Ицхак Адизес - Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни

Специфические термины методологии Адизеса: Взаимодополняющая команда– сбалансированная команда, в которой присутствуют и имеют возможность проявиться в процессе выработки решения все четыре стиля менеджмента.

Книга Ицхака Адизеса, в которой подробно описывается тема:Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014 (Mastering Change). – Прим. пер. и науч. ред.

Несогласованность целей. – Прим. пер. и науч. ред.

Здесь и далее имеется в виду этап жизненного цикла организации. Прим. пер. и науч. ред.

PAEI-код Адизеса. Книги Ицхака Адизеса, в которых подробно описывается тема:1. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014 (How to Solve the Mismanagement Crisis: Diagnosis and Treatment of Management Problems). 2. Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. М.: Альпина Паблишер, 2013 (Leading the Leaders: How to Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style Is Different from Yours). 3. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. М.: Альпина Паблишер, 2013 (The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do about It). 4. Стили менеджмента – эффективные и неэффективные. М.: Альпина Паблишер, 2012 (Management/Mismanagement Styles: How to Identify a Style and What to Do about It). – Прим. пер. и науч. ред.

Специфические термины методологии Адизеса: Результативность(от англ. effectiveness) – степень соответствия результата функционирования системы требованиям и ожиданиям потребителя этого результата. Эффективность(от англ. efficiency) – соотношение достигнутых результатов и использованных ресурсов.

Книги Ицхака Адизеса, в которых подробно описывается тема:1. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. М. Манн, Иванов и Фербер, 2013 (How to Solve the Mismanagement Crisis: Diagnosis and Treatment of Management Problems). 2. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014 (Mastering Change: The Power of Mutual Trust and Respect in Personal Life, Business and Society). 3. Управление жизненным циклом корпораций. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014 (Managing Corporate Lifecycles). – Прим. пер. и науч. ред.

Дион Фридленд – южноафриканский бизнесмен, близкий друг автора. – Прим. пер.

Книга Ицхака Адизеса, в которой подробно описывается тема:Размышления о личном развитии. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014 (Insights on Personal Growth). – Прим. пер. и науч. ред.