Принцип контраста лежит в основе любой стратегии позиционирования. Если вы не отличаетесь, вас просто нет. А чтобы отличаться грамотно, об этом надо подумать заранее. Хотя… иногда заранее – некогда. И тогда приходится «контрастировать» в моменте.
Весной 2019 года за круглым столом в неформальной обстановке собрались восемь бизнес-тренеров. Они задумали профессиональную ассоциацию и решили обсудить детали. Не все друг друга знали, поэтому решили представиться по кругу: кого как зовут, кто чем занимается. Проблема заключалась в том, что все собравшиеся были специалистами по ораторскому искусству. Все – мужчины. Все – известные на рынке люди. Все друг другу – в разной степени – конкуренты. А тут еще прямо перед началом представления в круг влилась женщина, известный на рынке HR-руководитель корпоративного университета. Как вы понимаете, обстановка стала накаляться, и каждый следующий оратор старался быть чуть «длиннее» предыдущего:
– Меня зовут Василий, я бизнес-тренер по ораторскому искусству.
– Меня зовут Петр, я бизнес-тренер по презентациям последние 15 лет.
– Меня зовут Александр, я филолог, кандидат психологических наук, бизнес-тренер по презентациям последние 20 лет.
– Меня зовут Федор, я автор шести книг, доктор психологических наук, бизнес-тренер по ораторскому искусству.
С каждым следующим представлением ситуация становилась все комичнее. Женщина HR улыбалась в уголке, мужчины оглядывались друг на друга и не знали, как остановить эту безудержную фаллометрию. Пятый в очереди бизнес-тренер оказался мастером контраста:
– Меня зовут Игорь, я отучаю людей от ораторского искусства и помогаю им разговаривать по душам.
Бах! Смех и аплодисменты! Все дружески хлопают Игорю по плечам и по спине. Благодарят «за тонкий юмор» и «толстый намек» – и дальше участники круглого стола представляются просто по имени. Я был последним в этом кругу, поэтому успел открыть Evernote и записать эту историю для вас.
Если вам хочется сказать мне: «Сергей, это все понятно, а что конкретно?», то следующая глава для вас. В ней вы оседлаете третьего «коня» внимания – и тогда уже никто не сможет упрекнуть вас в неконкретности.
Отличайтесь! Если вы не отличаетесь, значит, вас нет.
Настройте фигуро-фоновые отношения! Выводите вашу фигуру на первый план за счет одного отличительного свойства.
Чтобы захватить внимание, используйте размер, форму, цвет, маркировку.
Чтобы удержать внимание, противопоставляйте. Посмотрите, как делают все, и сделайте наоборот!
Задайте себе вопрос, что в вашем сообщении «впервые», «самое-самое» и «единственное». Выводите это на первый план!
Найдите «Книгу рекордов Гиннесса» в вашей области и впишите туда свое имя. Или впишите себя рядом с тем, чье имя там уже есть. Рекорды завораживают.
Цитируйте рейтинги. Или сделайте свой мини-рейтинг, и тогда все будут цитировать вас.
Создайте нечто, чего нет. Или анти-нечто, если оно уже есть. Отличайтесь!
Не пересолите! Хуже отсутствия контраста только избыток контраста.
Глава 7
Конь-кретика: дай потрогать!
ВЫ УЗНАЕТЕ:
• Как говорить картинками?
• Как вызывать слюноотделение словами?
• Какие фразы-триггеры включают оба полушария?
ВЫ СМОЖЕТЕ:
• Попрощаться с абстракциями
• Избежать «проклятия знанием»
• Использовать «киноленту видения»
ТАКЖЕ В ЭТОЙ ГЛАВЕ
Ньютон и 120 песен,
Лидия Михайловна и 11 таблиц,
Кэтлин Кэлендар и СПИД,
Станиславский и «лимонное путешествие».
Представьте, что вы с друзьями решили сыграть в игру «ударники-слушатели». Команде «ударников» вы даете в руки список из популярных песен, включая «Катюшу» и «В лесу родилась елочка». Их задача – настучать песню ладонью по столу. Команда «слушателей» должна угадать, какая песня настукивается. Прежде, чем начнется игра, попросите «ударников» про себя оценить вероятность угадывания песни и запишите, кто сколько угадал.
А прямо сейчас предположите, как «ударники» оценят вероятность угадывания? И насколько их предположение разойдется с реальностью?
Элизабет Ньютон ответила на эти вопросы в 1990 году [34] Chip Heath and Dan Heath, Made to Stick: Why some ideas take hold and others come unstuck, Cornerstone Digital, 2008.
и получила за это звание доцента психологии Стэнфорда. Вы спросите: в чем же значимость ее открытия? А в том, что «ударники» переоценивают свою способность настукивать песню ровно в 20 раз. Они предполагают, что «слушатели» угадают песню в 50 % случаев, тогда как на самом деле из 120 песен угадываются только три, то есть 2,5 % от общего числа.
Читать дальше