3. Преобразуйте разочарование в производительную энергию.
Вы задумывались когда-нибудь над тем, что именно хочет сказать любой «плохой» начальник? «Черт побери, ты можешь работать лучше!» Поймайте их на слове. Забудьте о сплетнях и жалобах – они вам не помогут. Если в качестве пассивно-агрессивного наказания вам перенесли перерыв так, что вы обедаете в одиночестве, расшифруйте это послание правильно. Вам может показаться, что этим босс сказал: «Вот так тебе! Не будешь обедать с друзьями недельки три!» Но, могу поклясться, что услышали вы другое: «Я предлагаю тебе использовать спокойные обеденные минуты для поиска новой работы». Примите это предложение.
Помните:
• Будьте честны и точны в определении термина «враг». Если понятие получилось слишком широким – признайте это, сократите его и перестаньте относить к этой категории столько людей!
• Не выискивайте недругов, способных утвердить опасения о вашей неспособности вдохнуть в карьеру новую жизнь. Вы способны.
• Противники в большинстве своем кричат вам: «Прекрати гнаться за мечтой! Ты заставляешь нас завидовать!»
• Дайте своим врагам то, что им нужно больше всего, – дистанцию.
Глава 5. «Просто знакомый»
Надеюсь, у вас есть друг, с которым можно поплакать? С которым можно быть собой? Этакая закадычная подружка, практически сестра, как в фильме «Джинсы-талисман»? Ваш «второй пилот»? «Рубаха-парень»? В контексте 40 часов, которые вы не проводите на работе, это действительно здорово. Однако если говорить о дружбе с позиции карьеры, то здесь важно не то, что друг может отдать за вас жизнь, а то, может ли он найти вам работу.
Раньше я думал, что солидная карьера строится на тесной дружбе, и это нужно говорить всем и каждому. Потом я присмотрелся к собственному профессиональному пути.
Браннен Голден, которого я однажды случайно встретил, издал мою первую книгу. Обычный знакомый.
Бет Корбетт – мой бывший коллега, мы работали вместе около полугода. Он редактировал мою первую книгу. Обычный знакомый.
Шона Каллахан, с которой мы встретились всего раз, создала мой блог после моего недавнего профессионального обновления. Обычная знакомая.
Энди Трауб, которого я знаю лишь по Интернету, помог мне встать на ноги после моего карьерного перерождения. Обычный знакомый.
Шон Хенкс. Мы не виделись почти год, а он помог мне раскрутить мою ораторскую деятельность. Обычный знакомый.
Мое доброе сердце пытается вспомнить, как дружба, пронесенная через всю жизнь, сплотила вокруг меня соратников, помогавших мне преодолеть профессиональное перерождение, но правда в том, что самая сложная работа досталась случайным, на первый взгляд, знакомым. Случайным, но ни в коем случае не поверхностным.
Возьмем, к примеру, Билла Айви.
Мы виделись раз в девять лет. В 1999 году мы работали вместе около года, а в 2010 году я помог ему получить потрясающую работу. В чем секрет? В длительной разлуке, смягчающей сердце? Нет, просто он хорошо пишет, а я знал компанию, которой был нужен хороший писатель.
Незапланированные активы от «простых знакомых», пополняющие наш банковский счет профессионального потенциала, способны сравняться даже с получаемыми от наших близких друзей. Сердечные друзья – неотъемлемая часть жизни, но в период карьерного краха они просто не в состоянии быть «нашим всем». В это время важно иметь настоящую сеть «шапочных знакомств», которая сработает как подушка безопасности.
Бросайте как можно больше бумерангов
Вы знаете наверняка, кто вам никогда «не пригодится»? Навряд ли. Тот, о ком вы давно ничего не слышали, может неожиданно объявиться и помочь вам. Вы можете получить работу через кузена или друга сестры Ферриса Бьюллера. Если это до сих пор не произошло, то скоро произойдет. А если вы хотите ускорить процесс, необходимо бросить столько бумерангов, сколько сможете.
Бумеранги – это профессиональные отношения, которые не заканчиваются после ухода одного из участников с работы, а просто «застывают» на некоторое время. Вы не ругались, не «рубили канаты», каждый из вас просто пошел своей дорогой. И когда-нибудь, когда вы ждете этого меньше всего, они вернутся в вашу жизнь бумерангом делового предложения.
Именно так я получил важного клиента – Регги Джойнера. В 2004 году я отправлял в его компанию свое резюме – так я бросил первый бумеранг. Ничего. Через несколько лет я отправил в его компанию свое портфолио, на этот раз через друга – сотрудника компании. Ничего. Спустя года два я встретил самого Регги Джойнера на мероприятии, и впоследствии выступал на одном из его приемов, после которого мы пообедали. А потом я проходил через кокон карьерного обновления, и в этот непростой период Джойнер позвонил мне с предложением помочь – и помог, вдохнув в мою карьеру новую жизнь. В тот год мы встретились раза три.
Читать дальше