Робин Шарма - Путь к величию

Вот о чем я подумал, принимая душ сегодня утром: Какие физические и духовные практики мне нравятся больше всего? Другими словами, какие упражнения лучше всего помогают мне оставаться в наилучшей форме — как в реальной игре под названием жизнь, так и в плане моих потенциальных возможностей? Вот план упражнений, который я определил для себя:

♦ Подъем в 5 утра ежедневно, кроме выходных, когда я разрешаю себе поспать подольше.

♦ Сразу после подъема — «Священный час» длительностью ровно 60 минут. Этот час я посвящаю саморазвитию и внутреннему созерцанию.

♦ 5 раз в неделю — длительные занятия физкультурой.

♦ Раз в неделю — 90-минутный массаж.

♦ Диета мирового класса. (Но один или два раза в неделю я позволяю себе десертные блюда — жизнь не должна быть излишне строгой; и если в меню ресторана или кафе мне удается найти «шоколадный кекс без муки», я его обязательно заказываю.)

♦ Почти каждый день я уделяю время ведению дневника. Это помогает формированию чувства самосознания. В дневнике я также отмечаю свои ежедневные цели и задачи, планирую и записываю в него свои слова благодарности, а также фиксирую и осмысливаю свои новые идеи и усвоенные мною уроки.

♦ Ежедневно нахожу время для чтения (читаю все, начиная от Harvard Business Review до Travel и от Leisure до Dwell , а также хорошие книги).

♦ На протяжении дня — особенно в душе — повторяю позитивные аффирмации, которые я называю Утверждениями Успеха. Это помогает мне сосредоточивать мысли на чем-то особенно важном. А мысль — предшественник поступка. Верная мысль вызывает вслед за собой верный поступок.

♦ Еженедельно уделяю время разработке дальнейших планов. Просматриваю список ранее поставленных задач. Обычно я делаю это утром по воскресеньям.

♦ Еженедельно провожу как минимум одну беседу с интересным человеком, чтобы поддерживать в себе горение и окружить себя великими идеями. Всего одна беседа может изменить вашу жизнь.В одном из номеров журнала Business 2.0 консультант по вопросам менеджмента Джим Коллинз высказал мысль, которую он трансформировал из рассуждений одного из своих наставников:

У меня имеются и другие практики, но эти я ценю больше всего. Они вызывают во мне все самое лучшее. Выберите те из них, которые созвучны вам. Не применяйте те, с которыми вы не согласны. Просто найдите для себя то, что будет полезно для избранного вами способа жизни. И начните выполнять их уже сегодня. Нынешний день может стать первым днем вашей новой жизни. Дело только за вами.

Недавно в ходе тренинга по развитию навыков лидерства, который я проводил среди менеджеров, занятых в сфере высоких технологий, во время перерыва ко мне подошел незаурядно выглядевший человек, который сказал: «Мне понравилась ваша мысль о том, что каждому из нас необходимо развивать в наших организациях культуру лидерства. В нашей компании работа над культурой — один из высших приоритетов. Мы все время говорим об этом. В прошлом году прирост нашей компании составил 600 %. Сосредоточившись на культуре, мы смогли достичь блестящих результатов». Звучит впечатляюще!

Как я уже говорил, одно из наиболее стойких конкурентных преимуществ можно обеспечить путем развития Культуры Лидерства. Когда наши клиенты обращаются в компанию Sharma Leadership International с просьбой провести для них тренинги с целью организационного развития и обучения персонала, первое, на чем мы концентрируем наше внимание, — это развитие корпоративной культуры, поскольку всей деятельностью движет именно культура. Ваши конкуренты будут копировать ваши продукты, если те окажутся хороши. Они будут копировать ваши услуги. Они будут копировать ваш брэндинг*.

Но они никогда не смогут скопировать вашу культуру. А ваша культура — та самая вещь, которая делает вашу организацию неповторимой. Культура сообщает вашим сотрудникам о том, что приемлемо и важно. Ваша культура уведомляет о ценностях вашей организации (таких, например, как честность, новаторство, непрерывное стремление к совершенству, стремление приятно удивить клиента, сотрудничество, искренность и так далее). Культура вашей организации определяет ее философию, ее мифологию, ее религию. Культура для меня превыше всего.

Вот пять наилучших способов построения культуры: Ритуалы. В слове «культура» мне нравится его корень — «культ». Лучшие фирмы — такие , как Dell и Google , Southwest Airlines и Apple , а также Wal-Mart — имеют нечто схожее с культом. У них есть такие ритуалы , как ранние летучки , которые проводят в