Сергей Потапов - Как управлять проектами

Здесь есть возможность читать онлайн «Сергей Потапов - Как управлять проектами» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: Самосовершенствование, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как управлять проектами: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как управлять проектами»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Эта книга для тех, кто хочет реализовать свой собственный бизнес-проект. Один час – и вы в курсе всех интересующих вас вопросов: как придать бизнес-идее статус проекта, как выигрышно его представить, как грамотно составить бюджет проекта, как спланировать все этапы его реализации и, наконец, осуществить.
Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти необходимую информацию. Нестандартный «пространственный» подход к построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным.
Смело реализуйте ваши замыслы с помощью книги «Как управлять бизнес-проектом»!

Как управлять проектами — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как управлять проектами», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Ресурсы– источники получения ценностей, денежных средств, прочих необходимых благ.

Риск– ситуация, в которой осуществлению плана могут помешать негативные обстоятельства.

Спецификация– подробное описание товара или услуги, включающее технические данные, особенности, параметры, стоимость, количество, комплектацию.

Стандарт– эталон, на который ориентируются аналогичные объекты; документ по стандартизации, фиксирующий нормы и требования к предмету стандартизации.

Стандартизация– определение и применение стандартов с целью установления конкретных норм, требований, обозначений и т. д.

Технология– система данных, используемая при производстве какой-либо продукции.

Управление– комбинация теорий, принципов, концепций, направленных на руководство каким-либо проектом или командой, работающей над проектом.

Финансовое планирование финансовый план, составленный на основе оценки и выбора проекта капитальных вложений.

Целеполагание– действия, направленные на формирование и реализацию цели.

Человеческий фактор– совокупность социальных качеств людей; взаимодействия этих качеств при определенных обстоятельствах с техникой, деятельностью любой организационной системы.

Эксплуатация– использование в своих интересах любых ресурсов, объектов, теорий и т. д.

Эффективность производства производство определенного объема товаров или услуг с наименьшими издержками.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как управлять проектами»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как управлять проектами» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как управлять проектами»

Обсуждение, отзывы о книге «Как управлять проектами» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x