Джон Эйкафф - Перезаряди карьеру. Встряхни связи, навыки, достоинства и, наконец, стань тем, кем хотел

Если вы не знаете, что хотите сделать со своей жизнью, то вы такой же, как и я. Я тоже точно не знаю. Мне нравится смешить людей и заставлять их думать. Довольно расплывчато, не правда ли? Банковский счет профессионального потенциала в течение пяти лет помог мне проводить больше времени, занимаясь любимым делом, и, полагаю, он поможет и вам. Не переживайте из-за одного-единственного невыносимого друга, который еще в утробе матери знал, чего он хочет от жизни. Такой человек – исключение, но не правило.

Работайте над банковским счетом профессионального потенциала, несмотря на то что не знаете, кем будете, когда подрастете. Хотя нет, забудьте «несмотря на». Работайте, потому что не знаете. Как вы думаете, если вы укрепите отношения, получите новые навыки, разовьете собственный характер, станете ли вы ближе к пониманию того, что вы хотите делать с жизнью?

Возьмите пачку стикеров или порвите на четыре части листок бумаги. Если у вас нет ручки или карандаша, то сходите на автограф-сессию. Там их дают бесплатно. Я когда-то был на такой сессии, отчаянно ожидая, что кто-то купит мою книгу. Я очень воодушевился, когда ко мне подошел джентльмен, я надеялся услышать историю о том, как мое творчество навсегда изменило его жизнь. Но вместо этого он спросил, указывая на ручки, которыми я собирался подписывать книги: «Ручки дают бесплатно?» Я был ошеломлен, но все же ответил: «Я полагаю, да». Он взял пригоршню и ушел. Только что я подсказал вам способ бесплатно получить ручки – пользуйтесь на здоровье.

Теперь, когда мы успешно освоили упражнение «Кто тот человек, который поможет мне вдохнуть новую жизнь в карьеру?», пора погрузиться немного глубже. Ведь чтобы усилить наши карьерные отношения, мы должны лучше разобраться в том, кого мы знаем. В следующих разделах книги нам придется неоднократно обращаться к такого рода заметкам. В разделе «Навыки» когда нам понадобится партнер, который сможет научить нас контролю и учету, выбрать его будет гораздо проще, если у вас уже будет готовый набор заметок с именами. Для начала ответьте на следующие вопросы, записывая одно имя на один листок с заметкой. Начинайте с самых близких отношений, постепенно переходя к более случайным. (Я уверен, что вы могли бы удвоить и даже утроить результаты первого упражнения.)

1. Кто из моих знакомых лучше всех разбирается в вопросах карьеры?

Кого из вашего круга можно назвать гуру, к которому друзья чаще всего обращаются за советом? Кто преуспел в карьере и может помочь вам? Я рад, что у вас есть друг, который знает все о браке. Бьюсь об заклад, он носит бороду. Это здорово, но в контексте этого разговора о нем не стоит думать. Если только он не персона из вопроса № 3. Я хочу, чтобы вы сосредоточились на поиске людей, успешных в своей карьере, независимо от отрасли, в которой они работают.

2. С кем я работал?

Прямо сейчас начните записывать имена людей, с которыми вы работали на протяжении последних 5–10 лет. (Не нужно записывать имена директоров, а также всех сотрудников, нанятых вашей компанией, – только те, с кем вы работали лично.) Если вы учитесь в колледже или университете и не имеете постоянной работы, то запишите имена людей с подработок и профессоров, которые преподавали вам. Одно имя на листке. Начинайте!

3. Кто из моего окружения оказывает на меня наибольшее влияние?

В жизни каждого есть человек, который имеет определенный авторитет. Он не обязательно должен быть успешным карьеристом, но я хочу, чтобы именно с него начинался ваш список. Просто смотрите шире. Представим, например, что вы хотите работать в строительном управлении. Ваша мечта – строить дома. Вы просматриваете раздел «отношения» из своего банковского счета профессионального потенциала и быстро понимаете, что у вас нет человека, знакомого со строительством. А скажем, сантехники? Или, может быть, электрики? Вы можете не знать напрямую нужного человека, но, возможно, кто-то из ваших знакомых знает того, кто имеет влияние. Может быть, ваш друг послужит своеобразным проводником – такие люди обычно знают всех. Относятся они напрямую к строительству? Нет, но вы все равно должны включить их в свой список агентов влияния. Речь идет о постройке многоуровневых отношений, а не линейных. Вероятно, на втором или третьем уровне найдутся люди, которые окажутся крайне важными для вас, но если вы не включите в список тех, кто может их знать, вы упустите свой шанс.

4. Кого из владельцев бизнеса я знаю?