Екатерина Ежова - Ресурс исчерпан, серия Zоофис. Книга 1

Александра пришла на должность секретаря в «Ресурс» еще студенткой вечернего отделения. Компания тогда насчитывала не больше пятнадцати человек, и ее сразу очень тепло приняли. Александра застала еще те времена, когда Лев Борисович был по-настоящему увлечен и даже одержим работой. В поисках выгодных контрактов он лично колесил по клиентам и мог самостоятельно приготовить кофе. Процесс социальной эволюции Льва Борисовича Александра наблюдала воочию. На ее глазах он заматерел, разбогател, обленился и зачерствел. За годы их сотрудничества Лев Борисович несколько раз намекал ей на то, что она могла бы рассчитывать на его благосклонность. Но Александра тактично отмалчивалась, продолжая исправно трудиться. Лев Борисович и сам осознавал несовместимость с миниатюрной помощницей. На фоне ее полного бездействия он перестал с ней заигрывать и сосредоточился на сотрудничестве.

– Если он действительно с Любашей роман закрутил, то об этом очень скоро все узнают. Крутько та еще болтушка, непременно захочет похвастаться, – ехидно улыбнулась Александра. – К тому же, – добавила она, – он не так давно Краюшкину уволить хотел.

– Да?

– Да. Она часто опаздывала. А у него пунктик в отношении секретарей.

– И?

– И ничего. Стало быть, поменял свое мнение, раз не уволил.

Все замолчали. В связь директора с юной секретаршей верилось с трудом. Слышать такие истории от кого-то другого – это одно, а наблюдать подобную собственнолично – совершенно иное. Коллектив небольшой, а все через одного знакомые, друзья и родственники директора. Полно родственников. Девушки озадаченно переглядывались. Столь неожиданные вести стоило обдумать.

*****

Поручив работу над тендером Огуле и Дубинину, директор обрек обоих на вынужденное союзничество. Дружбу они никогда не водили, и до недавнего времени все их общение сводилось к утреннему рукопожатию в офисе и дежурным беседам в курилке.

Дубинин в коллективе слыл человеком непрозорливым. Недалеким. Говорил несвязно и частенько неудачно шутил. Хотя женщинам нравился, как сам же и утверждал. Любил яркие вещички и регулярно ходил в качалку. За утренним кофе он вечно привирал, сколько жмет от груди. Огулю рассказы Дубинина забавляли. Он нередко подтрунивал над ним, переспрашивая о его спортивных достижениях. Сам Огуля спортом не занимался и походил на классического диванного болельщика с некритичным пивным животом. Одевался скучно, а свое частое похмелье маскировал интенсивным ароматом терпкого парфюма.

После ухода Баранова оба рассчитывали заполучить себе его клиента, но быстро осознали, что совместными усилиями добьются большего. Контракт выгодный и сложный, а работа предстояла непростая. Никакого особого плана действий у них не было. Огуля, на правах более опытного, негласно объявил себя лидером и предложил действовать по его обкатанной схеме. Они начали ездить на встречи и переговоры. Убеждать представителей заказчика в собственной благонадежности. Всячески обхаживать важных лиц и поить их в дорогих ресторанах. Но окончательно вопрос в пользу «Ресурса» решился только после личного вмешательства Льва Борисовича, о чем он при каждом удобном случае не забывал напоминать.

– Как думаешь, даст он нам премии? – спросил Дубинин Огулю, спускаясь по лестнице с сигаретами наготове.

– Не уверен, – вполголоса отозвался Огуля. – Я его давно знаю. Жадный он, сука. Хотя, с другой стороны, обещал ведь процент от маржи. Вовке Баранову еще обещал.

– Ага, и где теперь этот Баранов?

– Ну да. Тоже верно.

– А процент, это типа как в «Ресурсе-ИТ»? – снова спросил Дубинин.

Огуля не ответил. Напарник его не радовал. Дубинин работал в компании давно, но, казалась, так и не разобрался в самой сути. Все знали, что «Ресурс-ИТ» – прогрессивная компания. Человеческий капитал там ценился. Главным образом из-за разработчиков. Зарплаты платили более чем приличные и людьми не разбрасывались. В отличие от «Ресурса», работники которого вечно жаловались и чувствовали себя обделенными. Словно осиротевшие дети при живом отце.

– Слышь, Олегыч. Как в «Ресурс-ИТ»? – повторил Дубинин.

– Эх, Алешка.

– Что?

– Ты что действительно не понимаешь, как эти две компании работают и как Лев Крутько дела ведет? – изумился Огуля. – У айтишников процент по продажам бешеный. Нам бы реально хоть процентик на двоих оторвать. Уже неплохо.

– А с какого тогда он в «Ресурсе-ИТ» столько платит за выполнение плана?