступа 27.05.2015.

2. О состоянии малого и среднего предпринимательства в государствах – участниках СНГ, 18 июня 2013 года, http://www.e-cis.info/page.php?id=23538. Дата доступа 27.05.2015.

3. Малое и среднее предпринимательство в Республике Казахстан 2006–2010, Статистический сборник. Астана. 2011. Стр. 39.

4. Business start-ups and business plans, Dr. Zografia Bika, Lecture 2, NBS-MA16 Entrepreneurship. UEA, 2011.

5. Enterprise – could I, would I, should I, EUREKA, Greenwell Consulting UK Ltd., Business start– up at. UEA, 2011.

6. The power of positive thinking, Dr. Peale N.V., Running Press Book Publishers, Philadelphia. 2009.

Что я слышу – я забываю,

Что я вижу – я помню,

Что я делаю – я понимаю

Конфуций

Для того чтобы овладеть современными предпринимательскими знаниями и навыками, очень важно применять на практике полученные знания. Работая по программе курса «Бизнес с нуля», вам необходимо определить одну бизнес-идею и проработать ее от начала до конца с помощью упражнений. В будущем, если вы решите изменить бизнес-идею, полученные навыки помогут вам применить методику эффективного построения бизнеса для новой задумки, используя уже освоенные техники курса. Стремитесь выполнять упражнения с максимальной отдачей. Каждое упражнение является элементом бизнес-плана. Таким образом, все задания курса помогут вам в составлении собственного бизнес-плана. Самостоятельная работа повысит вашу квалификацию и позволит разбираться в основополагающих принципах бизнеса.

Изучив вторую тему, вы узнаете следующее.

1. Способы генерирования бизнес-идей.

2. Методы создания новых рынков.

3. Как оценить жизнеспособность бизнес-идеи.

Существует множество возможностей для поиска бизнес-идей. В первом пункте данной темы рассмотрим четыре способа создания бизнес-идеи, которые рекомендует ЦРПВА.

Бизнес-идею можно аккумулировать (сгенерировать):

1) при тщательном рассмотрении собственного опыта и знаний;

2) анализируя развитие отраслей экономики и определяя растущие рынки;