Так вот, все-таки есть прелесть у того, что система сбалансированная, что часть финансовой нагрузки берет на себя студент. А часть за счет спонсора – она есть. Почему? Потому что у нас все преподаватели внутри себя чувствуют себя свободными, как ветер. И если завтра придется всю группу распустить и разогнать, и поставить крест, сказать: «Да никого из них не будет потенциального преподавателя йоги. Это будет что-то маргинально-космическое, скажем». Преподаватель это сделает с чистой совестью, ляжет спать, проснется и скажет: «Ну вот, не допустил ненужных людей в святая святых йоги».
Поэтому, понимаете, наш современный мир в какой-то период сейчас меняется, нужно к нему приспосабливаться. Есть сильные стороны и слабые стороны у всего. Нужно находить сильные и использовать их, нужно находить слабые и компенсировать, но любой ценой не дать йоге исчезнуть.
Вот такая тема. Вопросы, друзья? Представьтесь
- (Григорий, г.Москва, вольный слушатель) По ходу Ваших лекций есть некоторые вопросы-предложения. На Западе очень развита традиция финансирования подобных гуманитарных проектов. Этот проект гуманитарный, очень полезный для человечества. Есть, так называемые, гуманитарные фонды. Бюджет этих гуманитарных фондов составляет в среднем 1-2 миллиона долларов, самый такой среднестатистический бюджет. Это первая идея.
Вторая идея. У вас, в принципе, создан уже некий бренд «Вадима Запорожцева», который в принципе, на Западе другие компании не за этот бренд конкретно, а за другие свои бренды, это стоит огромных денег. Т.е. в чем сила бренда? Если есть известное некое название, значит, вокруг него можно создавать дочерние фирмы в разных странах, например, в Китае.
- Франчайзинг вы имеете ввиду.
- Да, франчайзинг. Т.е. деньги будут поступать отчисления от прибыли, т.е. такая цепочка, она будет поступать сюда, в Москву. Центр у Вас здесь остается, а вы будете клонировать точки в Китае, в Индии, в США, в Европе. И у вас будут денежки течь от прибыли. Это вторая идея.
Третья идея. Это лекции для буржуев (для богатых). Должна быть прямая трансляция. Вот вы сейчас делаете, и они должны быть с синхронным переводом платным. Т.е. есть в Европе и США крупные фитнес-центры сетевые, т.е. не один фитнес-центр, а буквально сеть. Так вот, если выйти на них, на эти сети, и предложить им такие трансляции именно на английском языке в этих фитнес-сетях такие трансляции, я думаю, они с удовольствием согласятся. В принципе, и вам опять-таки, деньги потекут. Это третья идея.
Идея номер четыре. Вот у вас есть форум на сайте. Там, я считаю, нужно поставить конкретно пункт: идеи по финансированию йоги. И там пусть студенты дают свои предложения. Потому что все студенты имеют свои идеи, мысли. Люди все разумные, многие с экономическим образованием.
Григорий, я прошу прощение, уже время поджимает. Давайте, мы оставшиеся тогда в следующий раз. Давайте мы эти четыре. Мне действительно, очень нравится Ваш образ мысли. Более того, мы стараемся его выработать у всех наших будущих преподавателей.
По статистике, на один час преподавания уходит от 5 до 10 часов подготовительной работы, связанной с организационными, рекламными, какими угодно трудностями. Это статистика, долгие наработки.
Поэтому, мы всегда очень приветствуем креативное мышление будущих преподавателей. Чтобы вы были, знаете, человеком, в хорошем смысле слова, человека, которого выпускают на Западе программы МВА. Т.е. человек, который в состоянии очень быстро сориентироваться в реальности и выстроить так экономические взаимосвязи, чтобы обогатиться самому, обогатить своих друзей, знакомых, родственников. И еще плюс, чтобы страна, в которой он живет, процветала.
Честно сказать, это как раз та вещь, которую нам нужно полностью копировать и учиться у такой страны, скажем, как Америка. Т.е. не изобретать велосипед, а просто, знаете, я очень большой патриот нашей страны, но иногда нужно снобизм с себя сбрасывать, и превращаться из такого гегемона в скромного ученика. И вот учиться и тому, о чем Вы говорите.
Эта идея совершенно замечательная. Мы всячески стараемся стимулировать эту идею, в домашних заданиях мы постоянно спрашиваем у наших студентов мы: «Где бы вы считали, йога могла бы распространяться, где ее рекламировать?». Вовсе не потому, что у нас здесь сидят глупые люди. У нас достаточно большая команда очень умных людей в самых разных отраслях и у нас в стране, и за границей, и мало ли где.
Читать дальше