Роман Масленников - СуперФирма - Краткий курс по раскрутке. От Тинькова до Чичваркина
Здесь есть возможность читать онлайн «Роман Масленников - СуперФирма - Краткий курс по раскрутке. От Тинькова до Чичваркина» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: marketing, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.
- Название:СуперФирма: Краткий курс по раскрутке. От Тинькова до Чичваркина
- Автор:
- Жанр:
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг книги:5 / 5. Голосов: 1
-
Избранное:Добавить в избранное
- Отзывы:
-
Ваша оценка:
СуперФирма: Краткий курс по раскрутке. От Тинькова до Чичваркина: краткое содержание, описание и аннотация
Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «СуперФирма: Краткий курс по раскрутке. От Тинькова до Чичваркина»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.
• как назвать свою компанию, продукт, акцию?
• как привлечь новых клиентов и сделать так, чтобы они стали постоянными?
• как создать свою фишку, которая выделит фирму из толпы конкурентов?
• что важно помнить, создавая новую компанию (начиная проект), чтобы потом "нераскрученность" фирмы или марки не тормозила развитие бизнеса?
Книга обобщает практический опыт более 100 компаний и состоит из 49 шагов, последовательное применение которых обязательно приведет вашу фирму к отличным результатам. Такие успешные бизнесмены, как Павел Теплухин, Сергей Полонский, Олег Тиньков, Евгений Чичваркин, и многие другие делятся на ее страницах собственным опытом раскрутки.
Книга предназначена руководителям фирм, как уже действующих, так и проектируемых, менеджерам по маркетингу, рекламе и PR.
СуперФирма: Краткий курс по раскрутке. От Тинькова до Чичваркина — читать онлайн ознакомительный отрывок
Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «СуперФирма: Краткий курс по раскрутке. От Тинькова до Чичваркина», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.
Интервал:
Закладка:
72
Журнал «Секрет Фирмы» № 13(245) от 07.04.2008, материал «Вижу книгу» в авторской колонке Евгения Чичваркина. Узнать, почему он рекомендует к прочтению книги таких авторов, как Айн Рэнд «Источник», Бар-лоу Джанелл и Меллер Клаус «Жалоба как подарок», Джон Шоул «Первоклассный сервис» и Клаус Кобьёлл «Мотивация в стиле экшн», вы можете узнать именно из этой статьи.
73
Книги, которые понравились Сергею Полонскому: «Бизнес в стиле фанк», «Караоке-капитализм» (Кьелл Нордстрем), «Война за таланты» (Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс и Элизабет Экселрод), «От хорошего к великому» (Джим Коллинз), «Мышление прорыва» (Джеральд Надлер и Шозо Хибино), «Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта» (Манфреда Кэ де Ври), «Обновляйся или умри» (Мэттью Кирнэн), – в интервью журналу «Smart Money».
74
Интервью журналу «Smart Money» – «10 вопросов для лидера: Сергей Полонский», http://pragent.ru/public/miraxgroup8/
Интервал:
Закладка:
Похожие книги на «СуперФирма: Краткий курс по раскрутке. От Тинькова до Чичваркина»
Представляем Вашему вниманию похожие книги на «СуперФирма: Краткий курс по раскрутке. От Тинькова до Чичваркина» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.
Обсуждение, отзывы о книге «СуперФирма: Краткий курс по раскрутке. От Тинькова до Чичваркина» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.