Олеся Корытько - Бизнес с нуля

Подготовка к созданию бизнеса: план действий

Перенесите ваши ответы «нет» в план по приобретению необходимых качеств.

Цель/действия/дата выполнения

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

Конечно, бизнес можно начинать и без указанных в этом тесте навыков, но, обладая ими, вы сможете вести его гораздо эффективнее и получить большую выгоду. Также следует помнить, что все ваши ответы «да» могут стать сильной стороной вашего бизнеса.

Курс «Бизнес с нуля» поможет вам развить группы ключевых навыков, указанные в пунктах теста: бизнес-планирование, переговоры, маркетинг и продажи, финансовый менеджмент.

Весьма актуально определить для себя желаемые сценарии личной жизни и развития бизнеса на ближайшие пять лет. Необходимо, чтобы эти сферы вашей жизни были согласованы друг другом, не должно быть внутренних противоречий. Иначе это может тормозить вас, отнимать вашу энергию и распылять усилия. В этом вам поможет упражнение 5.

Упражнение 5. Чего вы хотите от своего бизнеса? (источник 5)

Подумайте о главной причине, по которой вы хотите начать свое дело. Напишите это:

_____________________________________

_____________________________________

_____________________________________

Теперь, когда вы определили, чего вы хотите от своего бизнеса, подумайте о том, согласуются ли ваши бизнес-цели с вашими приоритетными жизненными целями.

Напишите, каким вы представляете себя через 5 лет, чего вы планируйте достичь к тому времени. Напишите это:

1.

2.

3.

Подумайте о ваших жизненных целях. Перечислите три цели, которых, по вашим ощущениям, наиболее важно достичь в жизни.

1.

2.

3.

Укажите, как бизнес может помочь вам достичь жизненных целей?

1.

2.

3.

Опишите, какие аспекты владения собственным бизнесом могут препятствовать достижению ваших жизненных целей?

_____________________________________

_____________________________________

_____________________________________

Для того чтобы начать свое дело успешно и минимизировать риски, необходимо тщательно подготовиться к запуску своего бизнеса. Одним из важных мероприятий в этом вопросе является составление бизнес-плана. Бизнес-план – это документ, представляющий идею бизнеса, оценку рынка, цели и финансовые результаты, которые должны быть достигнуты, а также описывающий тактические шаги для достижения поставленных целей и результатов.

Бизнес-план может выполнять от одной до несколько ниже представленных функций.

1) Поможет вам успешно начать свое дело, минимизировать риски провала, допустить и исправить ошибки на бумаге без денежных потерь.

2) Прояснить и сфокусировать ваши мысли на одной бизнес-идее.

3) Протестировать жизнеспособность вашей бизнес-идеи.

4) Распределить наилучшим образом ресурсы в вашем бизнесе (финансовые, человеческие, временные, материальные).

5) Привлечь кредиторов, инвесторов, партнеров для финансирования вашего

бизнеса.

6) Контролировать ситуацию, как только начнутся продажи, двигаться по плану к намеченным целям.

7) Гораздо проще и приятнее работать, когда есть практический план действий.

В процессе написания бизнес-плана вы ничем не рискуете: ни благосостоянием своей семьи, ни стартовым капиталом. В худшем случае вы лишь потеряете свое время, если решите начать другой бизнес. И даже тогда вы обретете навык бизнес-планирования и гораздо легче сможете составить для себя новый бизнес-план. И это еще один плюс бизнес-плана: вы сфокусируетесь на одной идее, тщательно ее изучите и к концу работы над бизнес-планом придете к четкому осознанию, желаете ли вы посвятить себя этому бизнесу или вам следует выбрать другую бизнес-идею. Этот документ вам также поможет упорядочить ваши бизнес-идеи и распределить во времени реализацию ваших планов.

Бизнес-план поможет тщательно продумать и распределить человеческие, финансовые, материальные ресурсы и пр. Проводя исследования, вы сможете определить уровень конкуренции на рынке, в котором вы планируете работать. И даже протестировать вашу задумку в жизни. В случае необходимости бизнес-план может быть использован для привлечения инвесторов, партнеров, например. Он помогает снижать риски в бизнесе, контролировать ситуацию, двигаться к намеченным целям. К тому же значительно приятнее работать по плану, двигаться в определенном направлении, решать задачи, согласующиеся с намеченной стратегией вашего бизнеса, и не зависеть от настроения, ситуаций и т. д. Потому что предпринимателю предстоит работать самостоятельно, без босса, который будет говорить, что нужно делать в той или иной ситуации. И руководствуясь данными исследования и уже выполненными в бизнес-плане расчетами, вы будете четко представлять направление, двигаться к цели и добиваться успеха. Когда нет намеченного плана, начинающий предприниматель сомневается в правильности своих решений, кидается из стороны в сторону, меняя товары, рынки, тем самым растрачивая свою энергию, ресурсы, и в итоге не достигает результатов.