Робин Шарма - Путь к величию

Нельсон Мандела, человек, которого я глубоко уважаю, однажды сказал: «Взойдя на великую гору, человек замечает, что вокруг есть еще и другие горы, на которые можно взобраться. Здесь я решил устроить минутный привал, чтобы взглянуть на тот дивный вид, что меня окружает, чтобы оглянуться на пройденный мною путь. Но отдыхать я могу всего минуту, потому что вместе со свободой приходит ответственность, и я не смею медлить, поскольку мой долгий путь еще не окончен».

По-моему, Нельсон Мандела говорит, что все дело в равновесии. Любуйтесь видом, который открывается вам с того места, где вы находитесь сейчас. Наслаждайтесь осознанием того, как далеко вы зашли. Будьте благодарны за то, что, путешествуя по жизни, вы смогли добраться до этого места. Живите в настоящем моменте. Но также помните, что вместе с талантами, которые вы обрели, к вам приходят и великие обязанности. Я уверен, что всякий человек «обязан светить». Мы не должны почивать на лаврах наших прошлых побед и становиться самодовольными. Мы должны выходить в мир — каждый день — и делать все, что от нас зависит, чтобы как можно больше помогать другим, чтобы лучше понять свой потенциал и становиться лучшими гражданами планеты. Мы должны беспрестанно идти навстречу своим страхам и стараться сделать как можно больше в нашей жизни. Мы должны постоянно делать все большие ставки и использовать наши творческие таланты, чтобы делать, быть и видеть как можно больше. Мне думается, что это стремление как можно лучше познать свое величайшее «я» было изначально заложено в нашу ДНК и отрицать это — значит отрицать нашу человеческую природу.

И действительно, ставя перед собой все более высокие мечты и поднимая планку своих личных стандартов, мы сами создаем в себе некую неудовлетворенность. Но этот мир был построен людьми, которые чувствовали неудовлетворенность существующим положением вещей и знали, что они могут сделать его лучше. «Покажите мне совершенно довольного собой человека, и я докажу вам, что он — неудачник», — заметил однажды Томас Эдисон. Знаю, что сегодня его слова могут счесть некорректными. Но думаю, он говорил истину. Самые великие из нас были недовольны положением вещей. Вспомните Ганди. Вспомните Мать Терезу. Вспомните архиепископа Десмонда Туту*. Вспомните Билла Гейтса. Вспомните Эйнштейна. Вспомните Манделу.

Так возлюбите то, что имеете. А потом устремляйтесь к тому, чего вы хотите. Наслаждайтесь восхождением в гору. Но никогда не теряйте из виду ее вершины.

Десмонд Туту — Десмонд Мпило (р. 1931), генеральный секретарь Совета церквей ЮАР в 1978—85, епископ. В 1975—76 глава англиканской церкви в Йоханнесбурге. Активно выступал против апартеида и расовой дискриминации. Лауреат Нобелевской премии мира (1984). — Прим. перев.

Несколько месяцев назад мне довелось беседовать с группой лидеров корпорации Satyam Computer Services. Живительная компания. Одна из наиболее быстрорастущих фирм Азии, занятых в сфере промышленных технологий: начав с «нуля», за десять лет она достигла оборота в 1 млрд долларов. Здесь трудится 23 000 человек. Председатель правления — настоящий провидец. Я хочу поделиться с вами одной из его очень сильных идей. В корпорации Satyam работают полторы тысячи топ-менеджеров. В их подчинении находится полторы тысячи различных подразделений и функциональных структур. Так вот, председатель правления говорит им, что они вовсе не менеджеры — они генеральные директора своих собственных, более мелких фирм. Большая корпорация выступает лишь как «инвестор», которого должна устраивать их деятельность. Корпорация предоставляет им ресурсы, помещения и возможности. От них требуется только результат. Такая концепция побуждает их чувствовать себя владельцами собственного функционального пространства и проявлять предпринимательские качества. Это заставляет их вести себя как подобает истинным лидерам. Поощряет их к тому, чтобы чувствовать себя частью решения , а не проблемы. Блестяще!

Берите на себя личную ответственностьза успех вашего дела. Проявите себя как предприниматель. Наращивайте объемы продаж. Сокращайте издержки. Выполняйте работу хорошо.

Вы — генеральный директор в вашем функциональном пространстве. У вас есть финансовая ответственность в вашей компании? Значит, вы —директор в этой сфере; это ваш маленький бизнес. Вы трудитесь в отделе кадров? Это — ваше малое предприятие. Вы занимаетесь уборкой в конце дня? Значит, вы руководите предприятием по уборке помещений, с которой сотрудничает ваша большая компания. Берите на себя личную ответственность за успех вашего дела. Проявите себя как предприниматель. Наращивайте объемы продаж. Сокращайте издержки. Выполняйте работу хорошо. Тогда вы сделаете блестящую карьеру. И генеральный директор будет относиться к вам с любовью.