Будьте готовы к тому, что некоторые интервьюеры специально провоцируют собеседников, находя в каждом их ответе желание скрыть недостатки. Ни в коем случае не идите на конфликт. Лучше скажите, что вы понимаете сомнения работодателя, ведь он совершенно не знает вас, но вы постараетесь его разубедить.
Можно попытаться ответить на неприятный вопрос работодателя с юмором, например, сказать, что вы считаете своим главным недостатком неумеренное употребление орехового пломбира. Однако будьте готовы к тому, что интервьюер может и не оценить вашу шутку по достоинству.
Но никогда не пытайтесь, даже в шутку, убедить работодателя, что у вас вообще нет никаких недостатков. В его глазах это будет означать одно из двух: либо Вы неисправимый лжец, либо вас просто не существует.
Задание
Придумайте несколько серьезных и несколько шутливых ответов на вопрос о ваших недостатках, испытайте силу вашего юмора на родных и близких. А потом решите, какие ответы более уместно предложить интервьюеру.
Мои недостатки (серьезно):
Мои недостатки (в шутку):
Совет
Если, не смотря на все предпринятые в этом направлении меры предосторожности, работодатель решил, что у вас слишком много недостатков, и вы не отвечаете его представлениям об идеальном работнике, вздохните с облегчением. Вам просто попался слишком придирчивый и капризный руководитель, угодить которому просто нереально.
Как не дать себя запутать
О том, как проводить интервью при приеме на работу, написаны тома. Обе стороны выучили назубок правила игры, поэтому часто интервью напоминает игру в пинг-понг – правильные стандартные вопросы и такие же правильные и стандартные ответы. Чтобы действительно узнать о кандидате что-то интересное, работодателям приходится постоянно придумывать ходы, еще не описанные в книгах. Некоторые компании устраивают из интервью настоящие викторины. И к этому тоже нужно быть готовым.
Например, вам могут задать вопрос-ситуацию: «Баскетбольный матч завершится через три секунды. Ваша команда отстает от соперников на два очка. Мяч сейчас у вас. Ваши шансы на трехочковое попадание (что принесет вам победу) менее высоки, чем на бросок, который оценивается лишь в два очка (что обеспечит ничью). Какой удар вы предпочтете? Быстро! Решайте! Как бы вы действовали в этом случае?» Или не относящийся к делу вопрос на сообразительность: «Почему крышки люков имеют круглую форму? Приведите две причины».
Если честно, подобные интервью достаточно бестолковы. С помощью такого рода вопросов любители викторин всего лишь рядятся в тоги проницательных менеджеров. Пускай. Если вы все же хотите работать в такой компании, вам необходимо повести себя следующим образом.
1. Сделайте паузу и хорошенько подумайте, прежде чем начать говорить, даже если вы уже готовы ответить. Когда вы проходите собеседование, секунда молчания может показаться вам целым часом. Однако интервьюер ощущает ход времени иначе, так как находится в другом положении. По сути дела, пяти или десятисекундная пауза будет вам только на руку: это покажет интервьюеру, что качество вашего ответа вам не безразлично. Ведь, в конце концов, не по скорости же ответов вас оценивают!
2. В ходе предварительной подготовки желательно поговорить с другими людьми, уже проходившими собеседование в данной компании. Они расскажут вам о характерных коварных вопросах интервьюеров. Кто предупрежден, тот вооружен.
3. Узнав о каком-либо вопросе подобного рода, заготовьте свой ответ на него и потренируйтесь, как вы будете отвечать на собеседовании.
4. Придя на отборочное интервью, не удивляйтесь никаким неожиданностям. Всегда надо быть готовым к тому, что на собеседовании вас ожидают какие-нибудь сюрпризы. Когда вам задают повергающий вас в недоумение вопрос, следует спросить интервьюера: «Существуют ли какие-то правила ответа на этот вопрос?» Благодаря этому у вас появится время на обдумывание.
5. Если вопрос касается ваших действий в гипотетической ситуации, поинтересуйтесь: «Если описанная вами ситуация вполне типична для деятельности компании, то, возможно, ответ уже был получен на одном из совещаний в вашей фирме, на котором обсуждались пути выхода из кризиса?»
6. Отвечая на вопрос интервьюера, одновременно поинтересуйтесь у него: «Если бы я на самом деле работал у вас, мне точно так же пришлось бы решать, что делать, не получив на это разрешения, без соответствующего инструктажа и содействия со стороны менеджеров?»
Читать дальше