неизвестен Автор: Дао Дэ Дзин (современное прочтение)

Путаный жаргон является одним из верных признаков лидера, который не знает, как вещи происходят.

Но то, что не может быть сказано, может быть показано: будьте молчаливы, будьте сознательны. Сознание работает. Оно проливает свет на то, что происходит. Оно проясняет конфликты и гармонизирует индивида или поле группы.

Лидер также знает, что все существование представляет собой единое целое. Таким образом, лидер является нейтральным наблюдателем, который не принимает ничью позицию.

Лидер не может быть соблазнен предложенной ценой или угрозой. Деньги, любовь, слава - неважно, добытые или потерянные, не могли сместить лидера из состояния сосредоточенности.

Целостность лидера - это не идеализм. Она основана на практическом знании, как вещи работают.

Делать меньше и быть больше

Управляйте честной, открытой группой. Ваша работа состоит в том, чтобы облегчать и проявлять то, что происходит. Вмешивайтесь так мало, как это возможно. Вмешательство, пусть даже блистательное, порождает зависимость от лидера.

Чем меньше правил, тем лучше. Правила уменьшают свободу и ответственность. Насаждение правил и давление власти - это насилие и манипуляция, которые уменьшают непосредственность и поглощают энергию группы.

Чем больше вы принуждаете, тем больше будет сопротивляться группа. Ваши манипуляции только умножают уклонения. Каждый закон сотворяет беззаконие. Это не способ управлять группой.

Мудрый лидер устанавливает ясный и благотворный климат в группе. В свете осознания группа естественно действует благотворным образом. Когда лидер практикует молчание, группа остается сосредоточенной. Когда лидер не навязывает правила, группа обнаруживает свои ценные свойства и добродетели. Когда лидер действует без себялюбия, группа просто делает то, что должно быть сделано.

Хорошее искусство лидера заключается в том, чтобы делать меньше, а быть больше.

Развёртывать процесс

Процесс в группе разворачивается естественно. Он является самоуправляемым. Не вмешивайтесь.

Попытки контролировать процесс обычно проваливаются. Они либо блокируют процесс, либо делают его беспорядочным.

Учитесь доверять тому, что происходит. Если здесь молчание, позвольте ему вырасти, что-то возникает. Если сейчас здесь шторм, позвольте ему бушевать, он превратится в спокойствие.

Группа недовольна? Вы не можете сделать ее счастливой. Даже если бы и могли, ваши усилия лишь только основательно отвлекут группу от очень созидательной борьбы.

Мудрый лидер знает, как облегчить разворачивающийся процесс в группе, потому что сам лидер представляет собой процесс. Процесс группы и процесс лидера разворачиваются одинаковым образом, в согласии с одним принципом.

Лидер знает, как осуществить глубокое воздействие, не заставляя вещи происходить.

Например, облегчение того, что происходит, более сильно, чем подталкивание к тому, чтобы происходило то, что вы желаете. Демонстрация или моделирование поведения более сильно, чем навязанная мораль. Несмещенная позиция сильнее, чем предубеждения. Просветление ободряет людей, но затмевание даже одного будет только подавлять их.

Источник вашей способности

Ведете ли вы группу или же в повседневной жизни, вы должны быть сознательны. Вы должны осознавать, что происходит, и как вещи происходят. Если вы осознаете, что происходит и как вещи происходят, вы можете действовать соответственно этому. Вы можете избежать тревог и быть жизнеспособным и эффективным.

Помните, что вы также являетесь естественным процессом. Осознание, как вещи происходят, включает в себя осознание вас самих. Ваша жизнь раскрывается согласно тому же принципу, который управляет любым другим раскрытием. Ваши корни находятся в общей основе всего творения.

Сходство со всем прочим означает, что вы ординарны. Но сознательное знание о том, что вы сходны со всем другим, является экстраординарным. Знание того, как всеобщее работает, и согласованное с этим действие соответственно являются источником вашей силы, вашей уверенности и вашего превосходства.

Сознание, или осознание, наконец, есть источник вашей способности. Учитесь расширять свое сознание.

Не ворошите вещи

Управляйте группой мягко, как если бы вы жарили маленькую рыбку.

Как только это возможно, позволяйте процессу группы возникать естественно. Сопротивляйтесь любому искушению пробуждать источники эмоций, которые бы не появились сами собой.