Джим Коллинз - Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Здесь есть возможность читать онлайн «Джим Коллинз - Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2012, Жанр: Экономика, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

9. Michael Kolbenschlag, “No Time For A Gentleman," Forbes. December 22,1980, 33.

10. Victor F. Zonana and Kathryn Christensen. “Budging the Giant," Wall Street Journal. May 20, 1982; “BankAmerica Plans to Acquire Charles Schwab," Wall Street Journal. November 25,1981: Victor F. Zonana, “The Porches and Saabs at Schwab Aggravate Some at BankAmerica." Wall Street Journal. January 20. 1983; “BankAmerica Corp.’s Takeover of Sea first Took Effect Today." Wall Street Journal, July 1, 1983. 2; Victor F. Zonana. “Seafirst Holders Clear BankAmerica Bid For Largest Interstate Banking Takeover." all Street Journal, June 29, 1983; Gary Hector, “More than Mortgages Ails BankAmerica," Fortune, April 1, 1985, 50; “BofA’s Brash Fight to Build Deposits," BusinessWeek, January 17. 1983, 98.

11. Victor F. Zonana, “Budging the Giant," Wall Street Journal, May 20, 1982, 1; Victor F. Zonana, “Stirring Giant: BankAmerica Corp., Seeking a Turnaround, Seems to Gain Ground," Wall Street Journal, January 27, 1984.

12. Victor F. Zonana, “The Porches and Saabs at Schwab Aggravate Some at BankAmerica,” Wall Street Journal, January 20, 1983.

13.“BofA’s Brash Fight to Build Deposits,” BusinessWeek, January 17,

1983, 98; G. Christian Hill and Mike Tharp, “Stumbling Giant: Big Quarterly Deficit Stuns BankAmerica, Adds Pressure on Chief,” Wall Street Journal, July 18, 1985; Gary Hector, “More than Mortgages Ails BankAmerica," Fortune, April 1, 1985, 50.

14.G. Christian Hill and Mike Tharp, “Stumbling Giant: Big Quarterly Deficit Stuns BankAmerica, Adds Pressure on Chief," Wall Street Journal, July 18, 1985. стр. 35 стр. 21

I Пять стадий упадка

15.George E. P. Box, J. Stuart Hunter, and William G. Hunter, Statistics for Experimenters: Design, Innovation, and Discovery, 2nd Edition (Hoboken: John Wiley, 2005), 440.

Стадия 1: высокомерие, порожденное успехом

16. Jill Bettner, “’Underpromise, Over perform,’” Forbes, January 30, 1984, 88; Robert W. Galvin, The Idea of Ideas (Schaumburg, IL: Motorola University Press, 1991), 165.

17.Roger O. Crockett and Peter Elstrom, “How Motorola Lost Its Way,” BusinessWeek, May 4, 1998, 140.

18. Roger O. Crockett, “A New Company Called Motorola,” BusinessWeek, April 17, 2000, 86; Rajiv Chandrasekaran, “Motorola’s Next Page,” Washington Fost, September 29,1996; Peter Elstrom, “Motorola Goes for the Hard Cell,” BusinessWeek, September 23, 1996, 39; "Gartner Dataquest Says Worldwide Mobile Phone Sales in 2001 Declined for First Time in Industry’s History," Gartner Fress Release, March 11, 2002, http://www.gartner.corn/5_about/press_releases/2002_03/pr20020311a.jsp; Peter Coy and Ron Stodghill, “Is Motorola a Bit Too Patient?" BusinessWeek, February 5,1996,150.

19.J. Rufus Fears, Books That Have Made History: Books That Can Change Your Life (Chantilly, VA: The Teaching Company Limited Partnership, 2005), audiotapes of lectures by J. Rufus Fears, Part 1, Lecture 2.

20. Motorola, Inc., “Financial Highlights,'' 2001 Summary Annual Report (Schaumburg, IL: Motorola, Inc., 2002), 3: Motorola, Inc., “Financial Highlights,” 2003 Annual Report (Schaumburg, IL: Motorola, Inc., 2004), 3.

21. Источник: ©2006 CRSP Центр изучения котировок ценных бумаг Высшей школы бизнеса Чикагского университета, www. crsp.chicagobooth .edu.

22. Howard Rudnitsky, “Would You Buy A Used Car From This Man?” Forbes, October 23, 1995, 52; Tim W. Ferguson, “Sofa With Your Stereo, Sir?” Forbes, July 7, 1997, 46.

23.John R. Wells, “Circuit City Stores, Inc.: Strategic Dilemmas.” Harvard Business School, case study #9-706-419 (Boston: Harvard Business School Publishing, 2005), 7: Rob Landley. “DIVX Post Mortem,” Motley Fool, June 21, 1999, http;// www.fool.com/portfolios/rulemaker/1999/RuleMaker99o621.htm.

24.“Richard L. Sharp — Circuit City Stores, Inc. — CEO Interview,” The Wall Street Transcript, November 2, 199S, 1.

25.Peter Spiegel, “Car Crash,” Forbes, May17, 1999. 130.

26.De’Ann Weimer, “The Houdini of Consumer Electronics.” BusinessWeek, June 22, 1998, 83; Dorothy Leonard and Brian DeLacey, “Best Buy Co. Inc. (A): An Innovator’s Journey,” Harvard Business School, case study #9-604-043 (Boston: Harvard Business School Publishing, 2005).

27.John R. Wells and Travis Haglock, “Best Buy Co., Inc.: Competing on the Edge,” Harvard Business School, case study #9-706-417 (Boston: Harvard Business School Publishing, 2007).

28.Best Buy Co., Inc., Fiscal 2003 Annual Report (Richfield. MN: Best Buy Co., Inc., 2003); Best Buy Co., Inc.. Fiscal 2001 Annual Report (Minneapolis: Best Buy Co., Inc.. 2001); John R. Wells and Travis Haglock, “Best Buy Co., Inc.: Competing on the Edge," Harvard Business School, case study #9-706-417 (Boston: Harvard Business School Publishing, 2007); Balaji Chakravarthy and V. Kasturi Rangan, “Best Buy,” Harvard Business School, case study #9-59S-016 (Boston:

Harvard Business School Publishing, 1997); Best Buy Co., Inc., 1996 Annual Report (Minneapolis: Best Buy Co., Inc., 1996); Dorothy Leonard and Brian DeLacey, “Best Buy Co. Inc. (A): An Innovator’s Journey," Harvard Business School, case study #9-604-043 (Boston: Harvard Business School Publishing, 2005); Dale Kurschner, “Best Buy Harder," CRM, August 1997, 67; Best Buy Co., Inc., 1999 Annual Report (Minneapolis: Best Buy Co., Inc., 1999); Best Buy Co., Inc.,

2003 Annual Report (Richfield, MN: Best Buy Co., Inc., 2003); Best Buy Co., Inc., 2006 Annual Report (Richfield, MN: Best Buy Co., Inc., 2006).

29.Расчеты основаны на полученных в 1997 и 2006 годах доходах компаний Best Buy и Circuit City путем сложения половины увеличения выручки Best Buy с 1997 по 2006 год с выручкой Circuit City за 2006 год.

30.Balaji Chakravarthy and V. Kasturi Rangan, “Best Buy," Harvard Business School, case study #9-598-016 (Boston: Harvard Business School Publishing, 1997).

31.“Pinching 500 Billion Pennies,” Fortune, March 1963, 105.

32.William I. Walsh, The Rise and Decline of the Great Atlantic & Pacific Tea Company (Secaucus, NJ: Lyle Stuart, Inc., 1986), 78—81.

33.William I. Walsh, The Rise and Decline of the Great Atlantic 8r. Pacific Tea Company (Secaucus, NJ: Lyle Stuart, Inc., 1986), 78; Eleanor Johnson Tracy, “How A&P Got Creamed," Fortune, January 1973, 103.

34.Peter Z. Grossman, “A&P: Should You Invest Along with the Germans?" Financial World, February 15, 1979, 16.

35. Ames Department Stores Inc., “Letter to Shareholders,” 1987 Annual Report to Stockholders (Rocky Hill, CT: Ames Department Stores, Inc., 1988).

36.Elizabeth Rourke (updated by David E. Salamie), “Ames Department Stores, Inc." International Directory of Company Histories 30 (New York: St. James Press, 2000), 54.

37.William Mehlman, “Ames Strikes Discounting Gold in Exurban America," The Insiders’ Chronicle 6, no. 46 (November 16, 1981): 1; Peter Hisey, “Herb Gilrnan: The Concept Is So Simple’,” Discount Store News 27, no. 11 (May 23, 1988): 49; “Ames: Small-Town Discount Giant Trading Up, Not Away From Roots,” Chain Store Age, February 1982, 25; Jeff Malester, “Ames Aims at Growth by Changing Image," Retailing Home Furnishings 57 (August 22,

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Джимми Коллинз - Летчик испытатель
Джимми Коллинз
Джим Коллинз - Как гибнут великие
Джим Коллинз
Отзывы о книге «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются»

Обсуждение, отзывы о книге «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x