Григорий Каликин - Рекламная сеть НЕЯНДЕКСА. Экосистема интернет-торговли для малого и среднего бизнеса.

Чтобы выжить, развиваться и конкурировать, малому и среднему торговому бизнесу надо объединяться. Создание сети из независимых производителей и независимых розничных торговых точек – моя ставка на успех моего проекта.

Создать собственную рекламно-торговую сеть, объединяющую представителей малого, среднего и, возможно, некоторых представителей крупного бизнеса.

Такими представителями должны стать:

1. производители потребительских товаров (далее – производители).

2. Розничные торговые точки, реализующие потребительские товары или оказывающие услуги населению (далее – торговые точки).

Еще раз акцентирую внимание, что акцент будет сделан на малом и среднем бизнесе.

Основной принцип: НЕ ИЩЕМ НОВЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ В ИНТЕРНЕТЕ, А С ПОМОЩЬЮ ИНТЕРНЕТА БОЛЕЕ ПОЛНО УДОВЛЕТВОРЯЕМ СПРОС УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПОКУПАТЕЛЕЙ.

И у меня это получится, потому что:

– созданная сеть будет современным и технологичным мультивендорным, мультивитринным маркетплейсом;

– цель сети – дать бизнесу самодостаточный и универсальный инструмент для развития продаж на местах присутствия торговых точек;

– продвижение товаров в сети пойдет по традиционной цепочке «производитель – торговая точка – покупатель»;

– производитель сам не сможет продавать товары в сети;

– товары производителей будут продавать торговые точки на принципах комиссионной торговли;

– производитель сам будет регулировать количество и качество торговых точек, продающих его товары;

– торговая точка сможет продавать товары неограниченного количества производителей;

– сеть исключает ценовую конкуренцию, так как товары будут продаваться по единой розничной цене, установленной производителем. производитель также устанавливает вознаграждение торговой точке за проданный товар;

– сеть берет на себя функционал по созданию для торговых точек интернет-витрин для продажи товаров, выбранных торговой точкой;

– сеть берет на себя функционал по обеспечению приема платежей при покупке товаров с интернет-витрин торговых точек;

– сеть берет на себя функционал по обеспечению расчетов между торговой точкой и производителем;

– Описанный выше функционал и формат работы позволит сети предлагать своим пользователям и дополнительные сервисы, такие как CRM, CMS, интернет-киоски, киоски самообслуживания и т. п.

Таким образом, у меня получилось изложить суть реализуемого мной проекта. Если вас не заинтересовала идея проекта, то дальше читать не стоит. Спасибо за уделенное время, надеюсь, еще встретимся.

Кому же тема показалась интересной и появилось желание продолжить чтение, милости прошу. Избегая «воды» и лишних объяснений, скажу сразу, что в следующей главе представлена презентация моего проекта, каким он будет через 3 года. Сложно презентовать проект, который только создается. Тем более проект, способный стать не просто еще одной интернет-компанией, а целой экосистемой. Ко всему прочему, составные части экосистемы сами по себе имеют потенциал самостоятельных проектов или направлений развития отдельных видов деятельности.

Презентация платформы «КомИн», вышедшей на запланированные показатели работы:

– количество пользователей – производителей – более 4000;

– количество пользователей – торговых точек – более 50 000;

– количество SKU – более 1 млн;

– количество покупателей – 20 млн человек в месяц;

– торговый оборот в год – 300 млрд рублей;

– выручка платформы в год – 10 млрд рублей.

В конце каждого слайда и комментариев к нему приведена история или истории, описывающие уже проделанную работу в этом направлении и сделанные по ней выводы

На слайде: логотип платформы «КомИн»

Платформа «КомИн» – лидер экосистемы интернет-торговли для малого и среднего бизнеса.

Ваш инструмент для создания торговли нового формата.

Количество бизнес-пользователей – более 50 000.

Более 20 млн покупателей в месяц совершают покупки на созданных на платформе интернет-витринах.

Торговый оборот – более 300 млрд рублей.

Выручка платформы за год составила 10 млрд рублей.

Таким может быть питч через 3 года. Но сейчас предварительно подготовлены и другие питчи, так как платформа «КомИн» создавалась как очень многогранная и многонаправленая. Она должна с самого начала заинтересовать представителей из разных сфер деятельности. Сделать универсальный питч для всех не получается. Он просто не цепляет. Есть понимание, что для каждой аудитории, каждого мероприятия необходимо готовить специальный питч. И такие питчи подготовлены.