8. Принимаю ли я трудные решения даже в тех случаях, когда они чего-то стоят лично мне?
9. Когда у меня есть что сказать о людях, я говорю с ними или о них?
«Becoming a Person of Influence
В течение дня постоянно возвращайтесь к утверждению: «Лидерство начинается с цельности».
ЧТОБЫ УСОВЕРШЕНСТВОВАТЬ НАВЫКИ ЛИДЕРСТВА, НУЖНО СТРЕМИТЬСЯ К СОВЕРШЕНСТВУ САМОМУ
сли вы проводите семинары или тренинги, являетесь
Еавтором книг, люди начинают думать, что вы эксперт, который всесторонне овладел мастерством. Не расслабляйтесь. Как и вы, я все еще работаю над собой в отношении лидерских навыков. Есть принципы, которые я еще не слишком хорошо усвоил, поэтому я постоянно занимаюсь самосовершенствованием. И так будет со мной всегда. Если я когдалибо помыслю, что уже перестал расти, это будет означать, что со мной дело плохо.
Люди, которые часто испытывают трудности в общении с окружающими, поддаются искушению искать причину в другом человеке, а не в самом себе. Мы всегда должны быть готовы исправить любой свой недостаток. Критик Самюэл Джонсон говорил, что «тот, у кого так мало знаний о человеческой природе, что он занят поисками счастья, пытаясь изменить все, кроме собственного характера, будет растрачивать свою жизнь в бесплодных усилиях и приумножать беды, которые хочет устранить».
«Winning with People»
Что вы должны изменить в себе, чтобы усовершенствовать свои лидерские качества?
КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ЭМОЦИИ
Когда дело касается эмоций, у нас есть выбор: мы можем либо овладеть своими эмоциями, либо позволить эмоциям овладеть нами. Это не говорит о том, что для того, чтобы быть хорошим командным игроком, следует отключить свои эмоции. Это означает, что мы не должны позволять своим эмоциям мешать нам делать то, что необходимо, или побуждать нас к нежелательным действиям.
Классический пример того, что может случиться, когда человек не контролирует свои эмоции, – карьера Бобби Джонса, легендарного игрока в гольф. Он начал играть в 1907 году в возрасте пяти лет. К двенадцати годам ему не было равных – достижение, которого большинство игроков в гольф не добивались за всю свою спортивную жизнь. В четырнадцать лет он получил право на участие в «Amateur Championship» (любительском чемпионате США). Но на этом чемпионате Джонс не добился успеха. Его проблема «отражена» в кличке, которую он получил («чемпион гольф-клуба»). Спортсмен часто терял контроль над собой, соответственно и способность хорошо играть.
Старший по возрасту игрок в гольф, которого Джонс называл «дедушка Барт», заметил: «Ты не сможешь победить, пока не обуздаешь свой норов». Молодой человек принял его совет и стал учиться держать свои эмоции под контролем. Когда ему исполнился двадцать один год, его мастерство расцвело пышным цветом. Он оставался одним из величайших игроков в гольф в истории и перестал выступать в возрасте двадцати восьми лет – после того, как выиграл Большой шлем в гольф. «Дедушка Барт» подвел итог его спортивной жизни таким замечанием: «Бобби было четырнадцать, когда он овладел игрой в гольф, но лишь в двадцать один он овладел собой».
«The 17 Essential Qualities of a Team Player»
Вы уже овладели своими эмоциями?
Или они все еще владеют вами?
Неделя 3
Лидерство определяют решающие моменты
Ключевые вопросы относительно роста на эту неделю
Чем забита ваша голова?
Как вы управляете своими решениями?
Насколько вы подготовлены к возможным переменам?
ВЫБИРАЙТЕ ПРОРЫВ
Любая трудность, с которой вам приходится сталкиваться в жизни, – это все равно что развилка на дороге. Вы выбираете, в какую сторону пойти – в направлении полного упадка сил или в направлении прорыва. Консультант Дик Биггс, который оказывает помощь самым крупным и процветающим компаниям в мире, способствуя увеличению их прибыли и повышению производительности, пишет, что всем нам в жизни приходилось сталкиваться со сложными ситуациями; некоторые люди в этих случаях предпочитают путь отступления. Их разум просто не готов к тому, чтобы проявлять упорство. Дик Биггс говорит: «Мы учимся упорству, переживая критические моменты (так сказать, поворотные пункты). Обычно у человека на протяжении жизни бывает от трех до девяти поворотных пунктов. Эти перемены могут быть прекрасными переживаниями, когда вы чувствуете себя счастливым, а могут быть и печальными событиями, такими как потеря работы, развод, финансовые неудачи, проблемы со здоровьем или смерть кого-то из близких и любимых вами людей. Поворотные пункты могут обеспечить перспективу, которая дает возможность видеть основные изменения в пределах более глобальной структуры вашей жизни, и позволить исцеляющей силе времени сделать свое дело. Черпая уроки из собственных поворотных пунктов, вы можете расти на более глубинном уровне как относительно вашей карьеры, так и жизни в целом».
Читать дальше