Дмитрий Праханов - Твоя внутренняя сила!

В результате я получил одиночество и еще больше нерешенных проблем. Маска (корона) супер-тренера медленно начала спускаться. Будущего больше не было. Настоящее растворялось. Было только больное прошлое, от которого пострадали все, кто хоть как-то со мной соприкоснулся.

Но я не хотел сдаваться, я все еще рассчитывал на свой успех – ведь не может же так закончиться моя жизнь!

Я сидел в съемной квартире, в комнате с одним старым креслом и смотрел в окно на городской пруд. Люблю природу, она всегда согревает своим теплом, дает время для передышки. Сидел один и тупо смотрел на пруд. Я не знал, что делать дальше.

В одиночестве было тихо, спокойно, я старался не думать о прошлом. Лишь изредка меня выкидывало в последние события, и червячок внутри снова просыпался. Я отгонял эти мысли. Так продолжалось пару дней, и шепот червячка: «Ты неудачник» – достал меня окончательно.

С прошлым нужно было что-то делать, и я рискнул попробовать книжный метод. Я начал благодарить всех и все за личный опыт, за участие в жизни и т.д. И неожиданно для меня тело стало покрываться мурашками, его начало трясти и потом начались какие-то вибрации. Я, конечно, испугался – такое было впервые. Но деваться было некуда, и я просто расслабился. Через несколько минут я ощутил себя, как новым.

Так я сообразил, что через благодарность можно восстанавливать свое состояние, и можно изменять отношение к прошлому. То есть, я осознал, что через переоценку прошлых событий можно изменять внутреннее состояние. Таким образом, у меня открылась новая возможность, и я продолжил путь тренера!

На следующий день я составил свой первый, личный тренинг «Метод благодарности». Напечатал текст на 2-ух страницах и распечатал 10 копий. И потом разнес их по офисам бизнес-центров.

Одна листовка сработала. Женщина купила тренинг, прошла сама и еще друзей отправила. У меня стали появляться новые клиенты, и больше – предприниматели. Так начинался мой следующий этап в жизни.

В скором времени я созрел до открытия компании. Подобрал бухгалтера, юриста и мы открыли «ООО». Потом я нашел и нанял девушку, тренера по продажам. И мы продали первый тренинг по продажам для сотрудников ювелирной компании.

Пока она проводила тренинг, меня накрывало беспокойство. Вроде все хорошо: за меня выполняют работу, я получаю деньги. И вроде это успех и ему нужно радоваться. А в мыслях совсем другое: вдруг она не то или не так сделает и люди не получат результата, и мне придется возвращать деньги. В общем, много всего мелькало в голове.

Чуть позже пришло осознание: я сделал девушку своим рабом, пусть и добровольным. Мне не нравятся такие отношения. Я сам уходил из найма, понимая, что он ограничивает развитие моих способностей и ограничивает доход. Я не хотел наемных отношений – я точно хотел чего-то другого. Но это другое было непонятное, оно не определялось в голове, не выстраивалась картинка другого бизнеса и других отношений.

И, наверное, к моему счастью пришел кризис 2008 года, где предпринимателям уже было не до тренингов – пришлось закрыть свой только открывшийся бизнес. А модель найма стала для меня сознательно закрытой зоной – я больше не пользуюсь этой моделью.

Но тот кризис стал для меня кладезем новых осознаний. На моих глазах банкротились бизнесы моих друзей и знакомых. Еще недавно они почти купались в деньгах, а тут, раз и банк владеет имуществом. Все это ставило под сомнение полученный предпринимательский опыт – ведь я, практически, ориентировался на успех этих предпринимателей.

Плюс к этому, я получил доступ к компании по продаже ювелирных изделий: вместе с владельцем мы пытались вытащить ее из кризиса. Чего мы только не делали, чего только не пробовали – радужного результата не получили. В какой-то степени, я получил еще одну неудачу, как тренер: мои методы не сработали.

Метод благодарности помог в работе с прошлым – оно меньше цепляло, но все равно цепляло. А методов по работе с будущим у меня еще не было. Получился некий застой: ни туда и ни сюда. Для себя же я почерпнул хороший опыт – лучше стал разбираться в бизнесе, особенно изнутри.

Кризис заставлял меня делать переоценку, и этот процесс привел к важной задаче: найти устойчивую бизнес-модель! И находясь в тяжелейших жизненных условиях, я сознательно отправился в новый путь.

Я попробовал получить через интернет, через сетевой маркетинг финансовое образование. После трех месяцев обучения я почувствовал очередное раздвоение: с одной стороны мне хотелось на базе новых финансовых знаний строить жизнь, а с другой, душа не принимала эти знания. Я все больше ощущал, что есть что-то другое, есть другой смысл жизни, чем все делать ради денег. Пришлось сойти и с этого пути.