неизвестен Автор: Дао Дэ Дзин (современное прочтение)

Если вы ворошите вещи, вы освободите силы слишком рано, до их срока и посредством недозволенного давления. Они, возможно, превратятся в неспецифические или беспорядочные энергии, которые взбунтуют и ударят по любой доступной мишени.

Эти силы реальны и существуют в пределах группы. Но не торопите их. Позвольте им выйти, когда они готовы к этому.

Когда эмоции возникают естественно, они естественно и разрешаются. Они не приносят вреда. Они ничем не отличаются от любых других мыслей или чувств. Все энергии возникают естественно, оформляются, наращивают силу, приходят к новому разрешению и уходят прочь.

Вместилище, занимающее низшее положение

Ошибочно считать, что великий лидер выше других.

Парадоксально, величие приходит из знания того, как занимать низкое положение, быть слугой, быть пустым и восприимчивым.

Сила жизни подобна воде в реке или море. Море, которое более величественно, чем река, лежит ниже, открыто и восприимчиво. Занятая, торопящаяся река входит в море, которое ее поглощает и преобразует.

Либо представьте себе, что лидер является женщиной, которая лежит внизу, открыта, восприимчива и пуста. Члены группы являются мужчиной, находящимся выше, напряженным и наполненным. Женщина принимает мужчину, поглощает мужскую силу. Вскоре женщина заключает мужчину, мужчина выдыхается, становится мягким и растворенным.

Мудрый лидер является подобным слуге: восприимчивым, уступчивым, ведомым. Энергия группы доминирует и ведет, тогда как лидер подчиняется и следует. Но вскоре сознание члена группы изменяется, и тогда энергия растворяется.

Отношение связи обоюдное. Задача лидера осознать процесс члена группы, и это - потребность члена группы, чтобы его восприняли и уделили ему внимание.

Обе стороны получают то, в чем они нуждаются, если лидер имеет мудрость служить и следовать, быть открытым и занимать низшее положение.

Знаете ли вы это или нет

Человек не должен состоять в группе или быть мудрым лидером, чтобы дела шли успешно. Процесс жизни течет естественно. Конфликты разрешаются рано или поздно, знает или не знает человек, как вещи происходят.

Правда, осознание, как вещи происходят, делает слова человека более эффективными.

Но даже и без света осознания люди растут и совершенствуются. Быть бессознательным не является преступлением, это просто нехватка очень полезной способности.

Знание того, как вещи происходят, дает лидеру больше реальных сил и способностей, чем все степени и звания, которые мир может предложить.

Поэтому люди в каждую эпоху и в любой культуре почитали тех, кто знал, как вещи происходят.

Неожиданности

Мудрый лидер знает, как действовать эффективно. Действовать эффективно, быть сознающим и несмещенным. Если вы являетесь сознающим, вы будете знать, что происходит, вы не будете действовать поспешно.Если вы не смещены от основы, вы можете реагировать сбалансированным и сосредоточенным образом.

Имейте уважение к каждому человеку, каждому потоку, направленному на вас. Не отделывайтесь от каждой неожиданности как от несущественной. Вам не следует заранее опасаться того, что вы будете подавлены или растеряны.

Если вас атакуют или критикуют, реагируйте таким образом, который прольет свет на событие. Это предмет концентрации и знания того, что неожиданность представляет собой танец, а не угрозу вашему существованию.

Говорите правду.

Если сознаете, что происходит в группе, вы распознаете ситуацию намного раньше, до того, как она возникнет. Любая ситуация вне зависимости от того, насколько она может быть обширной или сложной, вначале является маленькой и простой.

Никогда не ищите и не избегайте неожиданностей, будьте открытым и, когда неожиданность возникает, реагируйте на нее, когда она еще управляема. Нет доблести в проволочках, после которых будет необходимо героическое усилие, чтобы поставить вещи в правильное положение. Таким образом принципиально трудные ситуации становятся простыми.

Если вы не хвастались своими способностями и не пытались заставить людей быть такими, какими, по-вашему, они должны быть, только немногие члены группы захотят устроить вам неожиданность.

Начало, середина и конец

Учитесь распознавать начало. При своем рождении события сравнительно легко поддаются управлению. Легкие вмешательства придают форму и легко направляют. Потенциальные трудности могут быть избегнуты. Наибольшая опасность состоит в том, что применение излишней силы может прервать появление процесса.