Ваша сила заключается в хорошем уме: осознавайте то, что происходит, ваше оружие вовсе не является оружием. Это свет осознания.
Продвигайтесь только там, где вы не сталкиваетесь с сопротивлением. Если вы считаете что-то обязательным, не прибегайте к этому. Если вы выигрываете, то будьте милостивы.
Лицо, которое начинает атаку, несосредоточено и легко может быть отброшено. Несмотря на это, имейте уважение к любому нападающему. Не отказывайтесь от сочувствия и не используйте свое искусство во вред без необходимости.
В любом случае выигрывает более сознательная сила.
В этом нет ничего нового
Этот способ жизни и ведения других легко понять. Его легко осуществлять.
Но не многие лидеры понимают этот подход. Только некоторые применяют его в работе.
Как правило, большой интерес направлен на большую новизну. В этом нет ничего нового.
Мудрый лидер, подверженный единому принципу, как все происходит, не делает ничего нового или оригинального.
Мудрый лидер взывает только к немногим последователям. К тем, кто признает, что традиционная мудрость является сокровищем, которое часто лежит под обыденным явлением.
Все ответы
Никто не имеет всех ответов. Знать, что вы не знаете всего, - намного мудрее, чем считать, что вы знаете много, когда в действительности вы не знаете.
Фальшивые знания нервируют. К счастью, как только симптомы обнаружены, лечение просто: откажитесь от них.
Вероятно, каждый лидер попробовал эту форму обмана раньше или позже. Мудрый лидер познал, как это болезненно - подделывать знание.
Чтобы быть мудрым и не желать боли, лидер не потакает обману.
Как бы то ни было, становится легче, когда вы способны сказать: <����Я не знаю>.
Духовное сознание
Групповая работа соприкасается с тревогами наших дней, поэтому она должна включать духовное сознание. Без благоговения ужасное становится невысказанным, сохраняется расплывчатое недомогание.
Будьте готовы говорить о традиционной религии независимо от того, как это может задеть некоторых членов группы. Преодолевайте предубеждение против слова Бога. Великая сила наших духовных корней лежит в традиции, хотим мы этого или нет.
Мудрый лидер создает образец духовного поведения и живет в гармонии с духовными ценностями. Существует путь знания, выше, чем разум; существует собственная личность, высшая, чем себялюбие.
Лидер демонстрирует силу самоотверженности и целостности со всем творением.
Свобода и ответственность
Представьте себе, что существует два вида мужества. Один - это активное мужество, которое убивает людей. Другой - внутреннее мужество, которое поддерживает людей живыми.
Который из двух лучше?
Никто не может вам ответить. Каждый имеет свои достоинства и недостатки. Дао не имеет предпочтений.
Храните в своем уме, что Дао означает - как: как вещи происходят.
Но как-вещи-происходят не одинаково по смыслу с что-я-должен-делать. Никто не может вамясказать, что делать. Это ваша свобода. Это ваша ответственность.
Вместо того, чтобы просить совета, учитесь, как в большей мере сознавать, что происходит в действительности. Тогда вы будете способны увидеть сами, как вещи происходят.
Вы сами сможете принять решение о том, что делать.
Дао не проповедует поучения и не диктует, как себя вести. То, что люди делают, - это их собственный выбор. Но структура их поведения следует естественному закону.
Этот закон является всеобщим, он покрывает каждое возможное событие. Он настолько специфичен, что приложим к каждому появлению каждого события.
Но никто не может решить за вас, что вам делать в данной ситуации. Это только для вас.
Судья и присяжные
Это не роль лидера - играть в судью и присяжных, чтобы наказывать людей за <����плохое> поведение.
Во-первых, наказание не может эффективно контролировать поведение.
Но даже если наказание помогло, какой лидер посмеет использовать страх как метод обучения?
Мудрый лидер знает, что существуют естественные последствия каждого действия. Задача состоит в том, чтобы пролить свет на эти естественные последствия, а не в том, чтобы преследовать само поведение.
Если лидер пытается заменить природу и действовать, как судья или присяжные, лучшее, что вы можете ожидать, - это грубое подражание очень тонким процессам.
В наименее худшем случае лидер обнаружит, что орудие осуждения рубит оба пути. Наказание других представляет собой наказание себя.
Читать дальше